定置化管理含义以及内容

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1、定置化管理含义是什么广义的定置化管理既包括空间的定證，乂包括时间的定證。空间饿定置要处理好人、物和场所之间的关系；而时间的定證则耍处理人、事和时间的关系。空间的定置化管理町以作为一个要素，即“整理、整顿、索养”的核心内容融入企业6s活动屮。因为定直管理本身内容比较丰富，涉及整个金业的“人■物■场所”三维空间位直关系的设计和优化，企业也可以将这项工作单独捉取出來，进行更加细致的研究和实施。在企业里，物品与使用者——人的位置关系-•般处于三种状态：A状态：人与物有效结合，人可以直接、方便、快捷、有效地利用物；B状态：人与物不能有效结合，人不能直接、快捷、

2、有效地利用物；C状态：人与物不需要结合，物品处于不利卅、无利用状态。定置化就是不断地淸除C状态，改善B状态，保持A状态。定置管理首先耍对“人・物•场所”三维空间位置关系进行设计和优化，充分利川色彩、指示牌、电子屏幕和具他信息媒介将“该物在何处”、“该物流向哪里”、“该物有多少”、“该物处于何种加工状态”、“该物是否良好”、“该物是否危险”以及区域的总体定直状态等信息明确表示岀來,以方便人的寻找、识别，减少工作差错，捉高工作效率。定直管理具有不少创造性的空间，如工具的行迹管理（影子图），管道流动介质的名称、源头、口的地、流向标志，办公文件夹的线条标志摆

3、放，以及各种层架、容器、托盘、挂架的设计等。时间的定置，就是将人的精神和精力状态，要处理的事情以及工作时间进行最住的分配与结合，以达到最高的工作效率。川简单的话说，就是在最合适的时候最最应该做的事情。具休的时间定登包括以卜•内容：有固定周期的工作，按照工作周期安排；将每天的时间分成若十段，每段安排不同类型的工作，精力最充沛的时间段，做最重要的工作；将每段中间的缓冲期，做一些琐事、杂事，可以调节和休息；定期总结和反省自己的工作，対照检查自己的时间定置，调整定置计划具体内容定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们Z间的关系，并

4、通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境冇机结合的一种方法。•、基本原理定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在牛:产现场的综合运用和补充金业在宀产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不盂要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的冇效结介，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。二、人、物、场所三者Z间的关系1＞人与物的关系。在工厂牛产活动中，构成牛产工序的要素有5个，即原材料、机械、工作者、操作方

5、法、环境条件。其中最重要的是人与物的关系，只有人与物相结合才能进行工作。⑴、人与物的结介方式。人打物的结介方式冇两种，即直接结介与间接结介。直接结介乂称冇效结介，是指工作者在工作中需要某种物品时能够立即得到，高效率地利用时间。间接结介是指人与物呈分离状态。为使其达到最佳结合，需要通过一左信息媒介或某种活动来完成。⑵、与物的结合状态。生产活动中，主要是人与物的结介。但是人与物是否冇效地结合取决于物的特冇状态，即A、B、C三种状态。A状态是物与人处于冇效结合状态，物与人结合立即能进行生产活动。B状态是物与人处于间接结合状态，也称物与人处于寻找状态或物存在

6、一定缺陷，经过某种媒介或某种活动后才能进行有效牛产活动的状态；C状态是物与现场生产活动无关，也可说是多余物。2、场所与物的关系。在工厂的牛产活动中，人与物的结合状态是牛产有效程度的决定因素。但人与物的结合都是在一定的场所里进行的。因此，实现人与物的冇效结合，必须处理好场所与物的关系，也就是说场所与物的冇效结介是人打物冇效结介的基础。从而产生了对象物在场所中的放置科学”定置”。⑴、定置。定置与随意放置不同，定置即是对生产现场、人、物进行作业分析和动作研究,使对象物按生产需要、工艺要求而科学地固左在场所的特定位置上，以达到物与场所冇效地结合，缩短人取物的

7、时间，消除人的重复动作，促进人与物的有效结合。(2)、场所的三种状态，即,状态，■状态、”状态。，状态是良好状态。即场所具有良好的工作环境、作业而积、通风设施、恒温设施、光照、噪音、粉尘等符合人的生理状况与生产需要,整个场所达到安全生产的耍求。•状态是改善状态。即场所需耍不断改善工作坏境，场所的布局不尽合理或只满足人的生理要求或貝满足生产要求、或两者都未能完全满足。“状态是需要彻底改造状态。即场所需要彻底改造，场所既不能满足牛:产要求、安全要求乂不能满足人的生理要求。⑶、场所的划分。在/产过程中，根据对象物流运动的规律性，便于人与物的结合和充分利用场

8、所的原则，科学地确定对象物在场所的位置。%1、固定位置：即场所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定。用