浅析建筑业企业财务管控重点

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1、浅析建筑业企业财务管控重点摘要：加强财务管理是建筑企业适应市场环境的必然要求，财务部门在资金的筹措与运用、成木价格、投资等方面发挥管理能力，建立以价值管理为核心的财务战略管理体系，为领导提供决策，可以降低资金的成本，实现企业效益的最大化。本文结合笔者多年的财务管理经验，对施工企业财务管理风险进行了分析，并对财务管控重点进行了探讨。关键词：建筑企业财务管理风险防范控制中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：一、财务管理及财务风险随着我国施工行业市场化进程的不断深入，一些企业开始显现出与市场化不相适应的地方，一些企业因为不能采取有效措施來合理地规避财务风

2、险，导致企业经营出现了困难，以至于最终丧失了生存和竞争能力，难以为继。依据经济学中的理论，我们得知财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。因此，分析施工企业在经营过程屮可能出现的风险及其原因，对症下药，对企业的可持续发展极为重耍。二、财务管理中存在的问题1.资金调控管理不严H前在建筑企业中由于资金管理、工程预算管理以及成本控制等重要领域还存在很多不足之处，需要进一步的完善改进，比如在资金管理中,在很多的施工企业中账面显示都是企业利润的增加，所以应该

3、积累一些资金，但是实际情况并非如此，账面上的钱是空的，并且很多资金在外收不回来，长期拖欠造成坏账的情况发生，从而导致企业内部资金的流动性受到遏制。债权债务不能得到及时的处理，导致企业无法正常开展生产经营活动，对企业经济利益以及资产就会造成严重的损失。并且在工程中由于建筑施工工程的结算工作滞后，收据的依据证据不足，从而造成应收账款不真实，大量没有预付分包工程款的挂账以及应收账款没冇结清，这也对企业的债券具有很人的影响，造成企业的损益以及资产的不真实性。1.财务管理不善财务管理制度不完善目前在施工企业中财务管理制度不完善是普遍存在的问题，由于施工企业规模大

4、小不一，很多企业中没有建立成本核算、资金收支管理以及存货制度等完善的财务管理制度，虽然一些施工企业中建立了财务管理制度，但也落实不到位。在建筑企业中没有健全的财务管理制度将会对企业造成严重的资产流失以及物资的浪费以及声誉受到损害等影响，从而对企业制约着企业的发展。另外，由于企业财务机构设置不尽合理、管理人员专业素质不高、财务管理规章制度不够健全等原因，造成企业在资金管理及使用等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得资金使用效率低下，资金流失严重。3•成本控制中的失控。施工企业项目成本控制最为直接地影响着项目的经济效益。企业能否制定科学合理的施工方案，是

5、否能有效地把控施工现场的人工、材料、机械等的直接费用，是否能够按照施工预算及工期要求，落实到每一个环节都具有十分重大的意义。要知道，任何一个环节的成本管理和控制若处理不当，都可能造成财务风险。4•集资方式和渠道的单一。一般而言，对未上市的建筑公司而言，其主要的资金来源是自有资金和银行贷款。但由于某些建筑施工企业盲目追求局部利益和短期利益，罔顾企业的整体发展和资金平衡，盲目上马并一味扩大贷款。银行贷款的限制条件较多，筹资数额也十分冇限，且贷款多是短期贷款，而施工企业资金周转的周期较长，举债不适度就必然会造成严重的财务危机。5•合同中潜在的经济风险。面对建

6、筑市场的激烈竞争，有些施工企业为了拉到任务，往往在签订合同时放宽条件。有的合同条款不全面、不严谨，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款；冇的甚至要求施工企业垫付大屋的资金，收取工程保证金等，致使建筑施工企业在一开始就处于非常不利的地位，这无疑是加大了经营的风险。6.工程竣工结算风险施工企业在项冃完工后仍然要承担很大的结算风险，如果资金不能按时收回，将影响资金周转。甚至，因为竣工结算的延期，从而延长了工程保修的时间，增加了保修费用，给企业造成了不必要的损失。7•建筑企业自我积累机制不强，实收资本不到位各企业为保证企业生产经营活动的止常进行

7、，要对流动资金进行不断补充，才能扩人企业的经营规模。积累资金是现代企业必须具备的功能,一些建筑企业没有良性循环机制，不能自我积累和自我发展，首先表现在没有足够的股东资金投入，其次是较高的企业分红比例，很多建筑企业向股东分配利润是以现金的形式，企业因留存的利润少而净资产增值不快,企业没有充足的发展资木。另外，铺垫资金没有到位也是建筑企业资金短缺的重要原因，企业因没有足够的铺垫资金和流动资金而缺乏很好的支付能力，拖欠债权人的资金，对企业的正常经营有直接影响。三、建筑施工企业财务管控重点1.建立完善的财务管理制度在施工企业应该根据自身特点建立完善的财务管理制

8、度，并且应该保证建立的制度具有可靠性且应该符合实际的施工情况，从而保证建筑施丁财务管理有据可依