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时间:2019-11-23
《施工现场质量管理检查制度8067867171》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、施工现场质量管理检查记录表附表A开工日期:2008年8月25日施工现场质量管理制度一.实行项目经理负责制,从施工准备到施工现场管理,统一由项目经理负责。%1.图纸会审、设计交底,项目经理组织施工员、技术员、质检员及各班组长在接到施工图纸后认真仔细阅读图纸,搞清设计意图,对复杂的结构进行放样,全面熟悉图纸后会同设计单位、建设单位、监理单位、进行图纸会审、设计交底,未进行图纸会审的不准进行施工。%1.施工组织设计,进入施工现场后,由项目经理负责组织技术员、施工员、质检员、安全员根据工程预算书提供的工程量、机械台班消耗量及用工数量结合施工现场实际情
2、况编制施工组织设计,确定各种施工机械的位置、进场材料的先后顺序及合理堆放位置,并将施工组织设计报监理部审批。%1.技术交底,各分部、分项工程施工前由施工员对各施班组进行技术交底,并提前将交技术交底内容报监理项目部审批,未进行技术交底的不准施工。%1.工程质量检查,由项目经理负责组织工程质量检查验评,质检员实施工程质量检查验评。实行现场检查,及时指出施工中的质量问题。建立质量管理体系,对工程质量实行一周一评定、一月一总结,对达到工程质量要求的施工班组按承包项目价格的3%进行奖励,对达不到工程质要求的施工班组除令其返工外,按承包项目价格的5%进行
3、处罚。主要管理人员的岗位职责项目经理岗位责任制%1.认真执行国家的有关方针政策和公司颁发的各项规章制度,负责工程的一次性管理,对公司经理负责,确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。%1.严格财经制度,加强财物管理,维护企业和个人利益。%1.执行项目经理合同中的各项条款,对项目范围内的单位工程有效控制。%1.组织项目施工,积极推广新技术,落实质量制度及安全生产措施,确保工程工期,努力提高经济效益。%1.有权以法人代表身份,委托代理人与承担的工程项目有关外部关系谈业务、签署合同。%1.对工程项目有指挥权、经营权,有对人、财物统一调动使用权。%1
4、.有权聘任有关人员和管理班子成员,选择施工队伍。%1.有承包方式的选择和工资的分配权以及合同规定的对职工辞退、奖罚权。%1.对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派有拒绝权和对违反经济合同所造成的经济损失有索赔权。十.有公司经理授予的其它管理权和制定工程各项计划以及资金收支权。十一.对质量事故及人身伤亡事故承担责任,造成重大事故的要追究法律责任,构成犯罪的要追究刑事责任。项目负责人岗位责任制一、在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。二、动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。三、负责项目的安全施工,领导安全
5、管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。四、施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。五、具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。六、做好施工现场的文明施工管理,使新建项目工程成为文明工地。七、负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。项目技术负责人岗位责任制一、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。二、主持项目施工组织设计的编制工作。三、审定设计图纸,管理设计变更及技术文件。四、编制施工进度总计划、月计划、旬计划。五、负责工程施工技术交底,处理施工中的
6、技术疑难问题。六、积极推广应用新技术、新材料,组织项目部人员技术学习和培训。七、抓好工程质量存在问题联系单的纠正和预防措施的管理,积极推行全面质量管理。八、负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理,并组织项目部内部质量体系审核,处理不合格项。安全员岗位责任制%1.安全员必须责任心强,热爱祖国、热爱集体、热爱人民的生命财产,热心为群众服务。%1.熟悉国家现行生产和劳动保护法令标准规程和企业安全生产的规章制度。%1.能看懂一些工业与民用建筑施工图纸,了解分部分项工程施工工艺和安全操作要求。%1.在施工中掌握各种脚手架、平台、线路和安全网的搭
7、设与拆除要求标准。%1.经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电器线路等是否符合安全规定,发现隐患及时向领导回报并限时、限期解决,决不能有轻视现象。六•对职工要经常进行安全思想教育并总结推广安全生产的劳动保护经验。使每个职工在思想上认识到安全生产的重要性和不按操作规程施工的危害性。技术员岗位责任制%1.按照国家和建委有关规定执行各项管理制度,搞好本职工作,服从公司经理、总工程师和技术科长的领导,对主管领导负责。%1.协住项目经理、工长、施工员搞好技术和质量管理,对工地各工种进行技术性指导,对违犯建筑工程质量标准及施工操作规程行为及时抵制更正。
8、%1.编制工程预决算、进度计划、网络计划,对各工种进行技术交底和工程验收工作。%1.负责整理各种技术资料,根据工程进度要求及时提供各分部分项工程的预算、决算及工、料
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