汽车运输有限公司检查汇报材料

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1、山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司情况汇报各位领导：大家好！欢迎各位来我公司检查指导，我代表我公司全体员工感谢各位的到来，现将我公司具体情况汇报如下：一、企业概况山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司于2010年4月经山西汽运集团批准组建，是山西汽运集团的一个全资子公司。公司注册资本1000万元，从业人员236人，截至2012年7月底，拥有资产总额25520万元，负责总额22600万元，所有者权益总额2920万元；按照公司法人治理结构设置董事会、经理层、党委会，专职监事。现下设7个经营实体：客运总站、旅游客运分公司、汾阳货运分公司、危货分公司、公交车队、保险管理处、物流中心。按

2、照公司法人治理结构设置董事会、经理层、党委会、专职监事。现有14个机关职能处室：综合办、党总支办、秘书处、团委、财务处、人力资源处、规划处、审计处、业绩考核处、安全处、机务处、生产经营管理处、信息中心、后勤服务中心。公司享有集团道路客货运输一级经营资质，目前已取得县内班车客运、县际班车客运、市际班车客运、省际班车客运、省际非定线旅游客运以及道路货物运输、危险货物运输、客运站场服务、物流、仓储、干洗服务、城市公交经营、旅游客运车辆管理、客运车辆管理；汽车配件、润滑油销售等经营许可。公司拥有旅游客车24部、班线车15部，公交车19部，货车42部，危货车16部。客运站拥有有营

3、运客车271辆，营运班线72条，其中省际班线15条，市际班线14条，本市班线41条，本区班线2条，营运网点辐射晋、冀、豫、蒙、辽、闽、京等省市，日计班次252个，实际日均发170个，日均运送旅客2000余人，日均营业额12.13万元。职工人数236人，其中在岗196人（汾阳公司84人、吕梁公司在册72人在岗位、临时工40人），无离退休人员；2011年工资总额为2985677.81元、年人均工资16052元，年工资增长率10%;土地情况：吕梁公司及原车站土地面积14847.84rn2,土地账面价值796.60万元；吕梁客运总站（新站）土地面积56031.24m土地账面价

4、值5375.97万元。二、工作情况我公司紧紧绕集团公司的“334567”发展战略，按照“调整客运结构，创新站场经营，扩大维修服务，提高资本运作收益，构建油、气销售网络，下大力气抓好货运、物流发展"的经营策略，并根据十二五规划的总体部署，现将我公司近一年的工作情况概述如下:（一）、进一步完善公司发展战略与指导思想1.公司发展战略紧紧围绕集团公司“334567”发展战略，抓住“七项重点工作”不放松，夯实基础谋转型：一是调整客运股权结构，提高客运经营效益；二是创新站场服务，提升客运站场新形象；三是拓展维修服务规模，打造维修集群基地；四是规范土地资本运作，谋求公司最大效益；五是

5、狠抓“货运、物流”发展。开拓货源基地建设，推进货运发展转型；加强物流基地和信息化建设，推进第三方物流发展步伐；六是履行社会责任，展示中型国有企业奉献社会，服务社会的良好形象。2.企业发展指导思想认真落实十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻科学发展观，坚持以“三个根本性提高”为目标，以“七项重点工作”和两个新的经济增长点为重心，以转型发展和结构调整为重点，立足企业实际，把握政策导向，合理确定目标，持续有效推进，跟踪分析评价，确保规划的前瞻性、科学性、指导性和可行性。（二）、进一步明确公司发展目标1•总体目标：根据集团"十二五”发展规划，我公司确立的总体规划目标是：“以做强

6、做实道路客、货运输，汽车站场经营，车辆维修服务三大目标”，围绕“强化站场功能”，以其进行资本运作，调整客运体制，发展现代物流，提升维修档次，开创加油加气领域为突破口，依托现有的发展基础，转变增长方式，提高市场占有份额，提升核心竞争能力，实现主业稳企、多领域发展的目标。通过信息化实现运输服务现代化，提升自主创新能力，构筑“客、货运输网络，物流配送网络,站场枢纽网络，维修救援网络，信息服务网络”五大运输服务网络。2.根据公司总体目标，确定具体目标如下：(1)、计划在本区下安村火车站附近建设客运北站(二级站)，对北站的运作，我们将严格按照“站、运分离”的原则，设立独立的车站经

7、营公司，实行自主经营，独立核算。(2)、为充分体现我公司国有企业优势，履行社会责任,展示中型国有企业奉献社会，服务社会的形象，公司计划在方山、临县、大武、中阳新建或恢复汽车站，使之成为当地的服务群众的一个公益性场所和城市窗口，为吕梁的经济发展做出奉献，服务于当地，服务于群众。(1)、以集团所属各子公司为基础，“设点、连线、织网”,整合各子公司网络、车站、客车、货车、信息等，打造一个快运信息平台，公司计划在建设客运北站的同时，建设物流、配货、仓储、维修.站场，与火车站和集团各子公司形成一个网络系统，走信息化发展道路。(2)、利用国有独资企业