制浆造纸企业APMP化机浆车间主任、副主任、办事员岗位责任制

《制浆造纸企业APMP化机浆车间主任、副主任、办事员岗位责任制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、化机浆车间主任岗位责任制一、管辖范围：负责化机浆车间的全面工作，包括备料、制浆、给排水以及车间机、电、仪设备、人员管理和生产运行管理工作。二、领导关系：在主管生产的副总经理领导下工作。三、工作内容1、围绕公司的生产经营目标，做好安全生产、劳动纪律、文明卫生等各项内部管理工作，确保车间生产的正常运作。2、制定车间的各项管理制度，并经常检查落实。3、贯彻落实公司的各项规章制度。认真执行上级和生产调度的指令、通知。4、牢固树立“安全第一”的思想，对车间的生产、治安、消防安全负责。每周组织一次安全生产和文明卫生检查，发现问题，及时组织整改

2、。督促各班组做好每班次的安全检查T作。5、每月至少组织一次班组长会议，解决日常工作中出现的生产安全问题，进行月生产分析、质量分析、消耗分析，做好当丿」工作总结和下丿」工作布置。6、掌握车间人员的工作及思想动态，做好思想政治工作。四、工作权限1、有根据车间总体工作需要，调动车间的人、财、物力的权力。2、有对车间人员进行考核和奖罚的权力。3、有权拒绝执行违章指挥、有权制止违章操作。五、工作责任1、对车间的生产产量、成本消耗、产品质量、安全防火、卫生和现场管理等工作负直接领导责任。2、有对上级领导提出技术革新、设备改造合理化建议的责任。

3、3、对于本车间成员违犯公司的各项规章制度而出现的问题负有领导责任。4、认真贯彻执行公司各种规章制度。制浆副主任岗位责任制六、管辖范围：负责化机浆午间的制浆心产，包括心产人员管理、工艺制度的制定及工艺参数的设定、调整工作。七、领导关系：在车间主任领导下工作。八、工作内容1、围绕车间制定的生产及质量目标进行工艺管理，监督、落实车间工艺制度，组织实施各项工艺技术改造方案，解决车间生产的实际问题，提高车间的生产能力。2、组织操作规程、工艺规程、安全规程的编制修改工作，规范统一操作。3、做好调控车间产量、质量、消耗工作。4、组织工艺备品备件

4、的检查更换，组织工艺检修项目的实施。5、加强生产班组的FI常管理，开好班会，做好生产总结，牢I古I树立安全生产观念。6、及时组织处理生产中出现的问题，保证生产装置安全、平稳、高效运行。，7、做好车间生产报表的监督、管理、保存工作。四、工作权限1、有根据车间生产及实际管理的需耍，调动车间制浆生产的人、财、物力的权力。2、有对车间制浆生产人员进行考核和奖罚的权力。3、有权拒绝执行违章指挥，有权制止违章操作。九、工作责任：1、对车间制浆生产的产量、质量、成本消耗、安全防火、卫生和现场管理等工作负有直接领导责任。2、有对上级领导提出技术革

5、新、设备改造合理化建议的责任。3、对本车间制浆生产人员违犯公司的各项规章制度而出现的问题负有领导责任。4、认真贯彻执行公司各种规章制度。原料副主任岗位责任制%1.工作范围：负责原料场每月的木材原料收购计划，主持原料场及备料工段的日常工作，组织原料场全体人员开展原料收购，满足制浆生产车间原木供应需耍。%1.领导关系：在车间主任领导下工作。%1.工作内容：1.根据公司生产需求制定木材原料收购整体规划，结合周边同类造纸企业木材原料收购情况，配合有关部门制订公司收购价格，横向比较收购成本。降低成本，控制消耗。2.配合主管部门及检查部门对公

6、司原料收购的三级检查工作。3•协助保卫部门及消防部门做好原料场的保卫及消防工作。4.协调装卸公司完成原料卸车码垛工作。5•督促、检查、指挥备料工段各班组安全生产、安全防火等工作。%1.工作权限：1.根据料场收购需耍，有调动车间的人力、物力的权力。2.有对料场各班组人员进行考核和奖罚的权力。3.有权拒绝执行违章指挥，有权制止违章操作。%1.工作责任：1.对安全防火、卫生和现场管理等工作负直接领导责任。2.有对备料工段（剥皮、削片、筛选等）的技术革新及设备改造向上级领导提出合理化建议的责任。3.对原料场和备料工段人员违反公司的各项规章

7、制度出现的问题负有领导责任。4.认真贯彻执行公司及车间的各种规章制度。机电仪副主任岗位责任制一、管辖范围：负责化机浆车间机、电、仪设备运行、维修及机、电、仪人员管理工作。二、领导关系：在车间主任领导下工作。三、工作内容：1、围绕车间制定的生产及质量目标进行设备管理，监督、落实车间设备运行、检修及养护制度的执行，组织实施各项设备技术改造方案,确保设备的完好率。2、主持设备操作规程、安全使用规程的编制修改工作。3、负责设备备品备件的检查更换和设备检修项目的实施。4、加强机电仪各班组的日常管理，开好班会，做好T作总结，牢固树立安全生产观

8、念。5、及时组织处理生产中出现的问题，保证机电仪设备安全、平稳、高效运行。6、做好月设备运行、润滑及抢修分析，做好备品备件计划准备工作。7、负责车间机电仪人员的技术培训工作。8、做好车间设备报表的监督、管理、保存工作。9、协助主任做好员工的思想政治