矿山安全基础管理

矿山安全基础管理

ID:46486243

大小:52.00 KB

页数:11页

时间:2019-11-24

矿山安全基础管理_第1页
矿山安全基础管理_第2页
矿山安全基础管理_第3页
矿山安全基础管理_第4页
矿山安全基础管理_第5页
矿山安全基础管理_第6页
矿山安全基础管理_第7页
矿山安全基础管理_第8页
矿山安全基础管理_第9页
矿山安全基础管理_第10页
资源描述:

《矿山安全基础管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、矿山安全管理的概念根据管理学的概念,矿山安全管理就是管理者对矿山安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护矿工在矿山生产过程小的安全与健康,保护国家和集体财产不受损失,提高矿山企业的生产效益,保障矿山建设的顺利发展。也就是说,矿山安全管理是以矿山安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动,其基本任务是发现、分析预测和消除矿山生产过程屮的各种危险,防止发生事故和职业病,避免各种损失,保障矿工的安全与健康,推动矿山企业生产的顺利进行。矿山安全管理的模式1)管理组织学模式。即,矿山安全组织机构要有合理的设置,安全机构职能应有科学的分工,做到

2、安全管理体制协调高效,管理能力自组织发展、安全决策和事故预防决策的有效和高效。2)专业人员系统模式。即,①遵循专业人员资格保证机制:通过发展学历教育和设置安全工程师职称系列的单列,对矿山安全专业人员进出要有具体严格的任职耍求;②建立兼职安全管理人员网络系统:矿山企业内部从上到下(班组),耍设置全面、系统、有效的安全管理组织网络。3)安全投资结构模式。即,在矿山安全管理过程中,要研究矿山安全投资结构的关系,正确认识预防性投入与事后整改投入的关系,尤其更研究矿山安全的〃减损效益〃(减少人员伤亡、职业病负担、事故经济损失、环境危害等)与矿山安全的增值效益(即安全的"贡

3、献率〃)Z间的关系,用安全经济学理论指导矿山安全管理系统的优化。4)国家安全管理模式。即建立国家一一企业一一职工三方的矿山安全生产管理机制,构建国家监察一一行业协调一一企业自律一一工会监督的矿山安全管理体制。矿山安全管理措施管理方法——事故预防对策Z技巧。矿山安全管理是一门科学,矿山安全管理方法是一种技术。矿山安全管理的方法得当,是保证矿山安全管理效能充分发挥的重要因素。1安全系统丄程法在矿山生产过程屮,导致矿山灾害事故的原因是多方而的。所以,矿山安全管理必须从整个矿山系统的总体出发,研究人、社会、环境、技术、经济等因素构成的矿山安全大协调系统,建立矿工生命保障

4、、健康;矿山财产安全;矿山环保、信誉的目标管理体系。过去,矿山安全管理多局限于单个矿井、单个灾害种类、单个侧面的管理,局限于具体的灾害事件的管理,即进行孤立的管理,其管理成果应用有限,很难进行实质性的人规模推广应用。因此,矿山安全管理应向综合化和系统化方面发展,即大力开展对多矿区、多矿种、多种矿山灾害的总体安全研究,使之真正做到“安全减灾,综合防治”。2安全评价法安全评价也称为危险评价或风险评价,是按照科学的程序和方法,对矿山系统中的危险因素、发生事故的可能性及损失与伤害程度进行调查研究与分析论证,并以既定的指数、等级或概率值做岀表示,再针对存在的问题,根据当前

5、科学技术水平和经济条件,提出有效的安全措施,以便消除危险或将危险降低到最小的程度。3事故预测与预防法事故预测:矿山灾害事故具有因果性、偶然性、必然性、再现性的特征;意外事故是一种随机现象,对于个别考察无具有不确定性,但对于大样本,则表现出规律性。因此,运用概率统计的方法是研究矿山灾害事故规律、进行矿山安全管理的重要方法。事故性质:小概率事件;随机现象;大数法则。预测方法:时间序列预测法;线性冋归预测法;灰色预测法;趋势外推预测法;主次因素薄弱环节预测法;规范反馈预测法等。事故预防:矿山灾害事故的预防模式可分为事后型模式和预期型模式两种。事后型模式是一种被动的对策

6、,即在矿山灾害事故或灾难发生后进行整改,以避免同类事故再度发生的一种对策。这种对策遵循如下技术步骤:矿山灾害事故发生——调查原因一一分析主要原因一一提出整改对策——实施对策——进行评价——新的对策。预期型模式是一种主动、积极地预防矿山灾害事故发生的对策。显然这是现代矿山安全管理的重要方法。其基本的技术步骤是:提出矿山安全或减灾口标一一分析存在的问题一一找出主要问题一一制定实施方案——落实方案——评价——新的tl标。4安全目标法矿山安全目标管理的基本方法是,根据当前矿山企业所面临的形势和社会需要,由上级制定出一定时期(通常是一年或一季)矿山安全管理所要达到的总口标

7、,然后将安全目标分解落实到下级各部门或个人,耍求下级各部门或个人根据上级制定的安全冃标和保障措施,来制定自己的安全H标和保障措施,并将其付诸实施;然后,再对H标的完成情况进行评价和考核,作为进一步搞好矿山安全目标管理的依据。简言之,矿山安全目标管理就是让矿山企业各级管理人员和矿工亲自参加安全口标的制定,在工作屮实行“自我控制”并努力完成既定目标的一种管理方法。由此可见,矿山安全目标管理是一种重视人、激励人、能充分调动人的主观能动性的动态管理方法,其最终H的是实现矿山安全的整体优化,即使矿山生产达到最佳的整体安全运行效应。矿山安全基础管理一、加强金属非金属矿山安全

8、基础管理的重要性和紧迫性

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。