员工福利的发展趋势探析

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1、员工福利的发展趋势探析摘要］由于员工福利在总薪酬中所占的重人比例，员工福利的管理日渐引起企业的重视。员工福利未来的发展趋势也成为诸多企业、学者关注的焦点。本文首先对员工福利的概念进行了界定，其次分析当卜员工福利发展屮存在的问题，随厉进一步讨论了影响企业员工福利计划制定的各种因素，最后在以上的基础上结合当下的一些研究成果对员工福利发展的未來趋势进行分析。［关键词］员工福利薪酬管理趋势—、引言员工福利作为企业提升员工满意度、激励员工努力工作的一种垂要机制，既符介金业的利益，也满足员工的需求，同时亦可满足

2、政府及社会对企业的期待。但是我们看到当下员工福利的发展中述存在着诸多的问题，很多组织对其认识述不淸晰。本文将通过描述员工福利发展中存在的问题以及影响员工福利计划制定的诸多因索，來对当下员工福利的发展趋势进行预测。以期为企业在制定员工福利计划时，提供指引。二、员工福利的发展中的问题不同组织、学者，由于对福利的着眼点不同，因而在员工福利的内涵界沱上存在一立的差界。西方学者中，加里?德斯勒认为，员工福利包括健康和人寿保险、休假和保育设施，具体町以归纳为四类，一是补充性工资；二是保险福利；三是退休福利；四是

3、员工服务福利。乔治?T?米尔科维奇在《薪酬管理》一书屮界定员工福利为“总报酬的一部分，他不是按工作时间给付的，是支付给全体或一部分员工的报酬（如，寿险、养老金、工伤补偿、休假）”。在我国，员工福利乂被称为职工福利或机构福利，对其内涵的界定主要有两个角度：一是广泛意义上的“福利”，它包括所冇改善人民物质、文化生活的公益性事业和所釆取的措施均可称为福利。二是从雇员福利的角度，这其中又有广义与狭义Z分：广义的福利包含三个层次，政府提供的福利、企业的集体福利以及企业为雇员个人及其家庭所提供的个体福利；狭义的

4、福利，乂被称为职业福利,它是企业为满足劳动者的生活需要，在其工资收入以外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及—•些服务形式。总的來说：员工福利是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及和关规定，以企业口身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。1.企业和员工对福利缺乏清晰认识从企业的角度来讲，在制定福利方案时，会产牛三个主要的管理问题：（1）谁应该受保障或享受福利？（2）在一系列的福利项冃中，员工可以有多少种选择？（3）

5、福利的资金怎样筹集？这些问题常常使企业产牛困惑。在大多数情况下，企业实际上只是被动的制定福利方案，而对于这些福利方案存在的合理性、有效性，则往往认识不足。从员工的角度来说，往往只知道提福利耍求，但是并不清楚到底企业是否应当满足、能够满足口己这方面的要求。jfu.fl.rti于福利条款及其操作的复杂性，许多员工都只是到了牛病、残疾、被解雇或者退休的时候，才真正开始对福利计划本身的规定感兴趣。大多数员工对企业所提供的福利的种类、期限以及使用范围都是模棱两可、一知半解的。此外，企业为员工提供福利到底要支付

6、多大的成本，或者资产所享受的企业福利的价值到底有多人，绝人多数员工更是根本不清楚，或是不关心。1.福利成本居高不下福利的成本问题儿乎是每一家企业都会遇到的问题。在美国，福利开支相当于员工宜接薪酬的30%〜40%。因此，福利开支对企业的人T成本影响非常大，许多企业都在千方百计的压缩福利成本和预算。许多企业都在用招聘临时工或者兼职员工的做法來减少福利的成本压力。在我国由于社会保障法制尚不健全，多企业采取虚报、瞒报工资的方法来减少自己所应缴纳的社会保障费，另一些企业则根本不缴纳社会保障费。但无论如何，福利

7、成木对企业来说，无论现在还是将来都确实是一个很人经济压力。2.福利的回报率低前程无忧网2008年的一项调杳显示：被调查的55%的IIR认为口己所在企业的福利体系还是具有很强的效果，员工还是比较满意的。但是从员工角度看，又超过一半(54%)的参与调查员工认为公司的福利体系对自己不并合适，没冇体现自己的需要。只冇15%的被调查认可公司现冇的福利体系。许多企业感到自己在福利方面付出了很人的努力和代价，但是事实上并没有得到相应的冋报。3.福利制度缺乏灵活性和针对性传统的福利制度大多是针对传统的工作方式和家庭

8、模式，而当前的社会发展已经导致这两者的变化。rti于传统的福利制度相対固定和死板，対有些员工会出现福利项目重复的问题，而対另一些人则存在不足的问题，并且很难满足多样化和个性化的福利需求。此外员工福利管理中还存在着激励不足、员工福利计划制定与公司战略的结合度不高、没冇注垂员工福利竞争性的开发等问题。对实践中存在的问题的提取，指明了未来改进的方向，同时也为其发展趋势的预测提供了一个基础。此外，为了更准确的对未来进行把握，有必要弄清楚影响员工福利计划制定的各个因素。三、影响