【精品】媒介经营管理

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1、媒介经营管理一、公平理论公平理论是美国心理学家亚当斯1965年捉出的，也称为社会比较理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方血的比较來判断其所获报酬的公平性，即横向比较利纵向比较。所谓横向比较，就是将“自己”与“别人”想比较来判断自己所获报酬的公平性，从而对此作出相应的反应。公式：Qp/Ip=Qx/Ix其中，Qp：自己对所获报酬的感觉Qx：自己对别人所获报酬的感觉Ip：白己对所投入量的感觉lx：自己对别人所投入量的感觉。当等式成立时，表示此人感觉报酬是公平的，他对能会因此血保持工作的积极性和努力程度；当Qp/Ip大丁

2、Qx/Ix时，则说明此人得到了过高的报酬或付出的努力较少；Qp/Ip小于Qx/Ix时,则说明此人对组织的激励措施感到不公平。纵向比较就是自己的目前与过去的比较。公式Qpp/lpp=Opl/Ipl其中Qpp代表自己目前所获报酬，Qpl代表自己过去所获报酬，Ipp代表自己口前的投入量，Ipl代表自己过去的投入量。当等式成立时此人认为激励措施棊本公平，积极性和努力程度可能会保持不变；当Qpp/Ipp大于opl/Ipl,此人不会认为所获报酬过高，因为他可能会认为自C的能力和经验有了进一步的提髙，其工作积极性不会因此而提高多少；Qpp/Ipp小于Ipl/Ipl,此

3、人觉得很不公平，工作积极性会下降，除非管理者给他增加报酬。二、利益相关者分析利益相关者分析应该应总是在一种新产品、项1=1或服务的开始或形成阶段进行，即使它只是--张利益相关者及其利益的简单的清单。组织在考虑其币场产品范围，态度或目标的长大变化的任何吋候，都应该做利益相关者分析。在资源有限、各方利益相关者同时争权夺利、利益相关者的需求必须得到适当均衡的决策形式下，利益相关者分析就能够作为一种工具来辅助进行决策。管理者采取利益相关者分析有以下几个原因：1、确认有积极或消极影响企业初始行动的人、团体、机构2、能够预测到这种积极或消极影响的总类、程度3、开发战

4、略尽可能为组织初始行动提供最有效的支持优势和长处：1＞在支持或抵制市场初始行动方而，他们提出了不同方法，以此法可以明确性的且战略性地计划将与谁联合和合作，采取行动对联合者的抵制达到最小化，对竞争者的初始行动抵制最大化。2、能够全而系统的分析出对初始行动的众多支持或抵制者。3、对丁•国际性的竞争，能前瞻性的考虑到一些可能的合作者。4、合作竞争方式5、重视社会道徳方而的考虑，是一种强有力的竞争武器。劣势和局限：1、处于边缘分析，不是一种通川的皋木方法2、对于利益相关者难以定位3、利益相关者的行为具有可变性4、管理者的主管意愿导致利益相关者的优先顺序的变化5、

5、需要定期实践体现其价值，需要时刻关注环境和问题的变化，极少企业能长期投入这样人的资源。三、科斯教授对企业性质的描述：科斯教授认为制度环境对企业的生产效率具有重要影响，厂商内部存在交易费用，并•这种交易费用不仅影响到企业的效率，也影响到企业的规模和边界，从而打开了企业这个“黑箱”。科斯认为，企业的存在是因为管理协调费用低于市场交易费用。组织分工有两种基本形式,-•种是通过管理协调组织在企业内部，一种是通过市场交换，以市场价格机制协调來纟I［织,这两种组织分工的形式是可以相虫替代的。这两种组织分工的形式哪种更有效率，在于管理协调费用与市场交易费用的比较，当前

6、者大于后者吋，市场价格机制协调更有效率；反之,则金业协调更有效率；若两者相等，则管理协调与M场价格机制协调效果相同，企业的边界也rti此决定。科斯企业性质理论上主耍有两个方血的贡献：一是使人们认识到交易费用的存在，以及交易费用对分工效率的重要影响；二是使人们认识到企业是不同于市场的另一种配置资源的手段，因而有利于人们在配置资源时根据效率需要自觉地选择和利用不同的方式。但是，这一理论也存在如下四个方面的不足：1•不能很好地整合传统厂商理论，正如有批评者所说的，在人们注意到企业内交易费川亦在的同时，又使人们忘记了企业的生产属性，而生产是企业的主要功能。2.企

7、业边界的模糊性。按照科斯的观点，企业的边界应该是明晰的，但实际上企业的边界常常是模糊不清的。3.无法合理解释企业规模与市场规模同步扩人的历史现象。因为根据科斯的理论，企业的规模取决于企业管理费用与市场交易费用的比较，企业规模的扩大就意味着市场规模的缩小,金业规模与市场规模是此消彼长的关系。4.把企业与市场相对立，从而使人们借此支持政府管制和计划经济的优越性。四、现代公司的治理结构：所谓公司治理结构，也称公司法人治理结构，是指所有者，经营者和监督者之间透过公司权力机关（股东大会），经营决策与执行机关（董事会、经理），监督机关（监事会）而形成权责明确，相互制

8、约，协调运转和科学决策的联系，并依法律、法规、规章利公司章程筹规定予以制度化的统