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时间:2019-11-24
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1、浅论创新思维在管理中的重要性【内容摘要】管理是人类社会的一项重要活动,也是现代社会的一个重要学科。管理的木质问题就是如何在变动的环境屮激发人的潜能,将组织的有限资源进行冇效的配置,以达成组织既定的目标与责任。人类社会的车轮总是不断的在前进,只有在管理中不断的创新,才能满足社会的发展,人们的需求。创新也就成了管理的关键所在。【关键词】管理、实质、创新管理是人类各种活动屮最重要的活动之一。只有通过管理人们才能正常的进行各种活动。所谓的管理就是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可得到的
2、有限的资源,进行整合,以实现木组织既定H标的动态的创造性活动。正因为人类社会的资源是冇限的,人们不可能无节制的取用所需要的资源,但是人类的欲望乂是无限的,总是希望能够在前进的路上,永远都不愿停留在一个水平线上,所以人们必须在管理屮创新,使有限的资源得到最优化的配置,收到最大的效益。因此,创新在管理中就尤为重要。一、管理的实质在于创新传统关于管理的理论认为管理就是通过计划、组织、人事、指挥、控制诸种职能的发挥,保证社会组织按预定的方向和规则运行。我们认为这样的说法有着明显的局限性,因为没有把管理的
3、真正木质创新突显出来。首先,创新是一个系统。创新由创新主体、创新对象、创新手段与创新环境四个基木要素构成,其中,创新主体是系统中唯一具有能动性的、活的耍素,而人的意识的能动性形式是一切事物屮最高级最复杂的能动性形式,可以开辟创新的深度、广度等可能性空间。在创新系统中,创新的各个要素是通过人的认识的创新和实践的创新的组织结合而形成有机整体的。认识的创新是一种具有开创性意义的思维活动,是人们以知识和经验的积累为前提,运用新的认识方法、手段以及特有的思维视角,开拓新的认知对象和领域,取得新的认识成果的
4、思维活动。它是创新的先导并贯穿于整个创新活动Z中,是取得新成果的关键。其次,创新是一个过程。它是从思想到行动、从构想到现实的知行统一的发展过程。从哲学的角度看,创新是使整个世界由简单到复杂、由低级到高级、由旧质到新质,冇规律地运动变化的发展过程。因而,创新意味着发展,不仅是人的主观世界认识发展的过程,也是实践改变客观世界发展的过程,是改造主观世界与改造客观世界统一、认识与实践统一的运动发展过程。最后,认识的创新与实践的创新彼此影响、交互作用,共同推动着创新系统的运动变化与发展。思维的创新、理论的
5、创新的作用体现于人们的认识活动领域,发生的是客观见之于主观及客体主体化活动,最本质特征是具有主观能动性;实践的创新的作用体现于人们的实践活动领域,发生的是主观见Z于客观及主体客体化活动。由于认识活动具有不可直接感知性,而实践活动具冇直接感知性,这就使认识活动的本质特征只有通过实践活动才能得以实现,从而表现为实践活动的能动性。二、管理创新的动因组织的管理创新是随着人们的实践活动的展开而越来越受重视,越来越强化的过程。管理创新受内在动因及外在动因的驱使。管理创新的内在动因包描以下各方面:笫一,人的心
6、理活动特征。马斯洛把人的需要分为若干层次,而获得适应第一层次需要的具体满足物的欲望是无限多的。所以,由生理需要、安全需要、社会交往需要、尊重的需要、自我价值实现的需要分别产生的具体欲望都是无穷无尽的,这成为人们不断追求创造新的满足物,以满足这些无止境的欲望的永不衰竭的动力源。第二,实现自我价值的愿望。创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望,更强化了他们创新的冲动。根据需要层次理论,人的多层次的需要有一个出低到高逐级强化的过程,当生理、安全、交往、尊重等方面的需耍次第获得
7、基本满足Z后,自我价值实现的需要会突显岀来,成为追求创新的动力。人们希望从创新的成功中获得成就感,显示自己的价值,从而得到满足。与自我价值的实现伴生的是对社会、对组织的强烈的责任感,这会在创新主体的思想上产生强大的激励力量,促使创新主体为了这崇高的对社会、对组织的使命而付出不懈的努力去从事创新活动。管理创新还冇着多方而的外部动因,这影响、激励着创新主体的内在动因,共同发挥作用。对某个具体的组织来说,创新的外部动因有以下诸方面:笫一,社会文化环境的变迁。人们的价值观念、兴趣、行为方式、社会群体,随
8、着吋间的延续,都在变化之中,这要求社会组织的行为必须随之作相应调整,以适应这些变化。如杲墨守成规,固步门封,就会落伍,乃至被淘汰。第二,经济的发展变化。经济的发展最言接地影响着人们的生活方式、消费选择,呼唤着消费者对各种新产品、新服务、新时尚、新款式、新功能的追求。这极大地促使人们发挥创新的才智,发展生产力以满足上述丰富多彩的企盼。因此,也就需要不断进行管理创新,來推动生产力的发展。第三,自然条件约束。人们越來越重视自然条件的挑战,口然原料口益短缺,运营成水口趋提高,环境污染口益严重,政府对口然
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