加强安全生产管理的3点措施

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1、ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询加强安全生产管理的3点措施近年来，随着社会生产力的提高和科学技术水平的不断发展，人们对事故的认识和防治能力有所提高，安全状况也有所改善，但从我国的安全生产形式来看，依然十分严峻，安全事故频发，突显出安全管理工作的不足，安全管理工作还需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。下面，笔者就加强ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询安全生产管理工作谈谈个人的一点看法。一、提高认识，强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常

2、运行的最根本要求。长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询此，应正确认识掌握安全生产的规律，加强安全生产管理thldl，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理

3、咨询横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。3、如何提高安全管理水平ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真

4、学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。二、认识规律，掌握安全生产主动权ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而加强安全生产管理。决定安全与否的基本因素主要几项：1、操作人员按规程操作；正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不

5、隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询2、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。3、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。4、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询误造成的。三、管理者如何抓好安全

6、生产1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。2、树立科学的安全生产战略思想事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。3、安全生产管理的原则方针：“安全第一、预防为主”，安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。近年來

7、，隨著社會生產力的提高和科學技術水平的不斷發展，人們對事故的認識和防治能力有所提高，安全狀ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询況也有所改善，但從我國的安全生產形式來看，依然十分嚴峻，安全事故頻發，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成為瞭擺在我們面前的一項重要課題。下面，筆者就加強安全生產管理工作談談個人的一點看法。一、提高認識，強化安全管理1、安全生產管理的目的安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭDD管理咨询是對單位正常運行的最根本要求。長期安全生產為

8、人們帶來幸福、社會穩定、單位各項事業的發展。但不能不註意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，加強安全生產管理thldl