周大生介绍论文

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1、中国珠宝首饰行业起步较晩，但发展较快，如何在这一朝阳行业中树立自己的珠宝品牌，使自己的企业能够迅速发展为全国性品牌是人多数珠宝品牌所一直探索和追寻的。本论文以周大生珠宝公司为研究对象，通过实地考察调研，运用经济学上的理论与方法，探讨周大生珠宝在发展中遇到的问题及其对策，供同行借鉴。本论文共包括三部分，第一部分主要介绍周大生珠宝公司概况；第二部分主要介绍周大生珠宝公司在发展中遇到的典型问题及其对策；第三部分是总结。关键词：周大生；珠宝；发展；问题；对策AbstractChinesejeweleryindustrystartedrelativelylate,butdevelopedrapidly

2、.Howtomaketheirownbusinessinthissunriseindustrytoestablishtheirownjewelrybrandtotherapiddevelopmentofanationalbrandwhichismostofthejewelrybrandhasbeentoexploreandpursue.Inthisthesis,westudyatChouTaiSengJewelleryCompany.Throughfieldsurveyandstudy,andEconomictheoryandmethod,weExploretheproblemsencoun

3、teredinthedevelopmentanditscountermeasuresforpeerreference.Thisthesisconsistsoffiveparts,thefirstpartintroducesChouTaiSengJewelleryCompanyOverview;thesecondpartintroducesChouTaiSengJewelleryCompanyinthedevelopmentoftypicalproblems;thethirdpartproposeasolution;Thefourthsectionsummarizes.Keywords:Cho

4、uTaiSeng;jewelery;development;problem;solution摘要IAbstractI目录11引言错误！未定义书签。1研究对象概况11.1周大生珠宝公司发展背景11.2周大生珠宝公司简介11.2.1周大生珠宝公司概况11.2.2周大生组织框架21.2.3周大生产品32研究对象的问题分析32.1周人生在发展中遇到的问题分析32.1.1“大加盟”战略问题32.1.2物流问题42.1.3人才紧缺问题42.1.4新兴购销模式的探索与创新问题42.1.5品牌形象低端化的问题42.1.6周大生未来发展方向的问题52.1.7家族企业的改制问题53研究对象的应对策略53.1周大

5、生的应对策略53.1.1针对“大加盟”问题的策略53.1.2针对物流问题的解决策略63.1.3针对人才紧缺的策略63.1.4新兴购销模式的创新策略73.1.5品牌形象低端化的应对策略73.1.6周大生未来发展方向的应对策略83.1.7家族企业的改制对策84结论9致谢10参考文献11附录A调查问卷12附录B访谈提纲14调研时间：2012年3月1日到2012年4月1日调研地点：深圳市罗湖区文锦北路东方国际珠宝屮心三层周大生公司总部调研目的：中国珠宝产业是一个朝阳产业，许多珠宝企业发展模式尚处在摸索阶段。通过对周大生珠宝的实地调研，结合理论方法，撰写成文，旨在为中国广大珠宝企业发展提供借鉴与启迪。

6、调研方法：访谈法与问卷调查法。通过对周人生珠宝公司总部向刚副总经理、物流中心总监陈寿平、人力资源部经理李胜祥的面对面访谈、周宗文董事长给新员工的演讲，以及通过在周大生总部实地走访公司员工搜集资料，撰写成文。调研报告正文：周大生珠宝在发展中所面临问题的调研报告引言我国珠宝首饰行业起步较晚，发展较快，是一个朝阳产业，如何使自己的企业在快速发展的中国珠宝市场占有一席之地是绝大数珠宝企业所探寻的。本文主耍采用访谈法与问卷调查法，通过对周大生珠宝公司这一中国珠宝前沿品牌的实地调研，结合经济学上的理论与方法，撰写成文，旨在为中国珠宝企业提供借鉴与启迪。1研究对象概况及遇到的问题1.1周大生珠宝公司发展背

7、景由于我国特殊的丿力史原因，珠宝行业起步和对较晚，但发展速度十分迅猛。从上个世纪90年代，我国珠宝行业始终以10%的年增长率飞快发展。2000年以后，随着中国进入WT0,中国经济能够飞速发展，珠宝行业发展环境得到改善，珠宝产业也随Z壮大起來。据国家统计局公布的数据，金银珠宝类零售总额增速从2003年开始进入高速增长阶段，近五年來复合增长率超过20%o2009年珠宝首饰年销售额为2200亿元，2010年达250