应急准备与响应程序新

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1、应急准备与响应程序1目的本程序是为了对应环境紧急状态下实施预防及应急处理,最大限度地预防、减少公司人员、财产的损失及环境的负面影响而制定。2适用范本程序适用于公司环境因索紧急状态的预防及应急准备。3职责紧急状态预防及应急准备的责任及权限由最高管理者负责,并分配如下:3.1环境管理者代表负责公司紧急状态预防及应急准备的监控。3.2生产部(1)督促各部门做好紧急状态预防及应急准备。(2)紧急状态发生的原因调查及再发生防止对策的制定。3.3部门负责人(1)负责本部门的紧急状态的预防及应急准备与响应处理。(2)做好本部门可能发生紧急状态的作业,设备的预防应急准备作业指导书的编制与执行工

2、作。3.4作业者(1)按本岗位标准作业方法进行操作,并做好有关运行记录防止紧急状态的发生。(2)紧急状态发生时,按有关作业指导书实施应急响应。4工作程序4.1程序流程图3.2紧急状态的处理顺序按《紧急状态处理流程》实施。3.3意外事件的发生及紧急事件的鉴别3.3.1紧急意外事故的项H(1)火灾的发生(2)工作意外导致人员重大伤害的发生(3)固体废弃物、溶剂及危险化学品的大量泄漏、翻倒的发生(4)污染处理设备设施事故的发生(5)治安紧急事件的发生(6)暴风暴阳的发生(7)水管爆裂、煤气泄漏的发生4.3.2紧急事件的鉴别正常上班期间依意外或紧急事故发生的实际状况,由发现当时的最高职

3、务员工判定。4.4紧急应变的组织、构架、权责4.4.1紧急应变方案的制定由生产部制定,经环境管理者代表确认、最高管理者承认后公告实施。其方案应以防止事故意外的对策方法为依据,并以易懂的文字与简明法规,达到“0”公害为最终口的。4.4.2紧急应变的组织架构及权责如《紧急应变组织架构》及《紧急应变组织权责一览表》。4.4.3紧急应变组织人员编组紧急应变组织人员编成名册,由各部门依据《紧急应变组织人数分配表》要求,提报该单位的各组人员名单交生产部,由生产部建立全公司紧急应变组织人员名册,呈环境管理者代表核准后,生产部保留正本,复印本分发各单位,据以实施演练及宣导、运作。若各单位人员有

4、异动时,该单位主管应另行捉岀更新名单。4.5紧急事故通报4.5.1紧急事故发生时,由发现者依据紧急联络要求立即通报发生部门负责人及生产部,由通报联络班负责小区或对外通报,并联络指挥班及总指挥,以启动紧急应变小组人员就位处理事故。4.5.2各种事故之通报内容。(1)发生火灾时a.内部通报通报内容火灾!现场在DXC**紧急应变小组人员快速赶往现场I•办助灭火b.对外通报(需要外单位支援吋)通报内容火灾!这里是“DXC有限公司”,位于DXC**,发生火灾,请速派消防车支援灭火报案人:***(报案人姓名),电话:DXC**(2)发生工伤之通报a.工伤意外致人员重大伤害Z通报通报内容人员

5、受伤!地点在DXC**现受伤情况为***,请速派人员救护(3)固体废弃物、溶剂及危险化学品的大量泄漏、翻倒情况的发生a.内部通报通报内容DXC发生大量泄漏,地点在DXC请紧急应变小组人员速赶往现场I•办助处理b.对外通报(可能溢散到小区外,污染外界环境吋)通报内容这里是“DXC有限公司”,位于DXC,发生DXC大量泄漏,溢散到外界环境,现在紧急处理中。报案人:***(报案者姓名),电话:DXC**接收者:***(请报知环保所接话人姓名)(4)污染处理设备设施事故的发生a.内部通报通报内容DXC发生污染处理设备设施事故,地点在DXC•对外通报(需要外单位支援时)这里是“DXC有限

6、公司”,位于DXC*,发生污染处理设备设施事故,现在紧急处理屮。报案人:***(报案者姓名),电话:DXC**接收者:***(请报知环保所接话人姓名)4.5.3公司内部联络人员及对外联络单位资料生产部应建立公司内部有关联络人员资料(资料内容含各级主管职级、姓名、公司电话分机号码、住宿电话等)及对外联络用的《紧急事件联络单-位一览表》并将其公布,放置适当地点、以利联络时之查阅。4.6预防设施的配备及要求为预防或减少所设定的紧急状态的发生,各部门应配备相应的预防设施和在相应的工作岗位上制定标准作业方法。4.6.1预防设施的配备(A)每个部门都配备有灭火器,重点部门或区域都配备有消防

7、栓。(B)有关油类危险化学品放置处,要配备防泄砂,也可做消防砂。4.6.2具体要求a.正常作业当中,各部门应检查作业情况并做好记录。b.可能引起紧急情况发生的设备装置,场所应冇明确的作业指导书。c.预防设施的操作每年1次以上模拟训练教育,模拟训练而,应由生产部制定计划,明确训练时间、地点、负责人、参加人员,训练结束后应给予总结。4.7紧急应变方案4.7.1发生火灾时应变方案a利用消防器材灭火,由灭火班人员或保安担任。b.联络紧急应变小组通报联络班,并向消防队通报。c•依《火灾紧急应变处理表》

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