【精品】事故管理规定(修订)

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1、管理体系(操作文件)文件编码:FICT/D-72Fid文件版本号:B/0ManagementSystemOperationDocument编写人:编写组天津五洲国际事故管理规定审核人:马会军高海涛集装箱码头有限公司批准人:杨志新日期:2009.6.261目的和范围1.1目的1.1.1为了进一步加强安全管理,客观、公正地报告、分析和处理事故,制定并落实针对性的预防措施,降低事故频率,杜绝重复性事故发生,确保安全生产,特制定本规定。1.2范围本程序适用于公司全体员工(包括劳务员工、外雇工);本规定认定的事故

2、责任包括直接责任和管理责任。2职责2.1管理者代表负责对公司《事故报告》的审批。2.2公司安全技术部(安全)负责牵头组成安全事故调查分析组,分析事故责任,提出处理意见,上报管理者代表审批。2.3操作部(箱务屮心)负责箱(货)损事故和危险品泄漏事故的对外交涉、处理和办理索赔事宜;2.4操作部(调度)负责船具损坏事故的对外交涉、处理和办理索赔事宜。2.5安全技术部(机屯)负责机损和设施损坏事故的对外交涉、处理和办理索赔事宜。2.6行政人事部负责办公设备损坏事故的对外交涉、处理和办理索赔事宜。2.7科技资讯部

3、负责电脑设备损坏事故对外交涉、处理和办理索赔事宜。3工作程序3.1事故报告程序3.1.1作业屮发生事故的当事人(如司机、装卸人员以及其他人员)或最先发现事故者,应立即用对讲机、电话或其它有效通信手段,立即向值班调度员与安全值班班长(电话25701515、25701523、25701553)报告,并通知所属部门负责人;值班调度员接报后应立即向值班调度经理报告;当班经理根据事故性质和现场情况,通知安全、质量、机械、操作等相关负责人到达现场协助事故处理,并及时向分管领导和公司领导报告,如发生重大事故,安全技术

4、部(安全)立即组织事故分析小组成员进行分析,如在现场以外区域发生交通事故,要按规定向公安交通部门报告;如发生火灾事故,应及时组织扑救,必要时由调度值班经理拨打“119”报警。3.1.2各级人员如未按上述事故报告程序进行报告,均按谎报或者瞒报事故的处理,对谎报或者瞒报事故的责任人处以当月收入的60%至100%的经济处罚;对谎报或者瞒报事故的责任人的相关领导处以当刀收入20%至50%的经济处罚。3.1.3调度当班经理在掌握事故情况后,对外履行调度报告程序前,具体内容须经调度分管领导或公司总经理核准。2.1.

5、4安全主任或经理要在每天早8:00公司调度交班会上通报本班次的安全生产情况。4事故现场的勘察和处理4.1发生事故的当事人和事故现场的有关人员,必须保护好事故现场如有人员受到伤害,现场人员应及时组织抢救伤员和采取防止事故后果进一步扩大的措施。如因需移动事故现场的某些物件时,由安全管理人员负责做好标记或记录。3.2调度当班经理要与安全技术部(安全)当班值班K一道勘查事故现场掌握事故情况后,对事故可能造成的进一步财产损失和潜在人身伤害隐患要会同相关部门采取应急防范措施,控制事态发展。同时向分管领导和公司总经理

6、报告。在采取应急防范措施时,要注意事故现场的保护和资料(影象)的留存,以利事后对事故进行分析。如事态稳定,调度值班经理在全面掌握事故情况后根据事故的等级,会同安全、理赔人员对事故损失情况基本性质进行初步判定,并据此按照公司相关规定对事故现场提出处置意见。2.3重大事故及涉及人身伤害事故必须经公司分管安全副总经理或总经理同意后方排除现场。对于一般(机损、箱损、火灾、交通等)及其以下事故现场的排除,由当班调度值班经理会同安全管理和相关部门做临时处置,事后由当班调度值班经理向主管领导汇报。排除事故现场必须具备

7、以下条件:必须在安全技术部(安全)、操作部质量理赔、公安部门、保险公司等相关部门勘察并同意后,曲当班调度值班经理下达排除指令方可排除。涉及箱货损事故,当班调度值班经理应主要尊重货运理赔管理部门人员的处置意见做出现场排除决定;涉及机损、设施损坏、船具损坏事故,当班调度值班经理应主要尊重机电部门的处置意见做出现场排除决定;涉及火灾、交通、人员伤害事故,当班调度值班经理应主要尊重安全部门的处置意见做出现场排除决定。4.4事故现场的排除和清理工作曲当班调度值班经理负责组织实施,当班督导员负责制定排除现场作业方案

8、并指挥排除作业,安全当班班长负责对现场的戒严、监控及闲杂人员的隔离工作,其他部门按照调度值班经理的指令予以配合。5事故分析会5.1公司成立安全事故分析调查组。组长由安全技术部(安全)担任,其成员包括:操作部(调度、箱务中心)、安全技术部(机电、运行)、行政人事部(人事、工会)及事故相关部门和人员。5.2事故现场収证后,安全事故调查分析组应组织召开安全事故分析会,对事故进行分析。参加事故分析会的人员包括:事故调查分析小组有关成员;事故所涉及的

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