浅论建筑施工工程管理现状

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1、浅论建筑施工工程管理现状摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一，对于任何一个项目而言，项目管理水平的高低直接影响着T程的质量和工程的进度，所以很多施工单位都把提升工程管理水平作为提升企业市场竞争能力的关键要素，笔者就H前建筑施工中的工程管理现状进行简单的分析和调研。关键词：房屋建筑建筑施工工程管理质量管理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：引言自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的房地产建筑行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮人起来。市场竞争力的提升对于企业的生存和发展是至关重要的，而对于建筑施

2、工企业而言，企业最重要的就是施工的质量问题，所以面对业主方越來越严格的要求和市场竞争中的激烈，在成本不断提升的过程中，如何通过企业自身的努力来增加收益成为很多建筑施工企业获得质量和效益双赢的关键，所以笔者通过调查分析对日前建筑施工中的工程管理问题进行全面的阐述。项目管理中目前存在的主要问题2.1工程施工材料的管理控制不善工程施工材料时保证工程质量的最基本的条件和基础。然而，目前许多施工项目中，対施工材料的管理和控制不严，造成了建筑工程的质量不合格。具体表现在：对工程施工材料的质量检测不严和工程施工材料的管理体制不完善这两个大方面。2.2招标价

3、格的恶性竞争在项目管理方面，目前大家最为关心的问题就是招标问题，因为招标対于后期的施工、工程质量、工程进度甚至工程的设计等方面都会产生非常重要的影响.我们在调查中发现，有接近百分之六十五左右的工程管理企业，对于招标项目内容看重的就是价格优势，其至有一些招标项日就是单纯的进行价格对比，谁的价格低就选择谁来承担施工任务，有百分Z三十左右的招标方把价格较低的企业作为首选，从这就可以看出，在现有的招标竞争中，价格成为影响成败的关键性因素。2.3工程管理混乱对于企业而言，应该说在建筑施工中，企业和项目的职责及权限有非常清楚的划分，各种规章制度不单纯非常

4、的健全，而且规章制度执行力也很强，但是现在的状况是，一些企业的管理思想和管理上手段都很落后，导致经营管理的监督作用形同虚设，尤其表现明显的是责任和权力不明确，这是建筑施工屮最担忧的，也是风险系数最大的，因为如果一个项目的施工在工程管理过程中，各个岗位的责任和岗位人员没有形成一对一的话，那么对于施工过程中出现的各种问题就没有人来负责，在出现问题Z后更不会有人來承担，这种模糊的权责分配也让一些管理人员在工作中可以敷衍了事，因为每一个人都可以推卸责任甚至连推卸责任的必要都没有，因为没有具体到人來管理。我们在调查中还发现，一些施工企业为了降低出产成本

5、，在一些工作岗位上往往采取一人身兼数职，但是日常工作都冇自己固定的岗位，对于其他方面的工作都是摆设，比如监督、安全检查等方面的工作在日常管理中并不发挥应有的作用，往往这些岗位工作只有在应对上级主管单位检查时才会有所表示。不利于丁程的管理和调配。2.4资金短缺调查发现有接近百分之九十五的企业都是获得贷款或者收回合同款项，现在很多建筑施工企业和业主方之间进行的各种合同在执行方面都冇一定的难度，其至一些建筑企业为了获得合同，往往都耍采取垫资开工，而对于业主方如果出现资金断裂或者施工方贷款出现问题，那么很容易造成资金上的紧张，所以一些建筑施工企业在面

6、对这类问题时，对于施工人员也是采取工资拖欠，这样就形成了一个三角欠账的关系，尤其是遇上物价上涨和原材料涨价，对于施工单位的影响是巨大的，甚至在一些情况下遇到结算困难或者业主方出现违约等问题，都会让施工单位拿到工程款项变得遥遥无期加强建筑施工工程的管理与控制措施3.1建立完整的房屋建筑施工工程的质量体系房屋建筑施工工程的建立应当冇严格的质量体系和规章制度，使得房屋在建筑施工过程中达到最合规合理的规定。（1）严格按照一定的体系来完成房屋的建筑施丁，从而达到国家的施工标准，力求保证质量体系的达标，严格按照国家要求房屋建筑质量的标准来进行施工，达到国

7、家质量标准体系。(2)建立完整而又止规的房屋建筑施工工程的管理和规章制度，并且严格遵守房屋建筑的管理和规章制度、质量检测的责罚分明、质量检测的规章制度、分析检测质量的规章制度，真正地将质量的检测落实到实处,将房屋建筑施工工程的质量体系达到所需的标准，责任到人，分工明确。2.2对房屋建筑施工的丁作人员要进行严格的管理和控制(1)一定要树立施工质量安全的意识，全面提高施工工作人员的安全质量意识，树立必须达到质量第一的信念，用做出来的成绩来证明自己的实力，把安全质量效益和企业的收益看得同样重要。(2)全面提高施工工作人员的素质，加强安全意识，保证质

8、量第一。而且对施工工作人员的监督和管理一定要严格进行，全面提高质量技术人员的技能，一定要务实工作，脚踏实地地对施工管理进行监督和管理。在施工期间，工作人员切勿盲冃进