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时间:2019-11-24
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1、浅析公路工程造价的预结算作用及控制策暁摘要:公路工程在我国国民经济之屮具冇着重要的作用,做好公路工程造价预结算工作对于控制公路工程的质量以及节省资金具有重要的作用,基于此,本文论述了公路工程预结算的作用以及相关控制措施。关键词:公路工程;造价;预结算;策略屮图分类号:TU723文献标识码:A引言:近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。1、工程结算的意义和作用1・1、工
2、程结算是反映工程进度的主耍指标在施工过程Z中,进行工程结算的主要参考依据则是已完成建设项目的规模,指的是工程进度。所以,通过公路施工单位累积的工程计算款占到了总工程款的比例,其就可以得出全部工程的进度情况,有利于准确把握项目的进展情况,便于进行科学合理的调整。1・2、工程结算是考核经济效益的重耍指标对施工企业来说,应该依照建设合同完成所有的项目结算,才可以反映出企业的经营业绩,同时通过企业经营业绩的实现,才可以有效地避免企业的经营风险。企业为了得到一定的利润以及良好的经济效益,应该保质保量的完成
3、建设项日同时第一时间完成项日的结算。所以,施工企业需要重视工程的结算工作。而在我国的市场上,通常都是在整个项目完工之后才进行工程结算,这对于施工企业来说资金压力很大,冇着较大的风险。很多的单位和施工企业也意识到这个问题,目前已经逐步进行分段式的工程结算,即完成相应的合同量就进行相应的结算,有效避免了经营风险。1.3.工程结算是加速资金周转的重要环节由于企业工程建设的特点,公路项H通常都是由施工企业利用自有的流动资金,对工程建设的相关费用进行提前垫付。想要使工程的建设顺畅进行,实际施工企业的流动资
4、金得到科学合理的运用,就要及时进行工程结算,这样有利于提高企业流动资金回报率,降低运营成本。2、公路工程预结算控制策略2.1、建立较为完善的组织管理结构在进行公路工程的设计和施工阶段,企业的管理部门可以设计专门的管理组织对于工程的预结算工作进行有效的管理,同时对于管理组织的形式、管理权限以及管理职责进行有效的制定,通过让管理组织和企业部门之间相互配合,通过各司其职的办法,化整为零,让管理的制度和规范得到有效的管理和监督,另外实行单一部门的责任制度,通过各部门互相搭配完成工程项目的工作,将责任按照
5、部门的工作情况进行明确,权责分明,另外,企业可以通过奖励机制对于工程中各部门人员进行有效的奖励,提高其人员的工作积极性,让工程更好的进行。2.2、建立健全的财务管理制度和预结算制度在进行公路工程的施工之前,企业的管理者应该确保工程中存在健全的财务管理制度,另外,管理部门可以成立临时的财务结算小组,让专业的结算管理人员对于工程的造价和结算进行整理,同时,管理部门要对于工程的造价实事求是,进行多方面的审核和认真的检查,保证工作人员按照程序办事,一切按照规定来做,对于经济的控制和资金的投资进行全面的控
6、制,同时,保证工作人员的工作经验和技术经验,让工作人员可以严格的按照资金审核的止确制度流程进行核算,这种细微的注意都会让一些不必要的失误得到有效的改善和解决。2.3、正确套用定额预算定额套用的合理与否直接关系到预结算工作的好坏,而对丁•定额的合理套用则需要具体注意定额文件的颁布时间、名称以及适用范围和一些编制说明中的注意事项。在对合同进行定额套用的时候,一定要注意定额的适用范围,必须按照合同指定的定额来进行工程造价的计算。对于一些缺项的项目,需要按照自身的工作经验并结合工程的具体情况测定人工、材
7、料以及机械的实际消耗量,合理的编制补充定额子目,实事求是的计算工程用量,客观实际的反映工程造价。在进行定额套用的过程中,需要分析图纸与实际施工过程中所消耗的人、机、料,如果实际施工过程中差别不大,则套用相近子日,如果差别很大,没有相同的地方,就需要进行编制补充左额,并将其上报审批。2.4、做好工程签证工作工程总款价的变更,其中有很大一部分就是山于设计或者技术变更问题造成的,这主要是由于具休的施工过程中与图纸设计的不完全一致性造成的,因而也就造就了施工过程中存在大量的签证单,为工程的预结算工作增加
8、了强度。但是工程现场签证是以书面的形式记录下了施工现场发生的特殊费用,是记录现场发生情况的第一手资料,又给预结算工作提供了方便。通过对现场签证单的整理与分析,可以为施工索赔工作提供依据,避免扯皮现象的发生,同时也减轻了预结算工作的负担,为工程结算工作的完成提供依据。2.5、加强复核工作一个单位工程预结算编制出来后,应由经验丰富、业务熟练的预算人员对所编预算或主要内容的计算情况进行一次检查核对。主要解决预算中有无漏项或重复列项,补充单价的根据是否符合政策规定,工程量有无多算或少算现象等。一个单位如
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