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时间：2019-11-23
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1、第一部分绩效管理概论第一章绩效与绩效考核第一节绩效的含义一、不同视角下的绩效管理学视角经济学视角社会学视角二、绩效的定义绩效是结果绩效是行为高绩效与员工素质的关系三、绩效在实践中的含义绩效就是完成工作任务绩效就是工作结果或产出绩效就是行为绩效是结果与过程（行为）的统一体绩效=做了什么+能做什么第二节绩效考核的含义绩效考核指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作指责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。第三节绩效考核的应用现状及不足绩效考核本身的性质决定了它是
2、一个容易使人焦虑的事情。绩效考核目的不明确。绩效考核结果不理想。存在问题过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此而带来消极影响。案例评析通用电气——考核要有利于员工成长思考题1、什么是绩效？试从不同角度对绩效的概念进行界定，并指出你最为倾向的观点，简要说明理由。2、什么是绩效考核？3、为什么绩效考核在实际应用中容易让管理人员和员工都反感？
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