建筑工程预算问题及策略分析

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1、建筑工程预算问题及策略分析摘要：建筑工程预算在工程项目的实施屮起着至关重要的作用。建筑工程预算管理是控制工程造价的基础，对于控制建筑工程造价，提高建筑丁程受益十分重要。本文对建筑工程预算问题进行简单分析，探讨对应的改善策略。关键词:建筑过程；工程管理题；预算问题；改善策略中图分类号：F253.3文献标识码：A、八―1—一、刖吕随着我国经济快速发展，建筑行业也迎來了一个快速发展期，众多建筑企业如雨后春笋般出现，行业间的竞争越来越激烈，为了在竞争如此激烈的行业屮夺得一席之地，那就必须要重视财务预算方面的问题。目前

2、，我国的工程预算编制与管理中，还存在着很多的问题，比如对于工程预算的控制管理不合理、出现预算超支现象严重等，都对于T程预算管理水平以及工程的施工建设质量、效益等存在着很大的不利影响，需要在实际工程预算管理中进行改进提升。二、建筑工程预算屮存在的主要问题1.预算管理体制落后，难以进行全程的有效管理。没有规矩不成方圆，没有一个完善的管理制度，建筑丁程预算管理就难以发挥其在建筑工程中的积极作用。通常情况下，建筑工程预算管理一般是由各个建设单位自行成立相关的机构、组织的部门负责完成预算管理工作，同时进行相应的审核预算

3、，同时对其进行相应的宏观调控。而当前在我国，现行的预算管理体制落后，缺乏统一的监管组织对其行为进行约束，缺乏管理方面的人才，导致各利益主体各自为战，只考虑自身利益而忽视了整个建设项目成木的控制。缺乏统一的成木管理目标，使得对建设项目全过程无法进行综合管理。2•预算编制力法滞后，计算结果易发生偏差。当前缺乏高效快捷的工程造价管理信息系统，预算管理人员无法及时获得所需的成本定额信息，各地造价管理部门只能通过定期发布一些调整系数来进行弥补，这难以与国际通用的预算编制实物法接轨，也无法满足市场经济发展的要求。而且，随

4、着科学技术水平和人民生活水平的不断提高，许多新技术和新材料在我国建筑领域广泛应用，这需要建筑标准相关管理部门时时改进原有的工程预算编制机制和预算定额。但我国现行的确左方法缺乏弹性，往往以定额做为预算确定的依据，定额单价更新速度慢且很难实时换算，严重滞后的统计基础无法反映工程真实成木，使得工程量计算取费容易产生偏差，从而影响预算编制的效果。3.工程预算管理缺乏专业意识。我国有一部分建筑企业对建筑工程的预算管理有很多误解，有些企业认为工程预算就是对施工工程每一个环节的计划和安排，完全忽视了财务管理的重耍作用。国内

5、实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。另外一些企业则把预算仅仅看作是财务部门的事，把预算仅当作是控制费用的一种手段。这些片面的认识不可避免导致预算管理功效的削落，甚至会流丁形式。如果任由这些错误思想继续指导建筑工程的预算管理工作，那么很容易在工作中产生各种问题，再就是对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。这样的预算往往与实际有很犬差界，使预算管理失去了应有的作用。3.预算员工素质有待提升。我国

6、预算人员个人素质和预算人员道德修养问题，也是导致工程预算出问题的重要原因。因为建筑工程预算管理工作最终还是由人来完成的，所以建筑工程预算管理人员的素质和能力能够直接影响预算的准确性、科学性，进而影响整个工程的质量。对于预算审计人员来讲，其更需耍多年的经验。然而，对于建筑工程而言，仍有相当一部分预算人员对于业务的了解不深，甚至有些单位并不配备专门的预算人员，这样來讲，其工程预算的管理必然陷入一个无人控制的局面，大大制约在工程成木的控制。4.人为因素对建筑工程造价预算的影响其实在实际的建筑工程造价预算中，对造价预

7、算控制影响最人的就是人。通常状况下，工程编制中，建筑工程施丁的投资是根据公式进行计算,可是，不是所有建筑工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算出來的，并且建筑行业市场经济的变化，技术的更新以及各种工艺的发展，就使建筑行业的管理水平也提升较快，从而经济效益也随之快速增长，这就导致了建筑工程施工造价预算过程中人员减少。从上述的现象来看，总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板的套用公式进行预算，那么就必将造成工程造价预算失控。所以，在工程造价预算的时候，最好是根据实际情况，去实地进行考察计算，然后根

8、据工程的对应定额进行计算造价，这样就会减少人为因索对工程造价预算带來的影响。三、建筑工程预算问题改善策略1.建立完善预算管理体系。构建一个更加合理和更加科学的预算管理体系，也只有做到这一点，才可以从根本上实现更加有效的全面的管理工程预算。通过该体系的建立，可以加强各个部门之间的联系与沟通，帮助各个部门之间进行更好的互动。与此同时，行政部门也要岀台相应的政策，针对工程预算的自身特点，制定出一个更加合理