工程项目各职位安全生产责任制

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1、项目经理安全生产责任制（范本）1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。2、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。3、在工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。4、执行公司安全生产、文明施工年度计划

2、和刀份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。5、领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定；制止违章指挥和违章工作；对施工生产区域内人员的安全与健康负责。6、严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签定或审定有关安全生产合同或协议。7、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制

3、度和设备设施验收制度的实施。8、发生因工伤亡事故及未遂事故，按耍求及时上报。保护现场、组织抢救。组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定，在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任，积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。2•随吋掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。领导并支持技安员的工作，对安全检查监督工作的持续有效负责。3.在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全

4、生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。4.执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产屮的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题：定时、定人、定措施予以解决并按吋复查。5.组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用管理规定，及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。6.严格对分包单位的使用管理，负责协助经理审查其施工安全资质。在与分包单位

5、签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。7.组织落实施工组织设计（方案）和质量计划屮的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。8.发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场,按要求及时上报。组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。2.领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案吋，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和

6、验收。3.领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。4.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。5.参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。1.施工生产过程屮严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负玄接领导责任。2.严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产小应用的新材料、新工艺、新技术严格执行中报、审批制度。发现问题及时停止使用，

7、并上报有关部门和领导。3.向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。4.对施工现场（车间）内本人所辖范围的一切安全防护设施（机、屯、架、四口等）负管理责任。各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员耍跟踪到位，保证安全措施的实施。5.定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组，进行安全教育,认真学习安全操作规程。检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题。做到不违章指挥，纠正违章作业。6.发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤

8、者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。1.宣传贯彻党和国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，负责日常安全生产培训、考核和安全生产活动。2.实施安全生产、文明施工计划和公司质量体系文件《施工安