浅论企业内部审计的质量管理

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1、浅论企业内部审计的质量管理内容摘要:审计质量是审计工作的核心,是审计事业持续存在和发展的前提条件。随着我国市场经济的迅猛发展,内部审计的作用日益凸现,内部审计的质量问题也引起越来越多的关注。实施内部审计质量控制,是内部审计生存发展的根基,是决定内部审计发挥好坏的重要衡量标准。本文对我国内部审计的现状进行了简单的介绍,然后提出了一些加强内部审计质量控制的方法。关键词:内部审计质量控制现状控制措施1.内部审计质量管理概述1.1内部审计质量管理的含义1.1.1内部审计内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。内部审计具有不同于外部审计的特征,并

2、在经济发展中发挥着独特的作用。与外部审计相比,内部审计具有以下几个特征:1、服务的内向性服务的内向性是内部审计的基本特征。内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高,因而内部审计既是本单位的审计监督者,也是根据单位管理要求提供专门咨询的服务者。2、工作的相对独立性内部审计同外部审计一样,都必须具有独立性,在审计过程中必须根据国家法律法规及有关财务会计制度,独立地检查、评价本部门、本单位及所属各部门、各单位的财务收支及与此相关的经营管理活动,维护国家利益。3、审计程序的相对简化性内部审计的程序主要包括规划、实施、终结和后续审计四个阶段。由于内部审计机构对本部门、本单位的情况

3、比较熟悉,在具体实施审计过程中,各个阶段的工作都大为简化。4、审查范围的广泛性内部审计主要是为单位经营管理服务的,这就决定了内部审计的范围必然要涉及到单位经济活动的方方面面。一般应做到,本部门、本单位的领导要求审查什么,内部审计人员就应审查什么。5、审计实施的及时性内部审计机构是本部门、本单位的一个部门,内部审计人员是本部门、本单位的职工,因而可根据需要随时对本部门、本单位的问题进行审查。一是可以根据需要,简化审计程序,在本部门、本单位负责人的领导下,及时开展审计;二是可以通过日常了解,及时发现管理中存在的问题或问题的苗头,并且可以迅速与有关职能部门沟通或向本部门、本单位最高管理者反映,以

4、便采取措施,纠正已经出现和可能出现的问题。有效的内部审计工作,可帮助组织实现增加价值和改进经营;可分清责任和规避、监视、降低、化解风险;可帮助企业建立现代化企业制度,进行有效治理,保证企业健康发展;可对企业工作情况做出客观公正准确的结论,及时、合理、有效的改进意见和建议,为领导进行科学合理决策提供条件,提供参谋服务;可提高内部控制管理水平,增强科学管理意识,建立良好的控制环境,确立竞争优势;可预防舞弊行为的发生,改进企业业绩,维护企业合法利益,防止资产流失,利于资产保值增值;可利于企业诚信建设。1.1.2内部审计质量内部审计质量是指内部审计工作及其结果的优劣程度,包括人员的质量、工作的质量

5、、审计结果(审计报告)的质量等;审计质量控制只有紧紧围绕审计质量各要素进行,才能保证质量控制政策和程序制定的合理性和运行的有效性。1.1.3内部审计质量管理企业内部审计质量管理,也称内部审计质量控制,是指内部审计机构为实现审计目标,规范审计行为,明确审计责任,确保内部审计质量符合内部审计准则的要求而建立和实施的控制政策和控制程序的总称。它是内部审计机关和内部审计人员对自身活动进行控制的自律行为,它贯穿于审计实施程序的各个阶段。内部审计质量控制是内部审计机构采用科学的组织手段和技术方法,根据一定的要求或规定的标准,对审计项目的立项、实施、结果、报告等进行组织、指导、监督和检查的活动,是内部审

6、计机构和内部审计人员对自身活动进行控制的自律行为,借以提高审计工作水平以及审计工作效率和效益,内部审计质量控制是保证审计质量的重要途径。1.2内部审计质量控制的重要性内部审计监督和评价作用的发挥程度决定于内部审计工作质量的优劣,而要有满意的内部审计工作质量,就必须对内部审计工作的整个过程实行质量控制。内部审计质量控制对于防范审计风险,保证审计工作效果,促进审计人员提高职业水平和业务能力,充分发挥内部审计的功能作用有着重要的现实意义。1•加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值、改善组织的经营状况。内部审计的目的就是为机构增加价值并提高机构的运作效率。通过合理的质量控制,可以防止偏差,

7、及时发现错误并予以纠正,确保落实责任制,从而帮助组织达到预期目的。2•加强内部审计质量控制能够保证满足顾客需求、维护自身信誉。建立在严格质量控制之上的内部审计活动可以通过对有关流程的内部控制进行扩大测试来发现和验证问题性质。同时,内部审计师通过出色的工作,能够得到服务对象的信任,进一步融洽审计与被审计、审计与高层之间的工作关系,进而维护自身信誉,逐步树立内部审计在组织中的权威性。3•加强内部审计质量控制有利于提高内部审计

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