现场绿化管理考核细则

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1、能源管控中心2014年现场绿化管理考核细则序号考核项目考核内容考核细则―-基础管理（30分）1、现场、绿化组织机构健全、职责明确，管理制度和考核办法齐全完善组织机构不健全、职责不明确或不履行工作职责、管理制度和考核办法不健全处罚相关责任人100元弘；同时扣作业区1分。2建立现场、绿化基础工作台帐，台帐记录详细、规范基础工作台帐不完善、不详细、不规范处罚责任人50兀必，同时扣作业区1分3积极推行5S管理未推行5S管理，处罚责任人200元蚣，同时扣作业区3分4各种信息沟通及时、畅通；一个月内出现重复性问题或对指出的问题未

2、整改的各种信息沟通不及时、不畅通，处罚责任人50元矗，责任单位100元蚣，同时扣作业区1分；一个月内出现重复性问题或对指出的问题未整改的加倍处罚，同时扣作业区3分二现场绿化管理（60分）1、生产作业现场干净、整洁无杂物；量器具摆放有序，所有备品备件、物料标识清楚，定点摆放整齐，各类废弃物要及时清理，按要求处理。生产作业现场未按5S管理执行，处罚责任人5（）元必，同时扣作业区1分2各类标志牌、警示牌醒目，定位合理、无残、损、破现象。各类标志牌、警示牌不醒目，定位不合理、有残、破损现象，处罚责任人50元必，同时扣作业区1

3、分$安全通道畅通，标志明显安全通道不畅通，标志不明显，处罚责任人50元必，同吋扣作业区1分4在线设备、管线管理定人、定责，不得出现跑、冒、滴、漏现象，达到沟见底，轴见光、设备见本色，润滑及时规范。设备、管线出现跑、冒、滴、漏现象，未达到设备管理要求处罚责任人50-200元必，负有管理职责的科室负责人处罚50元朋，同时扣作业区1分乂合理划定本单位车辆停放场所。车辆乱停放，处罚责任人50元矗，同时扣作业区1分6在主、支干线两侧、人行道存放设备或物料必未向有关部门办理书面申请并取得同意，随意在主、支干线两侧、人行道序号考核

4、项目考核内容考核细则二现场绿化管理须向有关部门办理书面申请并取得同意，按指走区域存放。存放设备或物料，处罚责任人200元矗，同时扣作业区2分入不得向主、支干线乱排水、油污等其他物质随意向主、支干线乱排水、油污等其他物质，处罚责任人200元以，同时扣作业区2分&设备、管道、支架和•其它设施有随意捆、绑、吊、拉现象出现不规范现象，处罚责任人50元必，同吋扣作业区1分Q值班室、办公室、会议室、生活室、浴池、厕所干净、整洁，做到现场无杂物值班室、办公室、会议室、生活室、浴池、厕所不干净、不整洁，现场有杂物，处罚责任人20元必

5、，同时扣作业区1分1Q区域内道路、水沟畅通，无杂物、积水、块状物。区域内道路、水沟不畅通，有杂物、积水、块状物等，处罚责任人50元/次，同时扣作业区1分11、按要求进行花木的日常养护工作，保证成活率未按要求进行花木的日常养护工作，造成花木枯死，处罚责任人100元必，同时扣作业区2分U因施工等原因需挖掉花木的要及时丄报，经公司职能部门审批同意方可进行未及时上报审批同意，随意挖掉花木的处罚责任人200元矗，，同时扣作业区2分13.绿化区域干净无杂物绿化区域发现杂物等，处罚责任人50元矗，同时扣作业区1分14按要求完成临时

6、安排的各项工作未按要求完成，处罚责任人200元於，同时扣作业区2分，15,清洁日对所管辖区域进行全面清扫和整理未认真进行全面清扫和整理处罚相关责人100元以，同时扣作业区2分二现场绿化管理16未做到工完、料尽、场地清洁的处罚责任人100元/处，同时扣作业区1分U未及时修复道路照明设施，每处处罚责任人20元、同时扣责任作业区1分1&未及时对所承扌日区域进行撒盐化雪、清理积雪每次处罚责任人100元、同时扣责任作业区2分序号考核项目考核内容考核细则三其他（10分）1、出现“九乱”、“三常”现象，每处处罚责任人50元，同时扣

7、作业区1分2在厂区冲洗车辆。每次处罚责任人50元，同时扣作业区及责任科室1分3.未经批准随意施工。每处处罚责任人100元，同时扣作业区2分4施工区域未按要求围挡，每处处罚责任人50元，同时扣作业区1分乂出现上述条款以外的情况视情节轻重考核责任人、作业区各100元必，同时扣作业区1分6受到公司五化曝光的处罚作业区领导200元，相关责任人50元，同时扣作业区5分