客户分析及sp技巧

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1、客户分析及SP技巧一、购房客源分析K周边地区改善住房环境客源,年龄35・50岁,房款來源可能为终生积蓄,公司补贴,差价购房,旧房换新屋,付款倾向于公积金+按揭付款。2、公司高级管理层客源,年龄35・45岁,房款來源公司一次性拨款购房,有面积,总价的限制,付款倾向于一次性付款。3、私营业主客源,年龄25・40岁,房款来源于闲散流动资金,付款倾向于分期付款。4、回国客源,年龄不限,房款來源外币,付款倾向于一次性付款。5、动迁客源,年龄30・50岁,房款来源动迁费用,付款倾向于公积金+按揭或分期付款。6、结婚购房客源(年龄25・30岁),老人购

2、房客源(年龄50・70岁),房款來源由父母或子女提供房款,付款形式多样。二、客户类型分析K理智稳健型特征:理智型,不轻意流露自己的喜好,不轻易做出决定和承诺。应对:详细分析优缺点,让客户自己做决定。2、沉默寡言型特征:反应呆滞,表情木然,很少说话,只顾自己看,对问题没有反应。应对:以诚待人,做多方位的接触,找到兴趣点。3、感情冲动型特征:情绪容易激动,很轻易做决定。应对:逼他做出决定,封杀其退路,不要给他有反悔的余地。4、忧柔寡断型特征:反反复复,难以做岀决定。应对:争取主动,取得对方信认,帮他做决定。5、盛气凌人型特征:有很强实力、自我

3、主观意识很强,不容他人左右其意见。应对:不卑不亢,攻击其弱点,原则性问题坚决不让步。6、畏首畏尾型特征:购买力不够,冇顾虑和担心。应对:以自身的业绩来鼓励他,给他信心,帮助他做实际分析,规划切实可行的方案。7、斤斤计较型特征:对于价格,付款等条件斤斤计较,小事借题发挥。应对:以诚相待,坚持原则可以适当地做岀强硬应对。8、神精过敏型特征:很容易往坏处想,什么东西都过分担心,对别人极其不信任。应对:以诚待人,实事求是,不要夸大过分,以取得其认同与信任。U!客户定位分析三、购房动机分析自用型2、投资型3、投机型4、综合型1要素:需求(need)

4、、有钱(money)>决定权(decision)2、人是可读的,透明的,一个面的隐藏会以另一个面的显露形式表现出来。3、直观表现:性别、年龄、衣着、饰品、交通工具、通讯工具。4、间接体现:名片(地址、职业)、籍贯、行为习惯。五、客户应对原则1、第一印象(1)外表:(仪容形象)体现职业特征,是你身份和地位的体现.⑵礼节:对别人的尊重,也就是自尊的体现。a把每一个客户当作大人物,当作自己的熟客,亲切热情、不卑不亢。b在接待时,经常提到他的名字,使他感到受重视。c谈话吋要注视客户的眼睛;距离较近吋,看客户的人屮,避免产生敌意。d和客户讲普通话,

5、给客户的感觉即亲切又有一定距离,也加重自己的份量,在谈判吋可处有利地位。e肢体语言千万不要忽视,有吋会产生难以预料的结果。⑶微笑:最廉价也是最冇效的武器、千万不要吝啬你的微笑。2、说服力(亲和力)⑴如何面对客户a不要在脑子当中一直想着要客户下订金,会产生欲速则不达的效果,以专业的业务知识消除自己的紧张感和压力感。b以健康的形象、谦卑的态度,建立良好的公司形象。⑵如何交谈a听(听出争议点)——听出客户的苦恼、情绪,听出客户的问题所在。b问(问出突破点)——引导性的问,以解决问题作为出发点提出问题,明确地了解问题的所在,得岀关键问题。c说(说

6、出平衡点)——针对性的说,提岀可行性建议,试图解决问题。⑶如何说服客户a限制选择——每一个让步都很艰难,容易得到的不会珍惜。b能够懂得说“不”。c在进行介绍或服务中,最有效的句子是:“这对你的好处是…”⑷客户有意购买的讯息%1当客户问到物件的细节%1当客户问到有关价格和付款方式%1当客户问到冇关交房的%1当客户开始计算数字%1当客户坐姿改变立即问何吋要交房%1当客户开始显得很快乐时%1当客户散布烟幕式的反对讯号⑸客户的处理%1重点客户和大客户,增加重复购物的机会。%1客户的延伸、客户带客户、客户是最好的业务员。3、应变力(逻辑力)(D客户

7、购买心理分析%1外行心理:大多数的客户对房地产的价格是一知半解的,总认为价格不是很合理,但又没有明确的心理尺度。%1矛盾心理:(在确定房型时)渴望拥有,却害怕下错决定。%1旁徨心理:(在选择房型时)心理学上一再证实,在两个类似的物件中作一必要选择是困难的。%1竞争心理:(在下定时)心理学所谓“人在群众里总是肓目的”。%1出价心理:任何消费者在购买任何物品时,都会说“能不能便宜一点”,因此当客户没有说过这句话之前,就不该操之过急。⑵如何对付拒绝对于业务员來说,最恐怖的经验莫过于客户对他说“不”,其实这只是客户对口己的保护,而并非对产品的反抗

8、,如何处理客户说“不”的最佳方式就是认识到“不”就是赚钱,以克服任何时候失败所产生的畏惧心理。⑶客户异议的处理a反问诱导法——您认为多少是行情?b不要给他一寸——当你说够“不”的时候,别人就相

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