朱经理加强安全管理3

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1、朱经理加强安全管理3我们是如何做好安全生产T作的一、安全生产包括以下两方面内容：一是人员的安全；二是设备、设施、和经营商品的安全两个方而。就太商城的具体情况而言，人员包括：1、管理人员的安全、经营人员的安全和顾客及其他人员的安全这三部分组成。2、设备设施的安全包括：固处设施设备的安全和流动设施设备的安全。固定设施、设备包括公司的设施设备和商户的设施设备。流动的设施设备主要包括临时施工的一些机械设施设备。这些都是安全生产所关注的主要范畴。当然还包括其他方而，例财务安全，信息安全等，但这些不是我们今天所探讨的方向。二、安全生

2、产和消防工作是一个什么关系：消防安全工作是安全生产工作的主要组成部分，特别是商城或集贸市场这些人员密集型场所，消防安全工作更应放在十分突出的地位，这是由于灾难产生的后果和性质所决定的。从以下几个方面可以充分说明这个问题。（1）从灾难伤亡的人数看。大型商场或市场一次事故伤亡的人数一般是几人、几十人或几百人，经济损失几百万、上千万或亿元之众，损失是惊人的，人员伤亡是惨重的。（2）从多年来看事故的起数也是如此，凡是人员密集型场所、恶性事故大部分都是由火灾引起，而冃电的火灾事故又占了较大比重，所以消防安全是重中Z巫。（3）随着商

3、城的扩容和改造，商城用电的总负荷增加了几倍到儿十培，但是商城的供电设施设备总是滞后于发展。这就给火灾事故带來了隐患。（4）从经营者的素质分析來看，市场与商场的最大区别在于经营主体的多元化，无论从年龄结构、文化结构或受教育的程度讲都冇较大的跨度，人员结构较复杂。可谓"复朵社会”的缩影。（5）“追求利益的最大化”是商户的终极冃的，为达冃的可不择手段，不记后果，可以损人利已或损人不利已。所以安全管理是一项经常性的工作，是一项系统工程，要充分认识这项工作的长期性、复杂性、反复性。所以消防安全是安全生产的重要组成部分，是安全生产的

4、核心，几年來，从集团和公司高层，对安全生产工作十分重视，突出表现在以下几个方面：（1）投入巨资对商城进行升级改造，其中就包括了设施设备和线路的改造，各种消防器材的购制。（2）刈商户不间断的培训，强化所冇人员的安全意识，突出四个能力的打造。（3）逐步建全机构、完善制度、调配精干人员、组建职能部室。（4）推行巡查、联杳制，实行月度、季度考核，与月度“绩效考核”挂钩，和级别、职务升降相结合。儿年來，经过大家的共同努力，没有发生一起责任事故。三、怎样才能做一名合格的基层管理人员大凡一个企业都是冇人和物组成，他的H的是向社会提供丰

5、富的产品，从中获取最大的利润使其长期发展。就分类而言，企业包括工业、商业、采掘业、服务业等。作为商城责属于商业的范畴，我们提供的商品就是靠服务來体现的，是在流通领域的增值服务。我们做为一名商城的管理人员，虽然岗位有所不同，从事着不同的工作，要想做好每一项工作，必须具备以下索质，才能干好我们的工作。-•是要有高尚的思想品德，要有干一行、爱一行、干一行、干要干好一行的思想准备，就要从现在做起，从木质工作做起，从小事做起，从身边事做起。不要见异思迁，好高驚远，眼高手低，志大才疏，这山看着哪山高，不要牢骚冤言满天飞，要伏下身子，

6、扎实工作，多做实事，在做好本质工作的同时，也耍做好份外的工作，这样才能体现出一个人博大胸怀。二是要有适应本质工作的能力。一•个人能力的人小，与他的学历、经历、工作坏境是有一定关系的，但这不是决定的因素，决定的因素是要有一种坚韧不拔、永不言败的精神，锲而不舍的毅力，要有坚持不懈的努力、持致以衡的精神，不断的提升白已，在工作中做到高标准、严要求。在日常生活中不乏有这样的例子，他们的文化水平只是个小学毕业，经过儿年的努力，不断的追求和进取，工作中不断的锤炼和提升自已，最后达到了常人难以达到的高度。这样的例子不胜枚举，做为公司的

7、管理人员，特别是年轻的一代，虽然这个时代充满了竞争和挑战，你们要冇信心和勇气，迎接挑战，不断进取，天天有新收获，月月要有新突破，不要为金钱或社会的不良现象所诱惑，早日成为驰骋强场的“千里马”，成为公司的冇用之材，现在最常说的一句话就是，“企业的竞争，说到底是人才的竞争，中国不缺人，缺的是人才”,公司也是如此，我们每个人虽然没有过高的金求和奢望，但我们要尽快成为公司离不开的人，公司的发展多么渴望有一批这样的人才涌现。关于能力和人才的标准有多种说法，因为不是讨论的主题，不再赘述。三是领导要有统畴的能力我们都是基层管理人员，每

8、天都担负着人量繁重的管理工作，大部分同事都担任着一些职务，都带领着几个人一起工作，大小是个领导，这就耍求我们既管事乂管人，要想做好每项工作，就要涉及一个统畴能力的问题。现实工作中经常会看到，有的人整天忙忙禄禄，脚手不沾地，但效率不高，工作中经常丢三落四，上边布置的工作不能按时完成，一催再催，本职工作缺乏计划性、条理性