大工14秋管理学在线作业

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1、大工14秋管理学在线作业一、单选题(共10道试题,共30分。)1.畅谈会法国外也称(A)。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.哥顿法2.(D)强调计算机技术在管理和决策中的作用。A.社会合作系统学派B.社会技术系统学派C.系统管理理论学派D.沟通信息中心学派3.管理效率、效果及管理目标三者的关系可以表示为(A)。A.管理效果=管理目标×管理效率B.管理效果=管理目标+管理效率C.管理目标=管理效果+管理效率D.管理目标=管理效果×管理效率4.(C)是计划工作中最重要的原则。A.限制性因素原则B.合理期限原则C.灵活性原则D.权变原则5.(B)就是有反馈的函询调查法。A.回归分析法

2、B.德尔菲法C.时间序列外推法D.因果分析法6.霍桑试验是由(D)主持进行的。A.泰勒B.法约尔C.霍桑D.梅奥7.被称为“科学管理之父”的是(C)。A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯8.(A)对整个组织的管理负有全面的责任。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.运作管理者9.(D)是为实现组织长远目标的一个总纲。A.宗旨B.目标C.政策D.战略10.对于中层管理者来说,较为重要的技能是(B)。A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.业务技能二、多选题(共10道试题,共40分。)1.制定目标的原则包括(ABC)。A.方向性原则B.可考核性原则C.先进可行的原则D.多样性原则E.协

3、调性原则2.管理工作中的基本职能包括(ABCDE)。A.计划B.组织C.人事D.领导E.控制3.在决策方面,管理者的角色可分为(ABCE)。A.企业家B.故障处理者C.资源分配者D.联络者E.谈判者4.下列哪些是科学管理的代表人物?(ABCDE)A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.吉尔布雷斯夫妇D.哈林顿·埃默森E.莫里斯·库克5.法约尔把管理活动划分为哪些要素?(ABCDE)A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制6.企业文化的功能包括(ABCDE)。A.导向功能B.凝聚功能C.规范功能D.激励功能E.调适功能7.决策的过程包括(ABCDE)。A.发现问题或机会B.确定决策目标C.探索并拟

4、定各种可行方案D.方案的评价、比较和选择E.决策方案的执行和反馈8.一个完整的预测程序的基本步骤包括(ABCDE)。A.确定预测目标B.收集和整理预测资料C.建立预测模型D.计算、分析评价E.修正预测结果9.下列关于管理学的说法中正确的是(ABCDE)。A.管理学是一门综合性的学科。B.管理学是一门实践性很强的科学。C.管理学是一门不精确的学科。D.管理学是一门科学,又是一门艺术。E.管理学是一门软科学。10.计划的特点包括(ABCDE)。A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性三、判断题(共10道试题,共30分。)1.法约尔被人们称为“组织理论之父”。B.错2.管理学是管理科

5、学中的基础。A.对3.计划的总目标不变,实现目标的进程也不可以改变。B.错4.计划是管理最基本的职能。A.对5.目标管理促使权力集中。B.错6.预测是计划的前提和基础。A.对7.管理理论的产生与发展过程是一个不断创新的过程。A.对8.人群关系学说认为企业中不存在“非正式组织”。B.错9.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。A.对10.管理者本身不可能是一位操作者。B.错一、单选题(共10道试题,共30分。)1.(A)是对完成企业目标有直接影响的职能。A.直线职能B.参谋职能C.管理职能D.领导职能2.在组织的四个变量中,(D)是最复杂、最深刻、最难把握的因素。A.任务B.技术

6、C.结构D.人3.(B)是由纵横两套管理系统组成的组织结构。A.直线制组织结构B.矩阵制组织结构C.网络组织结构D.簇群组织结构4.(C)是人口数量和质量的统一,是潜在的人力和现实的人力的统一。A.人口资源B.劳动力资源C.人力资源D.人才资源5.(D)又称被动型战略,是一种万不得已的战略。A.防守型战略B.进攻型战略C.分析型战略D.反应战略6.(C)是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.360度评估法D.行为锚定评分法7.(B)是外部招聘最常用的方法。A.学校招聘B.广告招聘C.招聘会D.网络招聘8.(A)是企业一切人力资源管理工作的基

7、础。A.职务分析B.职务设计C.职务管理D.职务分配9.(A)认为“组织不是集团,而是相互协作的关系,是人们相互作用的系统”。A.巴纳德B.哈罗德·孔茨C.琼·伍德沃德D.查理斯·贝鲁10.(A)是绩效管理的第一个环节,是绩效管理过程的起点。A.绩效计划B.绩效执行C.绩效评估D.绩效改进二、多选题(共10道试题,共40分。)1.职务分析的方法包括(ABCDE)。A.调查法B.观察法C.问卷法D.谈话法E.日记法2.在职培训的方法主

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