物业管理--浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理

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1、浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理2005-08-1713:32:24來源：博锐管理在线作者:梁志恩跟贴0条内容提要：知识经济条件下，人力资源开发与管理在企业的战略地位口趋重要。在这样一种发展趋势下，我国企业，尤其是作为新兴行业Z—的物业管理行业的人力资源开发与管理现状却不容斥观。随着物业管理的迅速发展，解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题，并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策，无疑是众多的物业管理从业人员当前的热门话题。本文主要从我国物业管理行业的人力资源开发与管理

2、的现状出发，分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策，并探讨物业管理行业人力资源开发与管理的发展趋势。关键词：知识经济；物业管理；人力资源开发与管理物业管理，是指物业管理企业接受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所冇人和使用人提供综合性的冇偿服务。自1981年我国第一家物业管理公司在深圳成立以來，随着城缜住房制度改革的不断深化、住房产权多元化格局的逐渐形成和住宅

3、建设总量的持续増长，物业管理体制在全国范围内逐步推开。据不完全统计，截至2002年底，全国物业管理的覆盖面已占物业总量的38%,经济发达的城市已达50%以上，深圳等城市已超过95加全国物业管理企业总数超过2万家，从业人员超过230万人。我国物业管理发展迅速，涉及各个领域，约11人类，其中冇多层住宅.髙层住宅.写字楼.政府政法机关办公楼、学校、医院、工业区、车站、宾馆、码头、商场商业街和农民房等。我国物业管理虽已发展T20多个年头，但与国外成熟的物业管理相比还有很大的差距和不足。知识经济条件，人力

4、资源开发与管理在我国企业中的战略地位H趋重耍，尤其是在中小企业中更显重要。木文通过分析我国物业管理行业的人力资源开发与管理的现状，探索适介现代市场经济需求的发展对策，并探讨H发展趋势。一.我国物业管理行业人力资源开发与管理的现状与问题分析我国物业管理经过了20多年的实践和探索，H前已经形成了一定的气候.广东作为我国物业管理发源地，其物业管理的发展已经逐步走向规范、不断提高的阶段。在2003年11月17日建设部公告的第-・批复审合格的一•级资质的全国40家物业管理金业中，广东就有25家，占62.5

5、%,包括深圳丿j科、深圳金地.深圳中海.广州中海.广州珠江、中山雅居乐等。虽然如此，广东物业管理在发展中仍存在不少问题.尤其在人力资源开发与管理方而。木人综合了广东的广州、深圳、佛山、中山等地儿家具有-定代表性的物业管理企业的现状，参考其他一些企业的悄况,从金业内部、行业局部和社会总体三个层面入手对现阶段物业管理行业的人力资源开发与管理的现状进行了初步的分析。（一）企业内部现状人力资源开发与管理问题-•直是制约物业管理企业发展的软肋，通过对深圳力科、深圳金地、广州中海、佛山中南、佛山能兴等儿家公

6、司的组织结构、部门设置与岗位职责，以及人力资源开发与管理等情况的了解。深圳的儿家企业儿乎都建立了一套与现代市场经济相适应的现代企业管理制度，特别是在人力资源开与发管理方而较莫他一些地区的物业管理企业规范、科学。而广州、佛山的儿家企业在人力资源开发与管理方而则很人程度上反映了我国大部分物业管理企业的现状，他们还没有真正认识到人力资源作为企业最宝贵的资源，在思、想上仍没冇超出原來传统的劳资人事管理框框，没冇转变为对人力资源全而系统的、科学的开发与管理的新模式。址然大多企业都设立冇专门的人力资源部，其

7、中冇一些是干脆将以前的“人事行政部”改为“人力资源部”，但在人力规划、招聘、培训、考核、激励等环节上有着很大的随意性，主要体现在以下儿个方面：1、忽视人力规划的价值，大多没有形成较系统的人力规划体系人力资源规划是人力资源开发与管理的主要功能。人力资源规划町以使企业能够确定它未來所需要的人才组合，然后利用这些信息为其招聘、录丿IJ以及培训和开发等环节制定计划。人力资源规划具有很大的价值，但大多企业都忽视了这一环节，因而没有形成系统的、长远的人力资源规划体系，普遍采用实用主义，缺什么人才就补什么人才

8、，个别企业即便有所规划，但也与企业的整个经营战略和发展规划相脱节。佛山南海某物业管理公司，1997年成立，经过几年的发展，成为了当地首批二级资质并通过1S09002认证的物业管理企业。2000年开始，该公司开始扩大市场规模，向周边进军，凭借其品牌和实力，2000年到2002年期间先后赢得了四家住宅小区的物业管理权。公司市场份量的增加，无疑是一件令人欣慰的事情。但在2002年到2003年期间，公司一边在増加市场份额，而另一边却乂先后失去了两家在当地较冇规模和名气的住宅小区的物业管理权。通过调査了解