【精品】《安全生产责任制度》

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1、安全生产规章制度-12009-12-0212:40《安全生产责任制度》一、总则1•根据《中华人民共和国安全生产法》和上级有关规定，结合公司具体情况，制定本公司安全经营责任制，实行全员安全目标管理，使公司的安全经营工作层层落实责任明确，做到齐抓共管。2.安全经营责任制是整个安全经营规章制度中的中心环节，根据'‘管理经营必须管安全”、“安全经营，人人有责”的原则，从责任制度上固定下來，使安全责任制度覆盖整个经营运行中。各领导必须认真做好劳动保护工作，保证安全经营，使安全管理工作“纵向到底，横向到边”专管成线，层层有专职，

2、保证各项规章制度得到贯彻落实，真正把安全工作落到实处。3.安全责任制制定做到有法可依，有法必依，决不能发生“有令不行、有禁不止”的现象或疏于管理、不善管理，决不姑息迁就，从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。4.各领导的安全经营责任是：贯彻执行国家有关安全经营的方针政策，对安全经营工作坚持"五同时”。5.各职能部门的安全责任是：必须确保所管辖的范围内的安全，确保工作人员的安全。16.安全部门和专职安全员的责任是：当好各领导在安全经营方面的助手，协助领导搞好安全经营各个方面的管理工作。7.班

3、组长的安全责任是：抓好班组安全经营工作，配合领导和专职安全员的安全管理工作,在班组屮督促工人遵章守纪、遵守安全经营操作规程，纠正阻止违章作业，及时发现各种事故隐患，立即处理，遇到不能解决的问题及时上报。&员工的安全责任是:遵章守纪，劝阻他人违章作业，有权拒绝违章指挥，做到“三不伤害”。二、总经理安全经营责任制1.总经理是企业安全第一责任者，对企业的安全负主要责任。2.认真贯彻执行国家的安全经营方针政策、法规。3.应建立健全安全作业管理体系，制定各部门的安全经营责任制，做到“横向到边，纵向到底”，层层落实，明确分工、责

4、任到人，把安全工作落到实处。4.把安全经营工作放在首位，经常召开安全专题会议，解决安全管理工作屮存在的问题，协调各部门抓好安全工作。对安全工作坚持“五同时”原则。5.督促各责任部门制定各项安全规章制度、安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监替、检查、考核。6.审批安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，并组织人力、物力，保证安全措施贯彻实施。27.根据行业的特点，按规定配备符合要求的专职安全主管，并支持安全员的工作。8.布置日常、季度、年度的安全检查，对事故隐患及时处理，按“三定”方案组织实施。9.对重大

5、事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”原则处理。三、安全员安全责任制1•认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全和监督检查工作。2.协助有关部门制定安全制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。3.协助有关部门制定安全措施，参加制定出安全技术交底，督促有关部门实施。4.经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握有关安全情况，调研经营中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全经营经验。5.组织定期不定期安全检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停经

6、营，并报告主管领导处理。6.与有关部门做好新人的安全三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。7.进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故调查处理工作。&对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效时有权处理3或越级上报。四、财务科安全责任制1.认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定。2.把安全列入重要议事口程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。3.按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。4.认真管理好安全经费，建立安全经费的独立账页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安

7、全设备提供资金方便。5.做好工伤事故处理的后勤工作。6.建好安全奖罚收支账目。7.由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。五、副经理安全责任制1•认真贯彻执行安全方针、政策、法规、标准和上级指示、决议和规章制度，对本项目的安全工作负分管领导责任。2.认真执行“管作业必须管安全”的原则，严格执行安全经营“五同时”的规定。3.每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对检查出的问题进行整改，同时布置下周安全工作。4.根据安全技术措施，分别向员工和安全员进行安全技术交底，4交接双方

8、均应在安全技术交底卡上签字。5.负责督促有关部门和人员、进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。6.以身作则，遵章守纪，不违章指挥，及吋制止违章作业行为。7.发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查,分析事故，并完善改进措施。&根据上级有关规定，认真执行企业防护用品、防