安全检查与隐患治理制度

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1、安全检查与隐患治理制度1目的为了建立集团安全检查与隐患治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2适用范围本制度适用于集团各单位的安全检查与隐患治理。3事故隐患的含义和分类3.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因索在生产经营活动屮存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。321—

2、般事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。322重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因索影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4职责4.1厂（公司）第一责任人应对安全检查与隐患治理负全面领导责任，应负责组织建立健全公司安全检查与隐患治理的长效机制，保证安全资金的投入，I办调解决各类安全隐患。4.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各厂（公司）要制定隐患排查治理制度并监督实施。各单位分管安全的副厂长（经

3、理）、车间主任、工段长、班组长等各级干部对所辖范围的安全检查与隐患治理工作负责，每个职工对本岗位的安全检查与隐患治理负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向本厂（公司）或集团安金监督管理部报告。4.3集团安监部定期对各单位进行安全隐患检查，发现问题及时下发整改通知单,并对整改结果进行验证。5安全生产检查5.1安全生产检查的类型5.1.1集I才I安全生产检查按责任分工分为经常性安全生产检查、定期安全生产检查、季节性安全生产检查、节假FI安全生产检查、专业性（项）安全生产检查和综合性安全生产检查；5.1.2按检查周期分为年

4、检、季检、刀检、周检、日检和巡冋检查。5.2安全生产检查的要求和分工5.2.1经常性安全检查5.2.1.1班组长每班都要利用班前会对职工进行班前安全行为排查和工作时间内对现场进行逐FI巡查，并将检查情况记录到安全检查专用记录本屮。5.2.1.2车间级领导、工段长每日都必须结合自己的工作业务，深入工作现场，每日至少进行一次安全生产检查，对安全生产管理薄弱环节必须严加管理，发现问题应及时处理，并将检查情况记录到安全检查专用记录本屮。5.2.1.3各生产单位设的专、兼职安全员每班应对重大危险源和关键设备等生产现场不安全因素进行

5、安全检查，发现问题及时协调解决，并将检查情况记录到安全检查专用记录本屮。5.2.1.4各级人员如发现冇严重威胁职工安全和冇可能形成重大事故的不安全隐患和危险源，应立即报告领导，采取防范措施。5.2.2定期安全检查522.1各单位的定期安全检查包扌舌刀检和周检，其中周检应由各单位分管安全的副厂长（经理）组织进行，主要查设备的不安全因素，人的不安全行为和管理上的漏洞，并将检查结果在本单位安全例会上进行讲评和通报。522.2各单位的刀检应由各单位笫一责任人组织进行，月检应当对本单位的安全工作做全面检查，除检查安全隐患外还要检查

6、各车间和班组执行安全生产规章制度的情况；检查结果除在本单位安全例会上讲评和通报外还要作为月度绩效考核的依据。522.3集团安监部每川应对各单位履行检查的情况进行抽查，对未按规定履行检查的单位和事项应捉出批评和处罚。5.2.3专业性安全生产检查专业性检查是对牛产建筑物、危险性较大的机电设备、制氧设备及其管网系统、供电设施、防火防爆等进行专业性安全生产检查，一般一季度检查一次（国家有明确规定的按国家规定执行）。专业性安全检查必须推行安全检查表法，事前由主管技术人员具体编制，检查时逐项认真记录，发现的问题通知有关单位整改，检查

7、资料归档备查，并上报分管领导和抄送安监部。5.2.3.1集I才I电气专业安全检查由供电处负责组织；523.2集团工程建设施工安全检查由工程部负责组织；5.2.3.3集团厂内、外机动车辆运输安全检查由运输公司负责组织；523.4集团消防检查由保安部负责组织；523.5集团煤气管网安全检查由生产管理部总调室负责组织；523.6特种设备的安全检查由设备部负责组织；523.7集I才I监控的重大危险源（点）由安监部负责毎刀组织进行一次检查；523.8设备、环保等其他专业的安全检查由相关分管领导组织进行。523.9安监部应督促各分管

8、专业性安全检查的单位按时上报检查计划，并按上报的计划监督其履行检查职责。5.2.4季节性安全生产检查对防火、防爆、防暑、防雨、防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性的安全检查，要根据季节特点及实际情况有所侧重。由主管部门负责，组织右关单位进行，发动员工做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安监部。5.2.5节假FI