房地产企业财务管控问题初探

《房地产企业财务管控问题初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、房地产企业财务管控问题初探摘要：当前坏境下，经济和科学技术的迅猛发展，对我国房地产行业和各企业产生了强烈的冲击；同时房地产行业竞争加剧，这就要求各个房地产企业摆脱陈IH的发展模式和财务管理模式，以适应发展的需要。针对房地产企业核算独立、项目分散的特点，加强企业财务管控显得尤为重要。本文主要从财务角度出发，结合房地产行业的特点，对房地产企业的财务管控存在问题和原因进行了探讨，试图为之提供一定的可行性对策和建议。关键词：房地产企业；财务；集中管控；探讨中图分类号：F230文献识别码：A文章编号：1001-828X(2015)018-000

2、-02房地产企业属于资金密集型企业，资金投入大、产业链长、涉及面广,投资回收周期长，并且房地产企业下属项目众多，一般而言，房地产企业下屈一个楼盘注册一个独立核算的项目子公司，每一个项目子公司都有自己的一套财务处理账簿和体系，财务部门需处理的事项较为分散和繁杂，房地产企业实施财务管控对公司管理具冇重要意义。房地产企业财务集屮管控可以提高财务工作效率，完善企业财务管理制度和规范，提升公司控制力度，完善管理机制，促进企业的良性发展。一、房地产企业财务管控概括企业财务管控是通过财务预算管理、资金管理、财务制度、信息系统和内控考核等对日常财务活

3、动及资金运动的管理和控制活动。财务管控的实现一般以信息技术为平台，通过系统化规范化的管理理念，将整个企业的财务信息数据进行整合处理，最大程度实现对子公司的财务控制和管理，充分利用有效资源，为企业的发展提供财务相关决策支持。经过近30年的发展，我国房地产企业的规模越来越大，企业集团化程度也越来越高，R房地产行业有其独有的特点，与一般企业相比，房地产企业具有资金投入大、产业链长、投资回收期长等特点；针对房地产企业而言，企业财务管控主要侧重于对下属子公司、区域公司以及项目分公司和各个业务部门的财务相关管理和控制。本文则着重探讨房地产企业对下

4、属项目子公司的财务管理和控制。二、财务管控运行存在的问题1.资金审批和财务处理较缓慢房地产企业由于其项目和业务的分散性和多样性，各类项目工程款项和费用类款项申请较多，为了保证资金安全，企业往往实行统一的收支管理，企业资金审批流程在信息系统平台上处理较慢是房地产企业常见的问题。很多房地产企业对口常资金管理不够重视，审批流程复杂而繁琐，每一个房地产项冃公司各设一套账簿，每个项目公司收支两条线的情况下都下属冇至少两到三个银行账户，为了便于管理和控制压缩财务部人员数量，仅一个财务出纳的工作量极大，且偶尔还会由于账务处理不能够及时匹配，资金管理

5、效率较低。1.账务相关核算和处理不规范房地产企业固定资产、存货、在建工程等会计科目的余额较多且品种多样，不便于盘点核算，并且房地产企业的销售费用占据很大一部分，其中的会计明细科目也是多种多样，一些企业的财务人员在处理相关的核算和处理时较为随意，一方面，对销售费用类别明细科目的选择没有经过仔细考虑就随意做账，仅关注一级会计科目或二级会计科目的选择，且在费用报销过程中经常忽略报账金额与发票金额公司不符一类的基础问题。对另一方面，房地产固定资产和存货类科目余额较多，是固定资产计提折旧的会计处理不够规范这一问题也很常见。2.企业内部对财务的审

6、查和监督不重视财务部门是公司的核心部门之一，房地产企业対财务管理工作也同样重视，但是房地产企业内部对财务管理一工作的审查和监督管理工作却重视不足，以至于财务管控工作无法完全有效运行。一般房地产企业对财务审查和监督的监督仅仅停留在表面形式主义上，只看他们大体的业务处理和片面的财务分析检查，关注项目的建设和回报率，而忽视了财务信息和资金资产的透明度，对财务管控的监督检查重视程度较低，对财务管控运行过程也不够重视。三、财务管控出现问题的原因1.资金管理体系不完善房地产企业属于资金密集型企业，对资金的灵活运转成都要求较高，为了最大化实现资金管

7、理有效运行，提高使用效率，房地产企业都会实行统一的收支管理，同时也确保企业资金安全。集中管控虽然在一定程度上确保了资金安全和收支统一管理，但是由于房地产企业可能在同一时间进行多个项目的开发，资金管理项H众多，且项冃周期较长，每个项H公司各类资金款项繁杂，企业资金管理体系不完善，运行效率受其影响放缓；公司资金与各子公司之间的协调更是加大了资金管理的难度。2.财务核算制度未统一规范在一些房地产企业的财务管控运行机制中，财务管理相关的制度未统一规范也是一个较为普遍的问题，这些企业日常财务管理比较粗放，财务管理工作制度规范相对不完善，举例來说

8、，地方子公司独立核算，财务核算信息编码和会计科H代码名称缺乏统一的使用标准，公司日常管控的财务内容未能规范化统一上报。3•财务管理信息系统不完善房地产企业财务各方面审批流程较慢、企业和子公司财务人员Z间、财务人员与其他部