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时间:2019-11-23
《工程项目质量创优管理方面探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程项目质量创优管理方面探析[摘要]工程项目质量创优管理,是一个复杂化的、综合性强的产品成型过程,需要各班组、各工种的配合才能够实现。施工和管理是影响工程项目质量的决定性因素。需对建筑工程的施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段的关键点严格管理。建筑企业要以社会效益为重点,加强质量优化管理,严格控制管理工程施工全过程。[关键词]工程项目;质量创优;管理中图分类号:C93文献标识码:A引言:建筑工程与人们的生产生活密切相关,建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是还关系到国家和人民的生命、财产安全。而工程创优是一个打造精品的过程,每个细节的精致都是认真精心
2、的凝聚,它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时,也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文针对某装饰工程项目争创“鲁班奖工程”的质量创优管理模式和技术控制措施进行了浅要的总结分析和探讨。一、工程项目质量创优管理模式1、目标分解,层层实现首先根据合同要求和工程特点明确项目创优目标,并以各分项、分部工程的质量管理目标为阶段性的质量目标,围绕这些目标,抓住重点,制定计划及相应的措施,并把这些措施分解到各管理环节上,落实措施,严格分工,责任到人,及时检查总结,坚定不移的按照计划目标一步一个脚印的去努力实现,确保各节点目标实现,避免“积重难返”的局面。
3、通过各阶段性质量目标的实现,进而保证和提高我们最终的质量管理目标的实现。2、总体部署项目开工前,公司组织相关人员认真研究项目特点,充分理解用户需求和设计意图,编制《创优计划》,并以此为总体策划文件,明确重点,使将整个施工过程置于有效的监控状态中,形成一个上下、纵横都无盲点的项目质量控制网络。把现场质量管理制度化、规范化;应用科学的质量控制体系,做好质量管理记录,使现场质量管理工作水平迈上了一个新台阶。3、建立项目组织机构,管理队伍精良,分工明确根据项目具体情况,进行内部管理、施工资源的优化与整合,使投入项目的管理人员以及劳务作业层都具备创优管理水平、专业知识及操作技
4、能。建立QC小组,推行全面的QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。4、制度健全严谨,责任落实,规范管理为了确保工程达到预期目标,项目部除了按照公司'‘三标一体”体系的程序文件、工作文件要求进行管理控制,规范日常工作程序,坚持样板引路、建立质量例会制度、建立健全了各级人员责任制等各项管理制度实现规范管理。二、工程项目质量创优技术控制措施1、一般技术保证全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员,将问题解决在施工之前。
5、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,即口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究质量通病,采取预防措施。做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。2、过程控制措施采取抓重点、抓关键的原则,对每个重点分部(子分部)、分项工程要坚持高标准,出精品。测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才可进行施工。坚
6、持“样板间”、“样板工序”制度,新分项新工序,工程开始前必须先做"样板间”,“样板”鉴定达标后,才可以大面积铺开,铺开后的工程不得低于“样板”的标准。3、文案策划先行,全程指导护航《施工组织设计》:开工前,认真细致对项目进行仔细研究,由项目经理组织项目部相关管理人员共同编制《施工组织设计》,建立工程质量预控体系。《技术指导方案和措施专项方案》:针对项目的重点、难点、主要分项和特殊工艺,项目经理组织各相应专业人员编制技术指导方案和措施专项方案。在总承包单位及项目经理的总体协调下,各专业工种人员各司其责,配合沟通,使项目使各专业、工种、工序形成一个有机协作的整体。《作业
7、指导书及细化工序质量交底》,按优质工程质量要求规范施工作业人员操作,加强施工过程管理。严格技术交底制度,要求工长认真学习施工规范和工艺标准,熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。4、过程“三严”,重点监控,落实管理策划、预控、落实为脉络,把好质量关:策划是创优的先导,避免盲目导致返工;质量预控是创优成功的基础,针对不同情况制定预控措施,清除质量通病;施工过程注重细节处理及方案措施的落实,加强工程细部处理的检查与验收;针对质量目标,把好总包协调、人员素质、质量构思、材设采购,样板先行,科技创优,质量验收关,安全文明施工、成品保护,资料收集整理等关键节点。
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