安全目标奖惩及事故责任追究制度

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1、安全目标奖惩及事故责任追究制度1、安全目标公司杜绝重伤以上人身事故及二级以上非人身事故，实现2012年安全年。2、安全目标奖惩2・1抵押金交纳范围井下及地面生产单位安监员、班长及以上管理人员；部室助理及以上管理人员；公司副总师、副总经理及以上领导。2.2交纳方式实行年度抵押，月度兑现，季度、年度加奖。2.3抵押标准参照附表（一）公司各级安全抵押金缴纳标准表。2.3.1各托管矿的安全制度自主制定，安全抵押金标准按本文件执行，奖励及考核标准同其他工程部，副矿级及以上管理人员各项指标由安监部考核。2.3.2新沙公司的奖励，按公司规定的比

2、例由本单位列支。2.3.3以上涉及交纳抵押金人员皆以公司任命文件为准。3、交款办法3.1各类人员的抵押金，由各单位按规定的标准统一做表一式四联，将现金回执单交安监部、财务部、人力资源部各一份，单位保留一份。收齐抵押金后一并交财务部，财务部设专帐管理。对不按时向安监部交回执单的对责任人考核200元；每拖一天对责任人及单位负责人各考核50元。3・2交纳时间抵押金交纳或发放表由各单位、各部门负责人严格把关，及时上报。年度抵押金交纳时间为1月15日前。月度、季度奖金发放表由各单位每月4日前上报安监部审核，由安监部、人力资源部负责监督执行。

3、不按规定时间交纳抵押金或报送奖金发放表而影响各类奖金发放时，每拖一天对单位负责人考核50元，超过规定上报日期影响奖金发放时责任由各单位自负。4、奖励条件公司受奖条件：月度杜绝重伤及二级以上非人身事故，实现安全生产。5、奖励标准5・1实现月度安全生产，完成各项指标，公司各级管理人员一季度第一个月按交纳安全抵押金额的6%进行奖励，第二个月按7%进行奖励，第三个月按8%进行奖励；二季度第一个月按交纳安全抵押金额的7%进行奖励，第二个月按8%进行奖励，第三个月按9%进行奖励；三季度第一个月按交纳安全抵押金额的8%进行奖励，第二个月按9%进

4、行奖励，第三个月按10%进行奖励；四季度第一个月按交纳安全抵押金额的9%进行奖励，第二个月按10%进行奖励，第三个月按11%进行奖励。5・2月度实现安全生产，员工达到各项考核条件，各托管矿井及工程一部、三部、四部下井人员奖励300元，工程二部下井人员、生产部室管理人员奖励200元，工程部地面人员、地面生产单位人员、非生产部室一般人员奖励100元。5・3安监部每月根据现场实际设定重点工程，由生产副总或总工程师审核把关。重点工程的设定原则是：①安撤准备条件差、施工难度大；②矿井有害因素多、安全管理难度大；③矿方工期紧、要求我方重点盯班

5、的工程。重点工程考核要求：生产部室人员包片范围内重点工程8小时盯班不少于2个，工程本部人员8小时盯班不少于3个，项目部杜绝轻伤事故、实现安全生产，个人完成规定的月度各项指标，项目部管理人员在规定月奖的基础上提高型的安全奖励，工程本部及部室包片人在规定月奖的基础上提高纱的安全奖励。5・4公司实现安全年目标，交纳安全抵押金人员按个人在岗时间及交纳抵押金的标准加奖20%（暂定），其他人员加奖一个月安全奖。6•受奖条件6・1职工受奖条件：井下单位职工下井出勤满20天，地面单位职工出勤满22天，个人无“特别严违J无责任事故、质量事故，班组杜

6、绝破皮工伤事故，项目部职工安全积分小于10分。由于工歇期或放假时间长（超过15天）而影响出勤的，井下单位职工下井出勤满12天，地面单位职工出勤满13天，由单位或调度室出具证明，经公司分管领导、安监部主任审核签字后，可享受月度半奖。6・2管理人员受奖条件：管理人员完成公司规定的月度各项考核指标，可享受月度全奖。项目部管理人员由于工歇期或其它公事而影响出勤或下井指标的，由本单位或调度室出具证明，经公司分管领导及安监部主任审核签字后，可以按比例享受部分月度奖励，所能享受月奖的比例为：按实际下井个数/规定下井个数xlOO%享受安全奖励；因

7、工伤或私事影响下井等各项考核指标的，按规定进行考核，不享受相应的安全奖励。经管部签合同人员每少完成一个下井指标，扣除月度奖励的30%。6・3借调外单位人员、长期脱产学习人员（超过一个月），从借调或学习之日起，不享受安全奖。短期培训（一个月内）人员，培训期内按规定折够井的，享受正常月奖的50%。6・4撤职或免职人员从撤（免）当月起，不再享受管理人员安全奖。7.事故责任追究原则和联责界定7・1在现场因违章指挥造成事故的，违章指挥者为第一直接责任人；因违章作业造成事故的，违章作业者为第一责任人。7・2因作业规程、措施与现场条件严重不符，

8、缺乏可操作性，不能指导安全生产，所造成事故的，追究技术负责人及措號编写人员的直接责任。7・3采购供应人员或验收人员，弄虚作假以次充好所导致的安全或质量事故，追究采购、供应及验收人员的直接责任。7・4现场施工因偷工减料埋下事故隐患、最终导致事故的，追