欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46428988
大小:67.50 KB
页数:5页
时间:2019-11-23
《工业园物业目标管理责任书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工业园物业目标管理责任书工业园物业目标管理责任书提要:加大对各工种及工作监督检查力度,和工作指导,使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位,使队伍工作能力不断提高和进步;工业园物业口标管理责任书根据公司推行全面目标管理的措施,结合本管理处的实际情况制定以下管理目标:一、房屋及公共设施、设备的维修养护:1、房屋外观:%1外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱也和乱悬挂现象;%1室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;%1每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。2、设备维修养护:%1按时交接班,认真填写设备运行记录;%1严格安全操作程序,做好安全作业措施;%1做
2、好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施;%1不断提高技术技能和服务意识;%1加强巡查,每隔2小时对各类设施设备巡查一次,发现问题立即解决,对园区内的各类情况做到心屮有数;%1制定应急预案措施,一旦出现情况就能按规定执行;%1常备日常的应急维修材料。只耍认真做好以上几点,才能做到及时回复及时维修。二、清洁、绿化:1、清洁卫生:%1环卫设施设备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站;%1清洁卫生实行责任制,冇专职清洁人员和明确的责任区域,实行标准化的清洁保洁:(1)每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕,并随时在园区进行保洁工作;(2)周一、三、五,对死角部位重耍清扫;(3)周二、四、六
3、对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗;(4)每个刀组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。%1做到垃圾日产日清;%1定期进行卫生消杀和灭四害:(1)在春夏季节对■污水站,每周两次进行灭蚊、蝇工作;(2)在春夏秋季,屮下旬进行灭鼠,投放药物工作;(3)每周一、三、五,对综合楼进行降臭处理;(4)春夏秋,周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蝉螂等工作。2、绿化:绿化工作分为四季,并按月计算。%1春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;%1夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次
4、(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;%1根据季节不同,在园区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;三、安全、消防及车辆管理:1、安全工作:%1随时对园区内FI常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;%1巡逻人员应不定时地对园区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;%1各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;%1严格执行公司与药厂建立地安全制定;%1制定并熟悉安全事故预案。2、消防工作:%1定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,是否处于备用;%1定期和不定期进行仔细检查消防重点部位,以预防为主;%1定期培训员工地消防意识和各类器材的使用;%1
5、严格执行公司和药厂建立的消防安全制度;%1加强对药厂员工进行安全教育和消防安全宣传;3、车辆管理:%1建立车辆管理制度;%1制定安全防范措施,出门实行凭证通行制度;%1进出厂区车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响他人通行,出门有登记;%1园区内车场冇专人疏导管理冇序,排列整齐;%1非机动车集中管理,管理有序,停放整齐,场地整洁;%1冇明显指导及安全标志;四、行政管理:1、管理处各工种必须制定每天各时段,各岗位的人员按排班表,并报告管理处,以便监督检查;2、加大对各工种及工作监督检杳力度,和工作指导,使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位,使队伍工作能力不断提高和进步;3、加强和每位员工的
6、沟通,随吋掌握员工的思想动态及吋为大家尽可能地排忧解难,多给予开导和帮助,让员工放下思想包袱,多为他们办实事,才能捉高员工的工作积极性和敬业精神,以便更好的工作;4、采取优胜劣汰的原则,拉开工资差距,对工作能力强:表现好的给予奖励,对工作表现差的以教育为工业园物业目标管理责任书提耍:加大对各工种及工作监督检杳力度,和工作指导,使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位,使队伍工作能力不断提高和进步;主,处罚为辅,在内部展开比,学,帮,超等有益活动使大家共同提高;5、我们应和业主的关系拉近距离,对用户以“用户至上,服务第一”的宗旨,热情为业主服务,排忧解难,使得我们的服务态度和质量给他们留下深
7、刻印象,让业主感到满意;6、加强和各级部门的联系,随时了解政府、公司的各项法律法规制度,以便开展安排工作;7、定期每周组织各工种开会汇报工作,安排下周工作,捉出问题,建议,和培训工作;8、在工作之余为员工开展冇意义的文化娱乐活动,丰富员工的业余生活,是他们成为一个团结集体,以公司为家以工作为主,共同为公司的事业发展作出自己的一份贡献;9、发扬勤俭节约的精神,严格控制成本,不该用的绝对不用,该用的不
此文档下载收益归作者所有