江苏省常州市武进区教育局

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1、江苏省常州市武进区教育局 沈克强推进以校为本教研制度建设的观念、行动和反思Viamail@sina.com一、观念既是一个研究项目,更是推进课程改革和教学创新的一项重点工作。努力实现理论和实践一体化,研究和工作一体化。1、理解项目:课程改革中的“校本”,首先是学校发展的“校本”。没有学校发展的“校本”意识,就没有对课程改革的“校本”的自学追求,也就没有“校本”的思想根基和精神品质。2、理解“以校为本”......政府:宏观指导、依法管理、提供服务 学校:依法办学、明确职责、自主发展——建立现代学校制

2、度、以校为本是学校发展的必然趋势“校本”蕴涵了学校和课程管理,学校和课程本身关系的重要调整,它意味着一种权力,一种责任和一种个别性。由技术取向到文化取向的转变,实现课程文化的重建,是这次课程改革的重要使命。学校的课程改革就是要对这个文化空间进行“校本”考究。学校之本其实是文化。学校教育具有实践本性,“校本”意味着实践为本。学校和教师必须拥有“实践的智慧”。……以校为本的教学研究制度3、理解“以校为本的教研制度建设”以校为本的教学研究理念是重要的,但很多时候我们缺少的并不是理念,缺少的是让精神

3、活动物质化的科学的管理、运作模式和技术路径,是制度设计。“如果不从系统地调整生产关系,解决‘制度’层面的问题入手来解放教育生产力,任何基础教育领域的改革都只能是‘改良’、‘挖潜’”。(“基础教育阶段现代学校制度的理论与实践研究”课题组)。具有:田野特点、临床经验、草根气息 需要:人类学的眼光和社会学的想象力    反映现象学和解释学的意味4、理解学校一级的教学研究和教育科研发现教育意义,达成教育理解, 提高教学技术,生成教学机智。“课程领导意在摆脱历来的‘管理’思想――自上而下的官僚体制的‘监管’、‘

4、监控’,倡导组织应该是一个既有纵向联系又有横向沟通和交流、合作的、民主的、开放的组织,它向对课程实施过程负有权职的学校和教师开放,确保他们有相当的权力进行课程决策;向实践开放,在与实践情景的互动中不断修正、完善课程改革内容;它偏重个人空间,通过领导者的影响和声望以及对下属积极性的调动、需求的满足、创造性的尊重,来引导下属为共同目标的达成而努力;它追求意义的创造,是过程取向的,是人类根植于生活世界的基本需要――‘实践兴趣’的表达”。(靳玉乐 赵永勤)5、理解教育行政部门的课程领导——正确认识和充分发挥教

5、育行政部门在以校为本教研制度建设中的地位和作用工作推动:行政主导 实现方式:学校主体二、行动1、普及“以校为本”和“建设以校为本的教研制度”的思想,加深对其意义和价值的认识(1)贯彻落实: 《常州市教育局关于进一步促进学校主动发展的意见》 《常州市教育局行政主动服务学校发展的工作意见》(2)召开专题会议,宣传发动 《切实加强校本建设 不断提高课程实施水平》 《建设以校为本的教学研究制度 推进课程改革和教学创新》(5)引导学校创建学习型组织(3)编印《新课程》,连续推出一组校本教研的规划、方案、案例、和

6、典型经验。(4)要求学校普遍制定以校为本教研制度建设行动计划,拟分片组织交流论证。2、加强组织领导,出台一批指导性文件,形成制度框架。(2)建立联席会议制度,协调经费、政策、资源和专业支持。(1)成立“以校为本教研制度建议”项目工作组、专业指导小组。(3)相关的文件、政策  《关于加强以校为本教研制度建设的意见》  《关于建立教研协作片的工作意见》  《关于进一步加强教研组建设的意见》  《关于建立学科教研基地的工作意见》  《关于建立教师专业成长档案袋制度的意见》  出台了具有新的价值导向的学校教科

7、研课题管理办法 校本教研先进学校评选、奖励制度。把文件、政策转化成了工作和运作机制。(5)武进教育城域网教科研网站,资源库、专业服务、交流平台建设(4)布局“以校为本教研制度建设”项目实验学校。   探索学校校本教研的新生态。以单独建制的学校为实践主体,在此基础上:3、建立健全以校为本的区域性教学研究网络(3)建立示范初中、实验小学协进会(1)区级教研活动的重心下移和营造新的教研文化(2)建立教研协作片   全区设5个教研协作片,每片确定一所小学,一所初中为召集单位,确定1-2位教研员为协作片联络员,

8、培植民间组织和校际协作,组织开展面向全体教师的教学研究活动。(6)设立、挂牌一批学科教研基地(4)强化乡镇中心小学在课程改革中的“四中心”职能:   组织指挥中心、师资培训中心、课程资源中心、教研活动中心,对村级小学课程改革实行统一领导、统一规划、统一要求、统一考核,促进均衡发展。(5)校际挂钩联系制度和优秀老师到指定学校指导制度(1)对校长的角色期望   “五个一”制度   《推进课改:校长课程领导的角度》   要求:学校进入研究状态,教育进入    

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