大工13秋《管理学》作业

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1、大工13秋《管理学》在线测试1一、单选题（共10道试题，共40分。）V1.管理学形成的标志是19世纪末201比纪初出现的（）。泰勒科学管理理论法约尔管理过程理论韦们理想行政组织理论梅奥的霍桑试验理论满分：4分2.“复杂人”假设认为（）。大多数人都是为了满足卑木的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济I：获利垠大的事去做工人与工人之间的关系所形成的彩响力，比筲理部门所采取的管理措施和奖励貝有更人的影响大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想彖力、聪明才智和创造性人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动

2、机模式满分：4分3.管理的基本职能中，属于首位的是（）o组织计划领导控制满分：4分4.科学管理的中心问题是（）o提高劳动生产率提荷产品质量提高企业利润提高人员素质满分：4分1.影响人事工作的外部环境因素不包括()。科技进步经济发展法律环境组织结构满分：4分2.按计划的层次分类，计划的种类可分为()。长期计划、中期计划和短期计划战略计划、战术计划和作业计划生产计划、销售计划、财务计划、人事计划综合性计划、专业性计划满分：4分3.在使用绩效考评的关键事件法时，()。关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料“顶头上司”对每位员匚随时记载能反映其有效和无效的「•作绩效的关键

3、行为考评者无需考虑行为的情景考评者要对人不对事满分：4分4.组织设计中最为重要的基础工作是()。职务分析与设计部门划分组织目标的分解人员的激励满分：4分5.（）提出了重视管理中人的因素。铁锹实验金属切制实验霍桑试验搬运生铁试验满分：4分1.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥育客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素來划分部门（）。职能产品区域矩阵结构满分：4分一、单选题（共10道试题，共40分。）V1.下列哪项不属于组织结构的特征（）。复杂性规范性集权性单一性满分：4分2.下列关于H标管理的理解错误的是（）。冃标管理是参与管理的一种形式强调领导管理注重

4、管理绩效是一种成果管理满分：4分1.下列哪项不属于利克特划分的领导管理方式()。专权命令式温和命令式惩罚式协商型满分：4分2.职务分析的方法不包括()o问卷法日记法谈话法博弈法满分：4分3.职权的类型不包括()o玄线职权矩阵职权参谋职权职能职权满分：4分4.下列关于控制的含义理解错误的是()o控制是组织的一•项重要活动控制不能检验计划执行成效和正确性控制要遵循科7的程序控制具有明确的H标满分：4分5.()是计划工作的最全面的分析方法Z—，它是“管理科学”理论的垄础。计量经济学方法廿特图法计划滚动法运筹学法满分：4分1.以下不属于宏观经济预测的是()。社会未来预测科

5、学技术预测经济预测市场需求预测满分：4分2.实施目标管理的主要难点是()。不利于有效地实施管理不利于调动积极性难以有效地控制设置目标及呈化存在闲难满分：4分3.下列关于组织设计原则的说法错谋的是()。分工协作有效管理幅度管理最多层次责权一致满分：4分一、单选题（共10道试题，共40分。）V1.下列选项中，（）是马克斯•韦们对管理理论的贡献。差别计件工资制理想的行政组织体系理论管理上实行例外原则工时研究与标准化满分：4分1.领导过程中不包括的因素有（）。领导者被领导者环境领导关系满分：4分2.按照（）把控制分成正式组织控制、群体控制和自我控制三类。控制源控制点的位置

6、逻辑发展控制信息的性质满分：4分3.下面不属于控制的原理的有（）。反映计划要求的原理控制关键点的原理组织适宜性原理面面俱到的控制满分：4分4.系统开发的阶段不包扌舌()。系统分析系统设计系统实施系统维护满分：4分1.下列选项中不属于按沟通信息的流动方向区分的沟通信息形式的是()。上行沟通下行沟通单向沟通横向交叉的沟通满分：4分2.下列不属于领导工作的作用的是()o有效协调地实现组织目标调动人的积极性有利于个人目标与组织目标相结合有利于民主公开满分：4分3.X理论和Y理论是山()于1960年提岀的。法约尔麦格雷戈勒温泰罗满分：4分4.下列哪项不属于人力资源规划的目的

7、()。为确保企业在发展过程屮对人力资源的需要提高人力资源利用效率是企业制定各种具体人事决策的基础处于整个人力资源管理活动的辅助地位满分：4分5.K列选项中，不属于信息沟通的要求的是()。提倡直接沟通、双向沟通和口头沟通沟通的内容要确切战略上使用非正式组织的原则沟通要有诚意满分：4分