生产管理系统-现场管理工作实务

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1、生產管理系統■現場管理工作實務壹、生產管理系統一、企業管理五大機能1•行銷系統(1)產品通路水準⑵訂單穩定狀況⑶新市場開拓(北極冰箱)(4)前置作業管控(5)O.E.M./O.D.M./O.B.M.2.硏發系統⑴產品硏發(品級水準)(2)新產品(3)新材質(4)共通化(5)易制化(6)易裝化2.生產系統(1)最準的交期(交貨水準)(2)最好的品質(品質水準)⑶最低的成本(成本水準)3.財務系統(1)財務保證(利潤水準)%1利潤計劃%1財務調度%1營業外資金應用(2)成本保證(成本水準)%1標準成本%1品質成本%1降低

2、成本5•人事系統(1)執行/改善水準(2)人財型(1)趨勢超越⑷高階低能/低階高能(5)部門別管理/目標管理(6)職能資格制度(7)矩陣/權威(8)企業文化(9)TEAMWORK二、生產管理系統1.健全的生產管理系統,乃在創造並維持永遠的(1)最準的交期一交貨體制的生產保證(2)最好的品質一100%的品質保證(3)最低的成本一永遠創造競爭的成本2.爲達到健全的生產管理系統,須建立三項保證體制(1)生產保證體制(2)品質保證體制⑶技術保證體制1.有效推行生產管理系統,由具體排除九大浪費著手(1)動作的浪費(2)在製品的

3、浪費(3)管理的浪費(4)經費的浪費(5)試作的浪費(6)不良的浪費(7)設備的浪費(8)人材的浪費(9)設計的浪費貳、現場管理的範圍亠、現場管理的範圍項目目的重點1.交期(進度)Deliverly1.準時交貨1•進度計劃2•批次管制3•同步化4•配套管制5•尾數管理2品質Quality2.確保品質1•品質標準2•遵守規定3•師徒制訓練4•自主管理5•品質稽核3.成本Cost3.降低成本1•品質管制2•效率管制3•稼動率管制4•費用管制5•維護保養4.安全Safety4確保安全1•遵守規定2•安全訓練3•安全宣導4•

4、預防措施5•安全稽核5.士氣Morale5.提高士氣1•工作氣氛2•出勤率3•主動積極4•領導風格5•踴躍提案6.生產力Productivity6.提高生產力1•作業標準2•作業效率3•稼動率4•總合效率

5、5•改善提案、進度管理*準時交貨*交期看得見'數據是關鍵1•進度計劃(1)進度計劃依據(2)進度計劃要項%1總負荷/產量%1生產順序%1人員配置與調度%1原物料狀況%1機械/設備%1工模具%1其他2.工作分派(1)前置作業%1領發料作業%1配套作業%1溫機作業%1線內/外流程安排%1人員出勤/調度%1機械/設備巡查

6、%1工模具作業%1消耗品作業(2)注意事項說明%1品質%1技術%1安全3•進度管控⑴上線中%1瓶頸掌握%1實續時點管控%1批次管制%1目標達成預估%1主動請求支援(2)下班前%1進度達成分析%1尾數作業處理%1進度落後作業處置%1次日重點計劃⑤其他4.現品管制(1)待上線之加工品⑵附屬材料/消耗品(1)線內/外在製品(2)線內/外待重工品(3)等待移轉半成品(4)庫存半成品、品質管理*確保品質*品質看得見'過程是關鍵1•建立品質標準⑴品質標準%1規格/尺寸/材質%1功能%1外觀%1組合件功能%1需求數⑵檢驗標準%1項

7、目%1步驟%1方法%1工具%1記錄%1回饋流程(3)限度樣品%1顏色%1外觀%1容許差2•建立作業標準(1)生技標準%1途程分析%1機械/設備標準%1治、工、模具標準%1配方%1加工條件/方法%1愚巧法(2)作業標準%1作業前/中/後%1作業步驟/內容%1注意事項%1安全事項%1其他3.作業能力評鑑(1)作業能力訓練%1師徒制%1觀念/態度/意願%1因才分配與施教%1實做%1第二專長⑵作業能力評鑑%1特性測試%1專業測試%1實做測試%1合格登錄%1支持專長合格登錄3.日常品質行動(1)品質三不行動%1不接受不良品%1

8、不製造不良品%1不流出不良品⑵日常品質行動%1首件檢驗%1逐次檢驗%1自主檢驗%1巡迴檢驗%1品管檢驗%1現品檢驗(半成品/成品)4.異常處理⑴治標%1特採%1修理%1重做(1)治本%1統計/分析/回饋%1再發防止對策%1獎懲四、成本管理*降低成本*成本看得見,節儉是關鍵1•降低材料成本⑴提高產品率(減少損失)%1改善取料%1利用殘料⑵降低採購價格%1訂購方法%1付款方法%1外包指導(1)使用替代材料%1變更新材料%1應用庫存品2.降低人工成本(1)提高作業效率%1改善作業%1提高運轉率%1作業機器化%1作業標準化(

9、2)提高勞動意願%1工資制度%1製造環境%1福利厚生3.降低製造費用(1)與人工成本之比例(依據前項)⑵個別對策%1工具管理%1潤滑油管理%1熱能管理%1水電管理2.降低不良成本⑴品質管制(檢驗)(1)標準化作業方法(2)提高外購品、外標品的品質五、安全管理*確保安全*安全看得見'遵守是關鍵1•基本措施(1)消除產生危害之因素(2)封閉或控制危

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