建筑施工管理中存在问题及解决策略研究

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1、建筑施工管理中存在问题及解决策略研究摘耍：木文结合多年来在建筑施工现场的管理实际经验，指出了我国目前建筑施丁中存在的一些问题，并针对这些问题，提出来具体的解决策略。对建筑工程施工管理具有重要的作用，以供大家作为参考。关键词：建筑施工管理存在问题解决策略随着我国改革开放的逐步发展，我国的基础设施建设被广泛展开，我国的建筑工程行业在施工管理方面已经初步形成了具有现代管理水平的工程施工管理体系。但是在诸多的建筑施工现场，仍然存在较多的问题和不足，还需要我国的建筑施工企业不断探索新的管理模式,不断提供建筑工稈施工管理水平，以适应我国市场经济不断发展的步伐，提高企业的市场竞争力和企业效益。木

2、文在分析我国建筑施工管理存在的问题的基础上，对应采取的策略进行了探讨。一、我国建筑施工管理中存在的问题1、合同管理及招投标方面管理秩序混乱在招标过程屮，地区及行业保护作风盛行，招标只是走走形式，其实大都已经暗中选定了人选，业主和投标人之间私下做好交易，招标实际上是走一个过场。在预审阶段，对于中标资格的监管及考察力度不够，受到较多的人为因索的影响，出现很多串标、围标等不公平问题。同时，投标人和莫他单位串通，进行挂靠投标，使得施工质量存在严重隐患。同时一些投标代理结构存在管理不规范，代理业务水平低、质量及信誉差等问题,为了迎合业主的要求，任意修改投标材料。由于一些招投标合同是有甲方独自

3、制定的，一些屮标的单位为了屮标，被迫承诺甲方的要求，但在实际的施工过程中，私自降低材料成木、偷工减料，所承诺的管理人员及设备迟迟不到位，兑现水平较低，使得所建造工程质量较低，存在严重的质量隐患。由于招标规范的不规范性，出现了较多的挂靠及层层转包现象，使得很多不具备施工资质的施工企业进入施工工程建设当中，出现建造质量低、偷工减料等施工质量问题。2、对所使用材料很难实现有效管理和控制建筑施工工程所涉及的材料较多，同时并非同时一次性到位，监理工程师对于批量的建材由于英离散性较小，可以通过其产品检测报告及试验测试检测报告控制其质量水平。但是对于大多数的操作型的材料如砂、石、砖、瓦等由于其离

4、散性较大，而且材料均是随用随到，很难对材料进行全方位的、有效及时的控制。同时对于所使用的材料很难进行全面检查，由于操作型的产品面较大，因此其质量控制存在很大隐患，通常的抽检方法很难保证所用材料的质量。3、安全管理松散，施工现场管理混乱为了中标，各施工企业压低了各种建设费用，以及安全管理费用，在建筑业重质量、轻安全成为一种普遍的现象。这种现象使得施工企业压缩了安全管理应该投入安全管理的资金和所有经费。而一且中标后转包给第三方进行施工，施工企业为了经营利润很少投资进行各种安全设备的购买,以及相关设施、工具及安全方面的教育和宣传，缺乏必要的安全意识，很难做到安全第一，预防为主，更难做到进

5、行安全方面的教育培训等。施工现场不断出现较多的安全事故，现场管理较为混乱。二.提高建筑施工管理的解决策略1.规范合同及招投标管理，杜绝各种不合理现象的存在在招投标及合同管理方面，应该加强管理力度，严格按照招投标程序,做到公平、合理、公正、合法，保证招投标的严密性及公正性，按照质量第一、信誉第一的原则选择优秀的企业进行合作，坚决杜绝暗箱操作，从源头上治理建筑施工中存在的各种问题。对于合同的制定耍科学、合理，尤其是对于违约、索赔及争议等问题，其内容的制定要切合实际、语言组织严密具有实际可操作性。在合同实施过程中，要及时补偿和更正不符合现场实际的条款。要继续完善资格市查制度和备案制度，规

6、范招投标的程序，保证公正、合理，杜绝地区及行业垄断。加强执法监督力度，对资质、造价、质量安全进行严格监督和管理，对中标企业的合同履行加强监督，确保合同的有效实施和实现。2.做好施工组织，提高技术准备水平通常，一个建筑工程设计较多的物料及施工工艺，施工人员及班组较多，工程管理量较大。因此，工程施工管理人员，应该具备专业的技术知识和科学合理的管理技能。能够根据施工合同的要求，对照施工图纸，在考虑现有备齐的条件如资金、施T人员数量、施工设备、施工物料准备等基础上，尽可能的最大化的优化每一个工序，做好各个相关工序之间的协调和管理工作。保证每个工序和施工都在可以控制的范伟I内。同时，要加强对

7、施工质量的监督，对施工工艺技术能够有一个良好的监督和把握，尤英是需要高新技术的施工工序。1.严把建筑材料质量关，提高材料采购和使用质量建筑施工乂一个重要的因素是建筑材料，良好的建筑材料质量是保证建筑施工工程的必要条件。如果所使用的建筑材料不符合要求，那么就不能达到应有的建筑质量，影响工程的施工质量，直接影响人民的生命财产安全。因此，建筑施工企业应该加强对建筑材料的采购检查力度，提高采购人员的责任感，采购和使用符合技术标准的材料。要提高对材料的质量的检测及试验力度，随时