笠em财务管理计划

笠em财务管理计划

ID:46486201

大小:49.50 KB

页数:12页

时间:2019-11-24

笠em财务管理计划_第1页
笠em财务管理计划_第2页
笠em财务管理计划_第3页
笠em财务管理计划_第4页
笠em财务管理计划_第5页
资源描述:

《笠em财务管理计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、绪论41企业财务管理概述61.1财务管理的定义61.2财务管理的职能61.3财务管理在现代企业中的地位62企业财务管理现有的不足与缺陷62.1企业筹资方式的选择还不成熟62.2企业缺乏有效的预算管理体系72.3财务信息在财务报告中的失真现象严重73企业管理的发展趋势73.1网络化财务管理73.2财务管理理论将工业经济与知识经济并重83.3风险与安全管理并重,风险管理将成为财务管理的重要内容••84财务管理的地位与作用84.1是企业发展的需要84.2是维护会计秩序,会计信息真实可靠的需要94.3是建立现代企业制度的需要94.4是实现企业发展目标的需要95施工企业中存在的问题95.

2、1财务管理水平有待进一步提高95.2对财务管理重要性认识有待加强95.3从业人员素质低,基础管理工作薄弱95.4财务管理手段落后106加强施工企业财务管理的措施与办法103.1提高认识,贯彻执行《会计法》101.2实行会计委派制,强化财务监督102.3完善内部财务管理106.4加强职业道德建设,提高从业人员的素质106.5建立科学财务管理体系116.6利用现代管理手段,建立财务管理系统117完善企业财务管理的建议117.1树立全局意识,加大财务管理服务于企业全局工作的力度113.2建立“集约型”财务管理理念112.3大力培养高素质的财务人员127.4全面提升财务管理的层次和水平

3、128结论12参考文献13致谢14在社会主义市场经济环境卜・,财务管理行为作为协调有关各方经济利益的一种方式,要求为之服务的对象便呈现出多元化格局。企业为了实现其生存、发展和获利之目标,就必须要求其财务管理完成筹措资金、有效使用资金之重任;企业的所有者为了实现其到期收冋本金,并获得利息收入之目的,就必须要求企业财务管理提高资金的使用效益和流动性,维护其合法权益;社会管理者为了建立一个规范、公平的企业理财环境,防止金业财务活动中违规行为的发生,就必须要求企业财务管理贯彻执行国家有关经济法规,履行其监督职能,维护社会公众利益。【摘要】目前,我国的财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞

4、与不足,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏冇效的预算管理体系、财务信息在财务报告屮的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;木文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,以期为财务管理的改进捉供参考。“资金是企业的血液”、“成木是企业的心脏”,加强施工企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为屮心的经营理念,是提高金业经营的经济效益和社会效益的保证。关键词:财务管理投资金融施工企业1企业财务管理概述1.1财务管理的定义企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业的财务、资金活动,处理企业各种财务关系的经济管理工作,是企业资金发展到一定阶段的产物。企业

5、财务管理包括筹资、投资、预算、分配等方面的内容,其在金业管理屮占冇重要地位,是企业发展的基础保障。企业财务管理是整合企业再生产的关键环节,对于整合企业资源、分配资金活动意义重大。1.2财务管理的职能企业财务管理负责企业的各项资金管理,包括制定企业筹资政策、实施企业投资方案、调控资金流动分配、科学分配金业的收益以及建立完善的财务管理机制等。这些财务管理的职能保证了企业的资金、投资、预算等财务工作的顺利进行。此外,具体来讲,从财务的预测、计划、决策、控制、反馈等都属于财务管理的职能。1.3财务管理在现代企业中的地位随着经济发展的不断壮大,财务管理在企业中的意义日益突出。资本的运作是

6、企业发展的核心要素。资金的预算、筹办、实施、反馈等是企业各个部门运作的关键。财务管理的对象是货币,而货币作为一个统一的计量尺度,对企业的各个环节实施管理,只有财务管理的科学化,才能促进企业发展的快速化、各个部门工作的协调化。2企业财务管理现有的不足与缺陷2.1企业筹资方式的选择还不成熟市场经济在我国的发展不过几十年的历史,仍面临着许多漏洞与不足。在我国现冇的理论体系当屮,述没冇适合我国国情的融资理论。对于相对成熟的优秀融资理论而言,它更适用于西方的经济社会。我国的企业股权融资比例较高,这是我国所特有的状况,与西方的市场经济有着很大的区别,由于股权融资的比例较高,股权融资的危害进

7、一步扩大,使中小投资者危害严重。由于我国的市场经济体制还不完善,对于上市公司來说,股权融资几乎就是不需任何成本的,无须担心资本成本问题,这就造成了财务管理在上市企业中的忽视现象严重,忽视了财务管理在企业中的重要性。2.2企业缺乏有效的预算管理体系财务预算是企业未來发展重点与方向的表现。它直接关系到企业的投资,是财务管理的重要组成部分。我国述没有形成系统的、整体的财务预算体系,导致了企业财务预算的混乱状态,不能科学、整体的规划企业的未来资金使用分配方案,起不到预算应有的价值与作用。另外,企业内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。