施工进度管理与质量管理措施

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1、施工进度管理与质量管理措施张龙黔东南广播电视大学摘要：工程管理中施工进度管理和施工质量管理是非常重要的两个管理项目，这两个项目的管理水平直接决定了整个施工的管理水平。本文主要针0前我国工程中的施工进度管理和施工质量管理的现状进行简单的阐述，并提出了管理屮存在的一些问题，最后针对这些问题给出了如何提高施工进度管理和质量管理的措施。关键词：土木工程;施工;进度管理;质量管理;作者简介：张龙（1985年5月生）男，苗族，贵州凯里人，学士，研究方向:土木工程方向随着我国经济的不断发展，社会不断进步使得我国在各方面都有了很大的提高，特别是在基础建设方面

2、，最近儿年我国的基础建设不断的扩大，已经成为了我国的国民经济的一大支柱。虽然我国的建筑行业发展非常迅猛，但是最近几年的基本上很少岀现质量问题，这都归咎于我国的工程管理在不断的改善，这也使得建筑工程为我国人民带來的非常大的好处。在建筑的施工过程屮质量是非常重要的，由于在建设的过程中质量的管理直接会影响质量的好坏，同时也会直接影响整个项目的质量，如果质量出现问题就会造成非常大的损失，因此本文会针对质量管理中的一些问题给出一些解决的办法，希望为我国的施工质量管理贡献一份力量。1我国建筑施工管理的现状目前我国的建筑蓬勃发展，同时也出现了各种各样的建筑

3、物，这都显示出了我国建筑行业的顽强的牛命力，不同的建筑类型也给我国人民增加了牛活的色彩。但是在建筑行业迅速发展同时进度管理和质量管理方面都存在着一些问题，这些问题都为建筑物质量埋下了隐患，下面对我国建筑施工管理屮存在的一些问题进行简单的阐述。仃）建筑工程管理机制不健全。在建筑施工过程中一定要保证建筑施工管理体系的合理性，这也是保证施工现场质量安全的重要措施之一，如果建筑施工过程中没有一个合理的管理体系就是造成施工进度的混乱，进而会造成人员浪费、财务损失从而导致无法按工期进行施工，直接造成很大的经济损失，同时也会造成建筑物的质量欠佳。虽然这种状

4、况是非常严重的，但是在实际的施工过程中这种现象非常多。目前我国的一些中小城市房地产行业发展非常快，特别是一些综合体的建设规模也越來越大，很多施工单位为了能够尽快的完工并收回投资，盲目的赶工期，根本不注重建筑物的质量，这必然会对建筑物的质量造成很大的影响。因此必须由一套健全的管理机制来约束施工单位，这样才能保证建筑物的质量。(2)施工技术有待提高。最近几年我国的经济迅猛发展，科技也不断的进步，很多高科技的产品和技术都应用到了建筑行业屮，推动建筑行业不断的发展。目前我国很多建筑物的规模和先进水平都排到了世界第一的位置，这也说明我国的建筑行业水平已

5、经达到了国际先进水平，同时也推动了建筑行业的进步。目前我国也出现了很多的超高层建筑，这也成为了我国繁荣的标志。建筑行业的不断发展也使得我国人民对建筑的质量要求也越来越高，随着目前来看我国的建筑施工技术和一些发达国家还有一定的差距，但是这个差距越来越小。目前我国的建筑工程施工者大部分为农民工，基本上没受到过专业的培训，导致他们的专业施工质量存在严重的不足，同时也很难接受一些先进的施工理念，这很大程度上造成了建筑物的施工质量不完善，因此必须加强这些农民工的专业知识的培训，努力的提高施工的技术，这样才能保证整个施工过程的顺利。(3)质量监督力度不够

6、。在施工过程屮必须要有科学的质量监督，这样才能保证整个施工过程顺利进行，同时述能保证施工的质量，对整个施工有着推动作用。但是目前很多建筑施工单位缺乏科学的施工监督体制，不能有效的对施工的过程进行实时的监督。甚至很多施工单位对施工使用的建材不能实时有效的监督，使用大量的劣质钢材。这样很人程度上造成了建筑物的质量下降，严重的会造成人员的伤亡，会给施工单位造成更大的损失。因此必须提高质量的监督力度，保证施工过程中的实时监督。(4)施工人员思想意识淡薄。在我国很多的建设者都是农民工，他们缺乏相应的专业知识，同时也不具备相应的专业能力。在施工过程中不能

7、按照安全法进行施工，也不能执行安全的制度，很多的施工单位对这一现象视而不见，不能利用培训的方式來增加施工人员的思想意思，肓目的追求施工的进度，这样是完全不对的。2针对以上进度管理和质量管理的问题的改革措施仃)进度管理保证措施。在该土木工程项目管理人员配备的基础上并针对进度管理工作岀现的问题主要采取以下几种措施：(1)定期安排专业培训不断提高职工技能水平；(2)让全体施工人员参与到项FI的策划编制中来；(3)培养符合项目实情的项目管理文化以此来推动项目进度管理。土木工程的施工质量管理对于整个土木工程来说至关重要它决定了工程项目的质量。因此施工企

8、业必须遵循质量为木、项目团队成员作为管理核心、预防预控为主、严标准与严检查以及守法公正的原则。本文以土木工程为例具体分析提高土木工程施工质量管理的措施。(2)人为因