【精品】本土广告公司的竞争力策略研究

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1、四川理工学院毕业论文（设计）本土广告公司的竞争力策略探讨学生：马俊杰学号：07051059403专业：市场营销班级：2007.4指导教师：汤有娣四川理工学院经济与管理学院二0年六月经济全球化的今天，随着市场的规范程度不断加强，本土广告公司内部Z间,与跨国广告集团之间的竞争态势日益严峻，本土广告公司应如何更好的成长，实现并延续自身的价值成为研究的重点。木文通过对木土广告公司的竞争态势进行细致分析，提出了应从加强企业内部管理，走集团化发展道路，与广告主建立稳定和谐的战略伙伴关系，加强与媒体的合作以及建立广告效果评佔体系等方面策略来提高本土广告公司的核心竞争力，对木土广告公

2、司的发展具有一定的指导作用。关键词：4A,本土化，集团化，规范化ABSTRACTFollowingthespreadofglobalizationandthemarkctization.ThccompetitivesituationbetweenlocaladvertisingcompanyandMultinationaladvertisementgroupbecomesincreasinglyserious.Howshouldlocaladvertisingcompanygetbettergrowthandcontinuetheirvalueisthekeyofth

3、ethesis・Thisthesisthroughtoanalysislocaladvertisingcompan/scompetitivesituation,PutforwardthatChina'slocaladvertisingcompanyshouldenhancetheenterpriseinternalmanagement,developcollectivization,establishstableandharmoniousstrategicpartnership,strengthenthecooperationwiththemediaandtoesta

4、blishadvertisingeffectivenessevaluationsystemtacticstopromotethecorecompetitivenessofChinn'slocaladvertisingcompany.ITsnecessarytoimprovelocaladvertisingcompany'sdevelopment.Keywords:4A,localization,standardization,collectivize1前言12木土广告公司的竞争力分析22.1本土广告公司的竞争力表现22.1.1对本土市场和文化的了解22.1.2注重务实

5、的销售效果22.1.3运作机制灵活21.4运营成木低32.2影响本土广告公司竞争力的因索32.2.1规模效益差，经济利润低32.2.2人才匮乏32.2.3内部管理混乱32.2.4服务水平低42.2.5客户来源有限42.3本土广告公司面临的机遇和挑战43本土广告公司竞争力的提升策略41加强企业内部管理，实行规范化操作53.1.1营造良好用人环境，防止人才频繁流53.1.2加强资金管理，捉高资本运作能力63.1.3树立优质的公司形象73.2协同配合,与广告主建立稳定和谐的伙伴关系71拓宽合作方式83.2.2建立客户数据库83.2.3追求双赢93.3多元化经营，走集团化发展

6、道路93.3.1集团化的意义93.3.2木土公司集团途径103・4加强与媒体合作103.5广告效果评佔体系的建立114结束语12参考文献14致谢词161前言根据国家工商行政管理总局统计处在《现代广告》杂志公布的数据，中国的广告业，近五年仍然保持着每年10%左右的总体増长率，大致跟随GDP的增长脉动，显示两者紧密和关。⑴经济持续增长使中国迅速成为全球最大的广告市场之一。如果说过去中国只是一个小棋子，那么现在中国正成为全球广告业竞争的主要舞台。全球广告市场发展极不平衡，美国占据绝大部分市场份额，其次是欧洲。今天，在全球广告市场普遍呈下滑趋势的情况下，屮国、俄罗斯等广告市场

7、呈现出勃勃生机，近年来一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2041.0322亿元，比2008年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元人关至5075.18亿元。挺过了国际金融危机的“寒冬”，屮国广告业迎來了发展黄金期。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来口身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长，鉴于此，广告市场前景依然十分乐观经济持续增长使中国迅速成为全球最人的广告市场乙一。谁拥有屮国广告市场，谁