情绪对决策影响的研究进展

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1、情绪对决策影响的研究进展■教育心理学论文情绪对决策影响的硏究进展陈婷婷（辽宁师范大学脑与认知神经科学硏究中心，116029）摘要:近年情绪已成为心理学研究者着重关注的研究对象，它对人类的认知过程产生了非常重要的作用，尤其是对决策产生了不可忽视的影响。这已成为认知心理学硏究的热点领域。本文就情绪对决策的影响和情绪对决策影响的研究范式进行阐述和梳理,并且对影响决策的情绪的范畴和情绪对决策影响的认知神经机制两个方面做了简单的展望和构想，希望在未来的硏究中能够实现。关键词：情绪，决策，实验范式，情绪调节1•前言决策是人类认知活动的一个重要组成部分，在生活中我们经常遇到许多要求我们

2、做出决策和判断的事情，由于情绪激动而做岀错误选择和判断的事情比比皆是。古代理性主义者认为情绪对决策具有破坏作用,使人做岀不明智的判断和选择。20世纪80年代后，人们开始意识到情绪对决策有积极的影响。心理学硏究者开始陆续地对其进行了各种实证研究，相继出现了许多理论，Damasio提出[1]躯体标识假设,Schwarz[2]得出情绪作为信息观点，Finucane[3]获得情感启发式观点以及Forgas总结了情绪输入模型等。其中躯体标识假设认为情绪是通过影响认知评价进而间接地影响决策和判断的，后几种观点则认为情绪是可以直接影响决策的。20世纪90年代末期，在Mellers[4]

3、等有关决策情感理论和情感启发式假设研究的基础上,Loewenstein和Weber等人提出了〃风险作为情感〃假设，认为情绪可以增加风险决策的可预测性。虽然近些年对情绪和决策关系的硏究层出不穷，但是方法学和理论结构等方面受到了局限，至今为止这一方面的研究还有很多可以发掘和改善的地方。2.情绪对决策的影响已有大量实证硏究表明对决策影响的情绪大致有三种，分别是预期情绪，决策时的情绪和决策后情绪。2.1预期情绪预期情绪是指有可能在将来体验到的情绪。Loomes[5]和Bell等人先是提岀了后悔理论，而后几年又提出了失望理论。后悔理论认为如果人们在决策后发现自己的结果可能不如另一种

4、选择的结果好时就会产生后悔情绪，反之会产生愉悦情绪，这些后悔情绪会使个体在决策中尽可能把后悔降到最低。例如人们在选择T牛商品时会习惯性选择自己之前用过的或者身边人用过的比较熟悉的，避免买了不熟悉的东西由于不好用而感到后悔。失望理论是指当决策后会同时有好几种结果时，自己选择的结果较差时所体验到的一种失望情绪。已有研究表明人类往往为了不让自己感到失望而去选择比较保险的决策。Mellers等人在前两个理论的基础上又提出了赌博中的决策理论,该理论认为决策的结果是根据决策中情绪反应时给予相应的结果的预期而决定的。随后他又提出了主观预期愉悦理论”认为人都是喜欢寻求快乐而尽量避免痛苦，

5、决策者通过权衡赌博的预期愉悦和痛苦对赌博结果进行评估并且对赌博结果的平均预期愉悦程度进行计算，然后选择预期愉悦程度更大的赌博。以上这些理论其实都是预期效用理论的变式，目前预期情绪已经被广泛应用于解释决策行为了，比如不作为惯性领域[6]。2.2决策时的情绪Loewenstein[7]提岀了风险即情绪决策模型，该模型假设决策过程不仅存在预期情绪还存在即时情绪，主要包括两种情绪：一种是由当前决策任务引发的情绪也称为整合情绪，研究表明决策当时的情绪如愤怒，恐惧和焦虑等能直接影响决策行为［8］,例如道德决策方面的研究［9］。另一种则是与当前决策任务无关的其他因素导致的情绪，我们称之

6、为偶然情绪。研究者发现个体在一个情境中获得的附着情绪会延续到下一个情境中并且对其决策产生影响,而这种情绪是与当前任务无关的,即偶然情绪。［10］Johnson和Tversky在一项基于情绪效价范式的风险知觉实验中发现诱发悲伤情绪的被试更倾向于做出悲伤的风险评估，由此他彳门提岀了情绪泛化假设，该假设认为个体倾向于做出与情绪效价一致的决策,积极情绪使人做出乐观的风险评估而消极情绪使人做出悲观的风险评估。但是BagneuW2012）［11］应用掷骰子任务来研究不同确定性和愉悦度的三种特定的情绪（快乐，愤怒和恐惧）对决策的影响,结果发现愤怒和快乐情绪使个体做出安全的选择，这两种情

7、绪虽然效价完全不同，但在确定性认知维度上一致。这一硏究就有利地反驳了之前的情绪泛化假设。Lerner在大量研究的基础上提出了具体情绪理论模型评价倾向模型，该模型认为情绪不光是按照效价划分还可以在其他认知维度上加以区分,它有六个认知评价维度,分别是确定性，愉悦性，控制性,注意活动，预期努力和责任感。评价倾向模型主要关注确定性和控制性两个维度的情绪对决策的影响。例如虽然愤怒和恐惧同属于消极情绪，但是由于愤怒属于确定性情绪,能够被个体所控制,而恐惧属于不确定性情绪,很难被控制,所以两者对决策的影响不同，愤怒的个体倾向于做岀有利的安全