新员工转绩效考核期申请表

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1、新员工试用期管理评估表–(部门负责人完成)员工姓名_岗位_________________________部门_____________________汇报上级_________________________入职时间_____________________试用期结束时间___________________一、试用期第一轮评估(完成时间：新员工入职后1个月末)第一轮评估第一轮评估的总体评价：□很差□较差□合格□良好□优秀我从主管或HR处得到了有关表现的反馈，并认可第一阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。员工自评：_____

2、______________________员工签字日期部门负责人评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：___________________________负责人签字日期第4页共4页新员工试用期管理评估表二、试用期第二轮评估(完成时间：新员工入职后第2个月末)第二轮评估第二轮评估的总体评价：□很差[0-2)□较差[2-3)□合格[3-3.5]□良好(3.5-4.5)□优秀[4.5-5]我从负责人处得到了有关表现的反馈，并认可第二阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。员工自评：______________________

3、_____员工签字日期负责人（或者HR）评语：经过全面的考核，我建议对该名新员工□直接辞退[0-2)分□待进一步考察[2-3)分□提前转正[4.5-5]分其他评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：___________________________负责人签字日期第4页共4页新员工试用期管理评估表三、试用期第三轮评估(完成时间：新员工入职后第3个月末)第三轮评估第三轮评估的总体评价：□很差[0-2)□较差[2-3)□合格[3-3.5]□良好(3.5-4.5)□优秀[4.5-5]我从主管或HR处得到了有关表现的反馈，并认可第三阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出

4、了评估，并对其努力的方向进行与员工进行了沟通。员工自评：___________________________员工签字日期负责人（或者HR）评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：建议按试用期约定，完成第一阶段工作成果评估，并予以进入绩效考核周期及奖金的核算□予以□不予，继续试用考察，于转正后兑现___________________________负责人签字日期第4页共4页第4页共4页