建筑工程中施工造价控制问题探究

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时间:2019-11-23

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1、建筑工程中施工造价控制问题探究【摘要】对建筑工程施工造价进行控制,首先应当明确该工程的自身特点与建设需求,因其具有材料种类多、施工技术要求高和形式多样化特点,对其进行造价控制难度非常大。本文针对建筑工程的施工特点及施工造价控制现状分析,并在此基础上提出一些行之有效的造价控制策略。【关键词】建筑工程;造价控制;研究1建筑工程施工特点分析1.1建筑施工工艺与施工材料的不同会导致施工档次差异性较大通常情况下,建筑工程建立在建筑艺术和施工技术有机结合的基础上,通过装饰、加工和点缀,可使建筑结构具有一定的美感。

2、但是,由于施工难度、施工材料的档次存在着高低之分,因此工程造价也存在着一定的差异性。1.2建筑工程施工过程中存在着严重的重复浪费现象建筑设计具有很强的艺术性特点,可以说是专业技术。它不仅注重建筑的外观效果,更重要的是要在环保、安全方面下功夫。建筑工程实际上也是一个设计过程,不管是新建、改扩建,还是翻修,均存在着二次设计、施工问题,即土建工程完工以后要实施单独的建筑设计与操作施工。在此过程中会存在着重复设计投资的问题,从而造成了严重的资金浪费。比如,建筑工程施工过程中,总是会出现因各种原因而导致原有布线

3、重新布设、墙上开槽等问题,这些重复作业必会增加资金投入。1.3建筑工程施工过程中劳动力非常昂贵较之于普通的土木工程项目,建筑工程滋工过程中所需要的工种有所不同,不仅要具有非常专业的知识技能,而且还要具有一定的文化底蕴。据调查显示,建筑工程施工过程中所要支付的工人费用要远远高于土建工程施工费用,一般要高出2至3倍。实践中我们可以看到,建筑工程施工过程中的诸多不确定性因素,导致建筑工程造价非常的不稳定,而且也增加了造价控制与管理的难度。2建筑工程施工造价管理现状从以上分析可以看出,建筑工程施工工艺相对比较

4、复杂,要多对其施工造价进行有效的控制,其难度非常的大。因此,就当前国内建筑工程施工造价管理现状看,主要表现出以下特征:1.1建筑工程施工图纸不健全实践中我们可以看到,部分建筑工程在正式施工之前甚至还没有一份相对比较完整的图纸,常见的施工图纸上也只不过有一些示意图而已,仅凭效果图是难以对其进行预算。在具体的施工过程中,施工单位也只能根据自己的经验,边施工边对其进行预算,基于此而做出的建筑工程造价预算缺乏科学性和准确性。2.2市场上的建筑材料价格差异性较大建筑市场上的建筑材料存在着较大的差异性,比如产地、

5、质地以及存在形式上的差别等。就价格而言,不同的材料其价格差异也非常的大,仅就最常见的建筑材料瓷砖而言,市场价格可以从20至几千元,如此大的价格差距之间又存在着各种各样的类型,因此施工管理人员很难准确的识别材料。作为建筑工程中的重要费用组成部分,若施工过程中不能准确地把握建筑材料的种类和价格,则采该工程项目的施工造价也就无法有效的控制。2.3造价定额时常表现出一种滞后性就当前建筑市场而言,虽然同时存在着工程量清单计价与定额计价方式,但是随着建筑行业的不断崛起,各种新型的建筑材料和新工艺也如雨后春笋般产生

6、,此时施工企业的传统造价定额计价方式很难适应这一快速的发展,建筑工程造价确定过程中因缺乏依据而很容易导致各种纷争问题的产生。3加强建筑工程施工单位造价控制的有效策略3.1优化施工企业定额管理机制,为建筑施工计价提高依据虽定额计价管理具有一定的滞后性,但不能因此而否定其存在的价值,可以通过对其进行优化来实现对建筑工程造价的有效控制。首先,应当对缺项的建筑工程预算定额进行有效的补充。施工企业应当尽可能地搜集相关的资料与信息,与建筑工程定额管理部门加强协作,以有效补充残缺的定额项目。在经过可行性验证、公布以

7、后,尽快投入使用,以便于能够及时充实施工定额之内容,有效减少纠纷;其次,对施工企业所参照的定额质量进行严格的检查。所谓企业定额,实际上就是企业基于自身的生产技术、组织条件,在生产某种合格的产品过程,需要的人工、材料以及机械耗损数量标准。因此,应当对企业造价控制过程中所参照的定额质量进行严格的检查,并根据实际情况对此进行有效的调整,以免定额规定的标准与现实需求不相符,或因修整滞后而对建筑工程的施工质量和造价控制造成严重的影响;最后,对市场上的建筑材料价格要进行动态的管理。实践中可以看到,因不同的建筑材料

8、之间存在着较大的差异性,所以为保证定额计价作为造价控制依据的可靠性,若双方所商议的材料价格超过了指导价,则应当报请造价管理部门做最后的审定,同时施工单位应当维护定额计价的严肃性。2.2建筑工程造价控制中的组织与合同策略施工单位在建筑工程施工过程中,可通过组织机构、人员的有效落实,明确控制人员的职能任务与具体分工,首先组织管理上对工程造价进行控制。作为其他有效措施的重要基础,采取组织措施无需增加任何的费用即可收到良好的造价控制效果。施工组织设计对于工程投标

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