管理学试卷A试题卷

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1、专业级《管理学》期末试卷（A）（考试形式：闭卷）题号（型）—-二三四五六总分评分人得分核分人一、名词解释（共15分，每小题3分）1.矩阵结构2.企业社会贵任3.战略管理4.决策5.职权二、单项选择题（共25分，每小题1分）1.管理是一种艺术，这是强调管理的（）。A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2.一个年轻外科医生为成功地完成了一次难度较大的外科手术而欣喜不口，此时他的什么需要获得了满足：（）oA.口我实现需要B.尊重需要C.安全需要D.社会需要3.科学管理的中心问题是：（）A.提高生产劳动效

2、率B.实行刺激性的计件工资报酬制度C.贯彻标准化原则D.将计划职能同执行职能分开4.易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制5.为管理者或管理部门提供的信息过多，以至于加重了管理者或管理部门的决策负担,这违反了决策对信息的哪一种要求？（）oA.信息的及时性B.信息的可靠性C.信息的适用性D.信息的真实性1.“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于：（）A.为下属设定崇高的目标B.上下级之间的友情C.为了下属的利益而不惜自我牺

3、牲D.了解下属的欲望和需要2.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属丁（）战略A.前向一体化B.后向一体化C.同心多元化D.横向一体化3.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根木没看到，原因是大部分装卸工人根木不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）A.沟通渠道选择不当B.信息不充分C.外界的T•扰D.反馈缺乏4.山川旅游公同刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与35岁〜45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计

4、了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项H得到止式批准的时间比预期的晩了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱给与下属高度的独立性；⑦领导者积极参加凶体活动，与下级无任何心理上）③④⑤民主，⑥⑦放任③④⑤⑦民主，⑥放任③④民主，⑤⑥⑦放任③④⑤⑥民主

5、，⑦放任5.下列做法哪些是属丁专制式的领导方式，哪些是属丁•民主式的领导方式，哪些是属丁放任式的领导方式?①个人独断专行，从不考虑别人的意见；②领导者决定一切工作内容、程序和方法；③领导者在做出决策Z前通常都要同下属磋商；④对下属工作安排不具体，个人有相当大的工作口由；⑤主要运用个人的权利和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从；⑥极少运用权力影响下属，的拨离。（A.①②专制，B.①②专制，C.①②专制，D.①②专制，1.认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，把人看做经济人的管理学派是（）A.古典管

6、理学派B.系统管理学派C.行为管理学派C.权变管理理论2.有些从某一职位退下来的干部常常抱怨「'人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于（）A.个人专业B.个人资历C.个人品质D.职位权力3.一个企业中处于较低层次的管理人员所作出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（）损益口然值：万元、^态产品畅销e1销路尚好62销路较差e3产品滞销04高价di90857065屮价ch100906555低价ds1201006046三、1、2.3.）D.强化理论F.决策G.指挥C

7、.双因素理论）D.协调E.组织（）信息失真度越人4.组织的高层主管人员所做的决策倾向于（A.战略型B.常规型C.科学性D.肯定型5.社会人的要点是（）A.人们的经济需求是首要的C.人们从工作上的社会关系去寻求意义E.职工非常重视对同事们的社会影响A.管理人员的素质较高B.高层上管比较开明C.组织集权程度较高D.组织分权程度较高1.下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（）A.某保险公』将其部门划分为寿保部和非寿保部B.某企业将其部门划分为生产部、销售步和售后服务部等C.某汽车公司将其部门划分

8、为轿车部和越野车部D.某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部2.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标："质量上台阶，管理上水平，效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（）A.目标缺乏鼓动性B.目标无法考核C.目标设定得太高D.目标表达不够清楚3.根据以下资料，使用最大最小后悔法进行决策的结果是（）。A.高价B.中价C.低价D.都不是4.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下l*j,怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下南的不足。另一办法是改种