惠康半年工作总结

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1、原市惠康工贸有限公司2014年上半年工作总结及下半年工作计划一、2014年上半年工作总结2014年上半年，在集团公司的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我公司本着“以质量求生存,以信誉求发展”的遵旨，尽职尽责、任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项生产工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和协调生产进度。现将固原市惠康工贸有限公司上半年的工作总结如下：(-)加强安全生产管理1、加强安全管理。每周三、周四组织公司管理人员及各车间负责人进入车间进行安全大检查，发现问题当场对相关责任人下达

2、整改通知书，并针对该问题跟踪落实督促其完成整改，消除了隐患，保证了安全生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每周《T作例会》和每周《安全&产会议》，通过会议研究安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。2014年上半年加工制作情况如下表：2014年度上半年产量汇报表西南新区九龙佳苑断桥窗制作面积工程名称总面积丁香苑11748.24m2金桔苑

3、10619.66m2荷花苑14952.63m2玫瑰苑12678.5m2牡丹苑18665.81m2文竹苑10307.6m2加工面积备注10034m22000m210000m210000m214000m2安置房塑钢窗制作面积工程名称总面积锦绣苑1标段20851.45m2锦绣苑2标段福满苑1标段23085.88m2福满苑2标段裕丰苑1标段17659.95m2裕丰苑2标段祥和苑8959.65m2加工面积备注11000m212000m22000m23、完善应急管理体制。编制了2014年度应急预案和应急处理办法，并根据具体情况及时进行了修改，上半年

4、安计划组织员工参与学习了消防事故应急措施和消防知识培训，从而大大提高了员工的灾防意识和救灾能力，并下发了《固原市惠康工贸有限公司消防应急预案》对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强培训学习工作。定期组织员工学习相关的专业知识和机械设备操作方法，定期进行员工技能考核，从而提高了各车间的整体业务水平。（二）事故汇报、标准化自检汇报、月度汇报1、事故汇报。对发生的各类事故必须按照要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效的时间内得到了处理，保障了员工的安全，为生产赢取了时间。2、标准化口检汇报。由

5、各车间技术员牵头，每日口检，每周汇报。3、月度汇报。月度汇报将公司当月内完成的生产情况如实上报集团公司，针对重点存在的问题及吋采取有效措施，上报的内容具体,数字准确，时间正确。二、2014年下半年工作计划（一）安全生产管理1、继续加大安全管理力度。除每周按照公司要求组织管理人员对车间进行安全大检查外，要求各车间管理人员每天认真检查，对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消除安全隐患。2、继续加大各部门Z间的协调组织力度，增强生产指挥能力。2014年安全生产工作，时间紧任务重，尤其下半年要紧紧围绕西南新区九龙佳苑及安置房的门窗制作安装工程，

6、各部门间更要相互协调，确保完成全年的各项工作任务。3、提高应急演练的质量。按2014年年初制定的应急计划，组织好下半年的安全事故防范演练工作，加强培训员工的灾防意识和灾防技能。（二）工作重点1、加强安装工作的监管力度。三分制作，七分安装，门窗安装工作将作为我公司下半年的重点工作来抓，按照具体的安装时间，组织、协调、集中优势力量保证在计划工期内完全完成西南新区九龙佳苑及安置房部分楼体的门窗框安装工作。2、“雨季三防”管理。进入下半年，随着预雨季的来临，组织车间做好雨季“三防”的准备工作，增强雨季“三防”管理的安全意识,加强各部门值班，要求

7、各车间检查各自车间屋顶是否有漏雨、下水系统是否通畅，保障全公司的雨季安全。3、冬季“三防”管理。对冬季三防提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，针对冬季干燥容易引发火灾的特点，仔细做好公司电线、电路的日常养护工作，对各车间的采暖设施进行养护,积极为员工营造一个温暖舒适的工作环境和生活环境，同时确保正常的生产。4、加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作屮要努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门和集团公司下发的重大决策、等重要工作部署，重要会议、重

8、要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全公司上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是提高业务知识和标准化建设方面，不断提高专业素养，在实