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1、安全生产责任书按照国家电力公司《安全生产工作规定》为层层落实安全责任,施工局决定与局属各工区行政一把手签订2004年安全生产责任书。一、安全生产第一责任者职责1、依照安全生产法律、法律必须将“安全第一,预防为主”的方针,贯穿于施工生产、经营全过程,坚持安全服务于生产的原则,树立安全生产是企业信誉和效益的观点,正确处理安全与生产的关系。2、建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制,使保证体系和监督体系协调运转,互为补充。3、实行目标管理,层层分解签订安全生产责任书,并体现重奖重罚的原则。4、按照《中
2、华人民共和国安全生产法》的要求,各工区应建立独立的安全生产管理部门(与工程管理部门同级),并发挥其在安全生产管理上的监督、参谋、服务作用,充实和加强工程项冃的安全力量。5、下大力量抓好培训、教育工作,必须认真特种作业持证上岗制度,坚持转岗、换岗的安全技术培训制度。6、实行项目危险源挂牌制度,做好危险源的监控及制定治理习惯性违章的规划,并重点治理高处坠落,物体打击、交通车辆、起重伤害事故。7、各项目、工区必须定期对本项目作出安全评价,并制定和应的事故救援应急预案。8、安全生产第一责任者在签订此责任书
3、时,需按规定上交1000元安全生产责任抵押金。二.2004年安全生产控制目标:序号单位因工死亡(含民工)因工重伤率(%0)轻伤率(%0)交通事故设备事故火灾事故1一工区00Z80002二工区00Z60003二工区00Z80004四工区00Z80005施工局机关000000三、安全生产基本要求:1、各部门、工区的行政正职是安全生产第一责任者,对工程项目施工安全负领导责任。2、建立健全安全管理和监督两个保证体系,并有完善的规章制度,按规定和施工需要设置所必须的安全机构,配备好具有一定安全管理、监督经验
4、的安全专(兼)职人员。3、认真贯彻安全检查第一的原则,在施工生产活动中必须做到“五同时”,重要施工项目和大型设备、设施的运行和拆除必须做到措施、责任、监督同步到位。4、安全活动要做到经常化、制度化。工区每月至少召开一次安全专题会议,分析解决安全生产中存在的重人问题。适时组织安全技术培训,加强对特种作业人员的管理,推行班组工序作业规范化、标准化。生产班组每周必须开展一次安全活动,作业前必须召开班前安全会,并做好各种类型安全活动记录,以备考核。5、安全检查制度健全,并应做到认真组织,按规范标准检查,解
5、决隐患及时彻底。6、较人事故由行政匸职亲自组织调查,按“四不放过”原则处理上报。7、一切施工活动必须有安全技术措施,事前交底。编制施工计划必须明确提出安全施工要点,从技术上制定控制具体方案。8、安全管理要做到分级负责,系统控制,定期考核,奖优罚劣。9、加强对外协队伍、临时工、外聘人员的安全管理,每月至少开展两次有针对性的安全教育活动,并做好活动内容记录,以备考查。10、充分调动各职能部门的综合协调作用,共同把好安全生产关。四、考核与奖罚:(一)、考核;安全控制指标的考核由施工局安全生产委员会依照施
6、工局《安全管理办法》等相关文件、条例规定负责实施。每周第四周安全会议通报一次安全责任制执行情况,年终进行综合考核,奖罚兑现并通报结果,抄报工程局。(二)、在考核期内,按工区综合评定,施工局对达标的工区领导予以奖励,奖励标准分别为:奖第一责任者2000元,主管领导1500元。(三)、处罚:1、考核期内若有下列情形之一的,取消奖励资格,同时依据施工局《安全生产奖励办法》规定给了处罚;(1)、发生一次重伤以上事故的;(2)、一次事故虽无人员伤亡,但经济损失大于3万元以上事故或设备、设施损失在1万元以上的
7、;(3)、全年各项事故指标超过控制目标的。2、对超过《责任书》指标的工区,每超过一项扣罚第一责任者1000元,主管领导800元,若多项超标,合并计算扣除.3、凡事故超标和发生生产性死亡的工区(单位)行政一把手必须严格坚决执行工程局的“说清楚”制度。4、施工局对单位妥全检查第一责任人实行年初安全抵压金制度,年初支付的抵压金是奖励金额的一半,年终无超出安全控制指标时与奖金一起返还给安全第一责任人。五、附则:1、本责任书执行期限为2004年1月1日至12月31Ho施工局局长:2、本责任书一式两份,双方各
8、持一份,由施工局质量安全部负责监督、考核。工区第一责任人:(签字)(签字)-oopq年一月一日中国水利水电第三工程局西龙池工程施工局(2004年度安全生产)
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