《管理学原理》大纲

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1、《管理学原理》大纲专插本考试《管理学原理》人纲I.专插本考试性质专插木招生考试是山专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据专插木考生的成绩，按已确定的招生计划，徳、智、体全面衡量，择优录取。因此专插本考试应有较高的信度、效度、必耍的区分度和适当的难度。II.考试内容—、考试基本要求考住应掌握管理的棊本特征及规律，系统掌握管理学的基本原理、基本体系和方法，把握管理职能对丁•各种组织的重要作用，运用全面的、发展的、系统的观点以及所学管理理论，去观察和分析现实的管理问题,正确把握管理活动内在规律，能具体理解认识管理的基本原理、概念、卜

2、的、性质、内容、结构、方法，同时善丁•理论联系实

3、际，能够将所学知识运用到实践中去，具备分析问题和解决问题的棊本索质。二、考核知识点及考核要求本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次，具体含义是：识记：能解释有关的概念、理论、政策的含义，并能正确认识和表述。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本理论、基本方法、基本规则、主要政策，能学握有关概念、理论、方法、规则、政策的区别与联系。应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。第一篇总论第--章管理与管理学一、考核知识点1、人类的管理活动2、管理的职能与性质3、管理者的角色与技能4、管理的对象与方法二、考核要

4、求1、识记：(1)管理的概念(2)管理的职能(3)管理学的研究对象2、领会：(1)管理的二重性(2)管理者的角色与技能(3)管理学的研究方法3、应用：第二章管理思想的发展一、考核知识点1、中国传统管理思想2、西方传统管理思想3、西方现代管理思想的发展4、中国现代管理思想的发展二、考核婆求1、识记:(1)中国传统管理思想要点(2)西方早期管理思想的产生(3)科学管理理论的产生与发展(4)西方现代管理思想的发展(5)屮国现代管理思想的发展2、领会：(1)对泰罗制的评价(2)“行为科学”学派的卞耍理论3、应用:第三章管理的基本原理一、考核知识点1、管理原理的基本特征2、系统原理3、人

5、木原理4、责任原理5、效益原理6、伦理原理二、考核要求1、识记：(1)管理原理的主婆特征(2)研究管理原理的意义(3)系统的概念与特征(4)系统原理要点(5)明确每个人的职责(6)效益的评价与追求(7)伦理的特性(8)伦理与法律、效益的关系2、领会：(1)实现有效管理的途径(2)现代管理的核心(3)职位设计和权限委授要合理(4)效益的概念3、应用：第四章管理的基本方法一、考核知识点1、管理的方法论2、管理的法律方法3、管理的行政方法4、管理的经济方法5、管理的教育方法6、管理的技术方法二、考核要求1、识记：（1）关于管理方法的分类（2）法律方法的特点与作用（3）行政方法的特点与

6、作用（4）经济方法的内容与实质（5）经济方法的特点（6）经济方法的正确应用（7）教育的主要内容（8）技术方法的内容与实质（9）技术方法的特点与作用2、领会：3、应用：第二篇管理前提与木质第五章管理伦理一、考核知识点1、有关伦理的儿种观点2、改善伦理行为的途径3、伦理行为的具体体现二、考核要求1、识记：（1）有关伦理的儿种观点（2）改善伦理行为的途径（3）伦理行为的具体体现2、领会：3、应用：第六章组织文化一、考核知识点1、组织文化的概念和丛木特征2、组织文化的慕本耍索3、组织文化的功能4、管理的对象与方法二、考核要求1、识记：（1）组织文化的概念（2）组织文化的基本特征（3）组

7、织文化的基木要索（4）纽.织文化的功能2、领会：3、应用：第七章管理信息一、考核知识点1、信息概述2、信息系统二、考核要求1、识记：（1）信息的定义（2）对信息的评估（3）有用信息的特征(2)信息系统的要索2、领会：3、应用：第八章管理决策一、考核知识点1、决策的定义、原则与依据2、决策的类型与特点3、决策的理论4、决策的过程与影响因索5、决策的方法二、考核要求1、识记：(1)决策的定义(2)决策的原则(3)决策的依据(4)决策的类型(5)决策的过程2、领会：(1)决策的特点(2)古典决策理论(3)行为决策理论(4)决策的影响因素(5)集体决策方法(6)有关活动方向的决策方法3

8、、应用：(1)有关活动方案的决策方法第三篇计划第九章计划与计划工作—、考核知识点1、计划的概念及其性质2、计划的类型3、计划的编制过程二、考核要求1、识记：（1）计划的概念⑵计划的性质（3）计划的类型（4）计划的编制过程2、领会：（1）计划与决策3、应用：第十章战略性计划一、考核知识点1、远景和使命陈述2、战略坏境分析3、战略选择二、考核要求1、识记：（1）核心价值观（2）核心H标2、领会：（1）外部一•般环境（2）行业环境（3）竞争对手（4）企业自身（5）顾客3、应用：（1）核心能力在企业