应急准备与响应工作程序

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1、BASOBASOQUALITY&ENVIRONMENTALMANAGEMENTSYSTEM[IS09001:2000&IS014001:2004】文件批准文件审核文件编制生效日期文件管制彭全興侍艷偉吳清華2007/08/04文控中心日期8/03日期8/03日期8/03文件分发悄况（管理代表规划该文件纸质檔的分发，电子檔文件以网络载体公司范围内发行）部门总经理副總經理制造处长管理部资材部管理代表行销部工务部稽核室编号001002003004005006007008009分发★★★★★★★部门研发部研磨課定鍍課裝配課品保部專案室财务部射出課工程部编号

2、010011012013014015016017018分发★★★★★★★★1.0目的为确保公司一切安全、避免事故发生，特制订本程序。2.0适用范围适用于整个公司的紧急情况。3.0职责3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配。3.2管理部副理负责各部门人员统计，并及时向总经理反映有关申件发生、现象、处理情况。3.3在厂区内各部门主管为本部门负责人。3.4厂区内员工应按所属部门编制，听从本部门主管的统一指挥。4.0流程图：无5.0工作程序5.1应急准备与响应5.1.1厂区突发重大事故腔天然灾害紧急应变办法。5.1.2管理部制订《防火安全委员会

3、管理规定》确定消防组织机构、职责、权限及消防器材的口常点检、记录。5.1.3管理部组织成立《义务消防队》制定《消防器材配置图》。5.1.4管理部负责消防器材的维修、更新、增添。5.1.5管理部负责每丿J一次消防安全检查，并做好记录。5.1.6管理部负责每年组织员工进行至少一次消防器材使用和消防知识宣传，组织消防队员进行一次消防器材操作培训，并做好记录。5.1.7管理部负责制定重点部位灭火扑救疏散方案，并组织演练。5.1.8当火灾发生后的紧急情况，现场人员应立即使用适用的灭火器灭火，并通知保安及相关部门。接到报警后，应急人员应立即到火灾现场扑救，并

4、控制现场，同时还应疏散火灾现场附近人员、物资和设备，减少火趋漫延，直至火趋得到控制为止。5.1.9若火势难以控制时，立即拔119通知消防队火火，并派人到主路口接引消防车辆。同时通知附近相关工厂和村民。5.1.10根据《纠正扌ff施工作程序》及《预防措施工作程序》，发出《纠正与预防措施报告》，检讨事故及有关应急措施和响应对策，如有需要作出修改。5.2化学品泄漏应急准备与响应5.2.1化学品仓库存放点，汕料等化学品贮存罐附近应配备和应的灭火器材。参见《仓库管理规定》。5.2.2如化学品泄漏，市管理部相关人员负责填写《纠止与预防描施报告》。5.2.3如

5、泄漏液体是挥发性的、刺激性液体，现场人员应保持泄漏现场空气流通，并rh相关责任者指定人员处理，现场处理人员配戴适当防护用品更换破损容器。5.2.4泄漏处理后山指定人员清洁泄漏场所，清理物按《固体废物管理规定》处理。5.2.5具体参见相关的物质安全数据表。5.3氟里昂或打印机油墨泄漏应急准备与响应制冷设备的氟里昂或打印机油墨泄漏时，立即停止使用并通知管理部安排修复。5.4其它未能识别的潜衣事故，各部门根据实际情况处理，处理后，把未能识别的己发生环境事故作为环境突发事件影响隐患补充到《应急准备与响应识别表》屮，并制订”应急准备与响应方案”，配置相关资

6、源。5.5紧急情况的预防5.5.1定期安全检查，对发现的隐患及时整改，并采取预防措施。5.5.2管理部对易发牛环境事故的新、改、扩建项H按“三同时”原则配备相应的应急设备设施。5.5.3管理部对现在未能配备应急设备设施，易发生环境事故的场所应补加减少（或消除）不良环境影响的应急设备设施。5.5.4管理部应专人管理，定期检修与保养，使应急设备设施始终处于完好状态。5.6管理部会同管理代表每年年末组织一次公司环境突发申件影响隐患的识别，，把识别的结果提交管理评审，更新《应急准备与响应识别表》，制定应急准备与响应措施，并在公司内部宣导，便于工作展开.5

7、.7現場異常處理程序及時限要求當現場出現品質異常重大設備異常或IQC檢驗出現異常需跨部門共同改善時，其程序及時限要求如F:1.市異常發生單位以＜〈品質異常聯絡單〉〉形式發111品質異常警訊.2.山領班或紺艮在一•發現異常時就通知各部門工程師（技術員），組畏到異常發生地點共同解決異常.3.若異常發生半小時內沒有達成改善對策，就通知各部課長級主管-•起到異常發生地點共同解決.4.若異常發生1小時內沒有達成改善對策,就通知各部經理級主管一起到異常發生地點共同解決.5.若異常發住2小時內沒冇達成改善對策，耍報告副總及總經理了解，備案並協助資源鉴合.6.

8、0相关文件纠正措施工作程序预防措施工作程序《物质安全数据表》仓库管理規定防火安全委员会管理规定固休废物管理规定应急准备与响应方案7.0相