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时间:2019-11-24
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1、线损“四分”管理考核内容、评分标准及责任分工编a考核内容标准分(100分)评分标准查证方法评分方法得分牵头部门责任部门1线损“四分”基础资料管理15分1.1线损"四分"管理工作方案3分级逐层制定相关的年度线损“四分”管理工作方案或季(月)度工作计划等。抽查地市级、区(县)级和供电所三个级别单位的有关线损工作方案或工作计划材料。毎缺一级扣1分。计发部客户中心各县局1.2供售电关系3供售电关系清晰、准确,并及时更新。检査供伟电关系明细农(或关口计量点明细农/台账)。供伟电关系不淸晰或不满足线损四分统计耍求,扣1分。市场部市场部计量中心各县局1.310(20、6)kV
2、配电线路与配变对应关系310(20、6)kV配电线路与配变对应淸晰。检查10(20、6)kV配网单线图(或表)。无图(或表),扌II3分;对应关系不淸晰,扣1.5分。生技部城区分局各县局1.4公变与用户对应关系3公变与用户对应关系清晰。检査公变-用户对应关系图(或表)。无图(表),扣3分;对应关系不清晰,扣1.5分。市场部客户中心各县局1.5资料维护、更新情况3线路、设备(包括计量装置)及电网运行方式发牛变更后,原则上应在五个检査基础资料更新流程,检査是否具备信息联动机制。缺少信息联动机制扣1.5分。生技部调度、市场、客户中心、城区分局、各县局工作日内对相应基础
3、资料进行更新维护,并在竣工后十个工作日内对基础资料进行更新维护;对于常规性的变更(如低压用户计量表更换),应规定尚定的维护周期,周期时间不超过一个月。检査基础资料更新记录。更新时间不符合标准要求,一处扣0.5分。2线损“四分”指标管理15分2.1分区指标3将综合线损率分解至区(县)级单位。检杏所分解下达的线损率指标计划和实绩。未实现分解,III1.5分计发部计发部区(县)级单位综介线损率分解至乡(所)级单位。未实现分解,扣1.5分计发部各县局2.2分压指标4正确统计35kV及以上电网线损率。正确统计35kV及以上电网各电压等级电网线损率及有损线损率。检查《线损分
4、压统计表》,抽査其中两个分压指标的统计方法是否准确。每缺一项分压指标,扣1分,统计不准确,每次扣1分。计发部客户中心各县局正确统计10kV(20kV)及以卜-电网线损率及有损线损率。正确统计10(20、6)kV屯网线损率及冇损线损率。正确统计0.4kV低压网线损率。市场部客户中心城区分局各县局2.3分线指标2正确统计分线(分变)线损率(其中10(20、6)kV线损率包含配变损耗)。(注:对于条件不具备的UOkV及以上联络线可以暂缓执行分线管理,不作扌II分处理。)检查《送变电线路损耗统计表》、《10(20、6)kV线路损耗统计表》、《变压器损耗统计表》;抽杳其中
5、2条线路的统计方法是否准确。每缺一项统计表,扣1分,统计不准确一次扣1分。市场部市场部生计部调度各县局2.4分台区指标2正确统计0.4kV单台区线损率。检查《线损分台区统计衣》。缺少该项扣2分市场部客户中心各县局2.5“四分”小指标4正确统计母线电量不平衡率的合格率。检查《线损“四分”小指标统计表》,抽查其中两个指标的统计方法是否准确。每缺一项,扣0.5分。计发部计量中心各县局正确统计变电站站用电指标的完成率。生技部变电管理所、计量中心、各县局正确统计线损“四分”考核计量点的覆盖率。市场部计量中心正确统讣台区表计覆盖率。客户中心正确统计公用配变监测系统终端覆盖率
6、。计量中心正确统计负控系统终端覆盖率。计量中心正确统计小区集抄系统覆盖率。客户中心、计量中心正确统计变电站计杲遥测系统覆盖率。计量中心3线损分析与异常管理15分3.1线损分析报告5要求数据齐全、准确、内容充实、分析全面、上报及时。检查近三个月的月度《线损分析报告》,重点检杳是否符合《线损“四分”管理标准》规定内容、格式要求。每缺一项内容,扌II2分;格式不符合要求,扣1分。计发部相关部门及各县局3.2线损界常处理5各单位应制定线损杲常处理相关制度。线损异常处理须按闭环管理原则进行,垂婆界常事件要进行书而分析,明确异常原因,落实处理措施、责任部门和责任人,并及时上
7、报上级线损主管部门。检查线损异常处理相关规定,是否明确异常处理要求的内容:A闭环管理原则;Bit婆异常书面分析;C异常处理措施;D责任者;E处理结果上报时限。每缺一项内容,扣2分。计发部相关部门及各县局5各项异常处理工作原则上要求在30天内完成,由丁-设备更换改造等原因需要延长处理周期的,按制度履行延期手续,并冇相关记录。检查近三个月的《分台区线损统计农》中连续三个丿J线损异常台区,检查其异常处理方法是否符合要求。无处理措施,扌II1分/个:处理不符合标准要求的,扌II0.5分/个。4计量与抄表管理5分4.1线损“四分”计量装置台帐及1.5线损“四分”计虽装置台
8、帐清楚、内容完整。检査计
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