浅论建筑工程造价管理措施

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1、浅论建筑工程造价管理措施摘耍:工程造价是建筑工程的一大内容,为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。关键词:工程造价;成本控制;管理措施Abstract:Theprojectcostisconstructionprojectis

2、oneofthemajorcontents,inordertostrengthenthemanagementofconstruct!oncost,improvetheusebeneficialresultofcapitai,inthebiddingstage,accordingtotherelevantprovisions,costofreasonableandaffirmatoryproject;theprojectafterwirrningthebid,fairandreasonabletos

3、igncontract,projectChengChengbaocontractprice;intheprojectimplementationstage,tobeeffectiveengineeringcostcontrolofprojectcost,executewholeprocess,all-aroundmanagement.Inthispaper,analyzestheinflueneeofprojectcostindesignphase,biddingphase,constructio

4、nphase,completesettleaccountsphaseoftheprojectcostcontrolanalysis.Keywords:projectcost;costcontrol;managementmeasures中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)06-0020-02从实际情况看,我国的建筑工程造价管理质量较低,丁程成本资金投入较多,工程造价管理体系中还需要面临更多的问题,阻碍了建筑行业的持续发展。在建筑工程项目管理中,如何有效地进

5、行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种:一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包插建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项冃的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的是包扌舌建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程T程管理的需要,要合理

6、确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价。有效地控制工程造价,必须做好以下几点:1公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标,是通过竞争后,使承担的工程造价更加合理,并合理的安排项目计划,进行有效地控制工程造价,通过招投标的建设项目的工程造价比较合理,也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使之招投标单位思想明确,対招投标工作放心,而対一些不利的招投标因素实行限制,真正的体现了在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量和工程项

7、目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的,素质比较好施工单位,并且有相当的工程建设经验的单位招标进来,工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,从而工程造价也就确定了。1.1项目招标过程中的成本控制工程造价涉及到多个方面的内容,如:建筑安装工程费用、设备器具的购置费、其它费用等等。建设工程造价管理是工程单位日常管理的重点,直接影响了建筑工程创造的经济价值。从工程单位角度看,只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理,才能达到预期的施工效果。1.1.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚

8、信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项H成本控制非常不利。1.1.2做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价,然后结合工程实际情况编制招标文件。1.1.3合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对•低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低

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