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1、安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用■企业管理论文安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用李春琴（河南能源焦煤公司演马庄矿）摘要安全是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证,众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的〃三高行业〃，煤炭企业的持续高速发展促进了国民经济的持续高速发展，而安全则是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证。因此，安全历来就是我国煤矿生产的头等大事。只有加强煤矿安全管理，才能有效地降低煤矿安全事故发生率和事故危害性，实现煤矿企业发展的真正目标。关键词煤矿安全安全管理安全效益近年来，通过各方面的努力全国煤矿安全生产形
2、式持续保持稳定好转，但煤矿事故仍时有发生。如一些煤炭企业自身安全管理和安全监督不到位，〃打非治违〃不彻底；一些煤矿矿主为追求高额利润，无视国家法律法规，铤而走险,抗拒执法，无证或证照不全违法组织生产，超层越界开采;还有一些煤矿企业技术管理薄弱、安全管理混乱”〃三违〃现象严重等都是引发事故的直接和间接原因。事故发生后煤矿企业的经济效益就会受到影响，煤矿的发展也会受到制约。因此,只有保证安全生产,才能提高经济效益，从而促进企业可持续发展。〃千里之行,始于足下,九层之台,起于累土〃”若将经济效益看作〃九层之台〃”那么高效的安全管理工作就好比是垒砌〃九层之台”的〃累土
3、〃。安全管理机制和经济效益观念的缺失，是企业经济建设之大弊。众所周知”经济效益是企业一切生产经营活动的最终目的，经济效益差，企业的未来发展将受到严重的威胁。1安全管理是煤矿企业正常生产秩序的保证安全是企业生产管理中的永恒主题，更是企业安全生产管理的重要内容，是企业健康发展的基础。煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产,如果不能保证安全生产，企业的经济效益就无从谈起。没有经济效益，就不能保证企业再生产,最终企业就会倒闭。企业如果不能保证安全生产”发生事故轻则造成财产损失”重则造成人员伤亡，这样既不能保证劳动者安全，又不能保证生产成果经济效益。每一次事故都说明企业的某一
4、个部位或某个程序出现失误，导致生产的不畅，岀现事故。企业不能继续生产，甚至于要停产，给企业造成巨大损失。因此，要想企业生产顺畅，就必须抓好安全管理，降低事故的发生，所以说安全是生产保障。也就是说安全管理与经济效益是相辅相成的关系，二者互为目的，相互促进。要提高效益，先要提高安全管理效率。高效率的安全管理活动有助于理顺劳动秩序,而良好的劳动秩序恰恰是获取经济效益的直接途径。2安全管理保证了煤矿企业发展的潜在效益安全管理虽然与经济效益直接挂钩，但是很难以量化的指标来衡量其实施效果。其最普遍的规律是初期看不见成效z只能将其置于整个生产过程之中，通过评价其对经营生产的
5、贡献率来衡量其最终成效。而安全管理工作通常具有正反效益〃双向性〃特点。高效的安全管理活动能够带来正效益，而事故状态或不安全状态则会产生负效益。一般情况下，安全管理导致的正效益不太突岀，常常被忽视。一旦转为不安全状态，将会使企业蒙受不小的经济损失，并且可能对企业的社会形象产生不良影响。稳健高效的工作作风和足够的安全投入，是取得正效益的主要途径。这需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施来约束人的不安全行为和物的不安全状态。科学高效的安全教育培训也是必做的工作。良好的经济效益是建立在高效的安全生产的基础上的，没有稳定的安全基础,必然要承担亏损或破产的风
6、险。安全管理与经济效益就像矛与盾，既相互制约，又互为一体。对于企业来说，安全管理与经济效益诚如一纸之对折，少了哪一半，都不能构成一个整体。企业以经济建设为己任，如何在有限的经营期限通过有限的资产创造更大的利润,是所有企业的最终目标。要实现这一宏伟目标，就必须妥善处理安全和效益的关系。对于企业来说，安全、效益并非不可兼得的鱼与熊掌。而相反的，一个安全管理机制严重缺失的企业，必定是没有根基之企业。安全与效益必须是互为目标,相互依存,也相互促进，这样才可以创造一个稳定的内部环境，规避安全风险，为企业的稳走发展打下良好的根基。3安全生产与经济效益具有同一性袁共同存在于
7、管理的实践之中安全是最大的民生。唯有扎扎实实抓好安全生产z才能最大程度保障职工群众生命财产安全；安全工作搞好了,同样是在促进经济增长，也是在最大限度保障民生。安全大于切，责任重于泰山。企业的安全管理与经济效益直接挂钩。仅以煤矿为例，发生矿难以后，矿方都会根据相关规走承担罹难者的经济赔偿责任,所有费用均一次性给付。然后是停产整顿，排查安全隐患。管理部门会依法处罚事故责任人,如发现业主违章开矿,还会依法追究其刑事责任。重大、特大矿难的发生/还会影响企业的社会形象/甚至破坏社会稳定。从安全管理的角度来看，安全事故的发生暴露出煤矿安全生产过程中存在着诸多薄弱环节。煤矿
8、企业应该高度重视不安全状态，加大事故排
