地产车辆管理规定

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1、车辆管理规定第一章总则第一条为进一步合理、完善和规范集团公司(以下简称集团公司)车辆管理制度,提高工作效率和工作品质,特制定本管理规定。第二条木规定所指车辆包括集团公司本部、各控股项冃公司、专业公司的领导专车、公务用车、费用包干车及其它所有车辆。第三条集团公司总经办为集团公司、项目公司、专业公司的车辆归口管理部门。第四条本规定适用于集团公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项冃公司、专业公司参照执行。第二章车辆的配备第五条集团公司根据员工职务职级、工作性质和工作需要的原则配备车辆。集团公司总经理助理以上人员、项目公司、专业公司总经

2、理应予以配备;集团公司部门经理、项目公司、专业公司副总经理、总经理助理原则上应予以配备;对其他员工根据其工作性质、工作量等情况,决定是否予以配备。第六条配备车辆或调配车辆标准,应根据车辆使用人员的职务、职级、工作性质和需耍,由集团公司董事长确定。第七条集团公司总经理助理以上人员、项冃公司、专业公司总经理配备车辆由集团公司总经办提出,报集团公司分管副总经理签署意见,经总经理审核后,由集团公司董事长审批;集团公司其他人员或部门配备车辆,由本人或部门提出申请,报集团公司总经办,经集团公司分管副总经理签署意见,总经理审核后,报集团公司董事长审批。

3、专业公司、项目公司其他人员或部门配备车辆,由本人或部门提出审请,所在公司总经理批准后报集团公司总经办,经集团公司分管副总签署意见,总经理审核后,报集团公司董事长审批。第八条车辆配备申请应写明车辆使用人或单位、部门、拟配备车辆的品牌、型号、市场价格、要求配备时间等。第九条根据集团公司董事长审批意见,同意配置车辆的,集团公司、省内各项目公司、专业公司由集团公司总经办负责购置或调配;省外各项目公司、专业公司由公司总经办授权购置或调配,并报集团公司总经办备案。第十条车辆购置后,总经办应进行验证、登记、并对有关资料、备用钥匙妥善保管;对新购置或调配

4、的不辆应建立专门档案;车辆领用手续必须齐备、规范。第十一条集团公司、项冃公司、专业公司车辆分为三类:一是专车,包括集团公司董事长、常务副董事长、总经理及专业公司、项目公司总经理用车;二是公务车,包括接待、销售、工程建设等由各公司、单位(部门)统一调度,用于公司公共事务的车辆;三是费用包干车,包括由公司、部门(单位)为员工配备的,以公司事务为主,个人使用为辅的所有车辆。第十二条集团公司根据工作需要,应当配备若干公务用车,各项目公司、专业公司可根据工作需要配备若干公务用车。公务用车配备应由各单位、部门提出申请,按规定程序报请集团公司董事长审批

5、。第十三条任何单位和部门未经集团公司董事长审批,一律不得购置任何类型的车辆,否则,一切费用由购置人自理。第三章车辆的使用管理第十四条集团公司总经办为集团公司、各专业公司、项目公司车辆管理责任部门,负责车辆的日常管理工作。第十五条集团公司和项目公司、专业公司专车、公务车的年检年审、养路费购买、车辆保养维修、车辆保险、车辆事故处理等由集团公司总经办负责办理。费用包干车除养路费由总经办代买代扣外,其余由车辆使用人自行办理;外地专业公司、项目公司由各单位、部门自行办理。代办的各项费用,由车辆使用单位(部门)、人员承担。第十六条公务车应指定专人保管

6、,保管责任人名单报集团公司总经办备案。公务车必须服从公司统一调度,公务车在保证公司公务的前提下,鼓励公司员工用车。员工用车应承担一定的车辆耗损、油费等,具体规定由各单位车辆管理部门自行确定。公务车保管人在非工作时间,可将公务车私用,每月应承担的费用额度由集团公司总经办确定。第十七条专车使用人因劳动合同到期(不续签的)或因个人原因离开公司的,应将车辆交公司车辆管理员审验后归还公司。第「八条交回的车辆应保持性能完好,无破损。如有损坏,车辆使用人应承担一定的赔偿责任。赔偿责任具体根据车辆破损程度、造成原因等,由各单位车辆管理部门确定。赔偿费用从

7、车辆使用人效益工资中扣除。第十九条车辆使用人因工作能力、工作过错被降职、降级或辞退的,公司有权调整、调配使用车辆或收冋使用车辆。第二十条公司所有车辆原则上不得外借,不得将车辆交给非公司驾驶员或无证人员驾驶。确因工作需要需外借的,应经所在公司总经理批准。第二十一条公司所有车辆使用人都应爱惜车辆,妥善保管,禁止停放在无人看管的不安全停车点,若因违反规定造成车辆被盗、被损的,一切损失均由使用人或专职驾驶员承担。第二十二条对专车、公务车,总经办均应建立固定资管理台帐,准确记录购置时间、地点、车辆价值、颜色、型号、发动机号码、排量、发票号码、调配的

8、时间、使用人等;对外单位长期借用的车辆,也应记录清楚;对需要报废的车辆,应办理相应报批手续,并做好财务核销等工作。第四章车辆的保养维修第二十三条专车、公务车可以配备专职驾驶员,由其负责车辆的保

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