员工出差费用管理规定

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1、员工出差费用管理规定为吋公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,公司制定了《员工出差费用管理规定》,下面学习啦小编给大家介绍关于员工出差费用管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。员工出差费用管理条例一•总则为规范公司出差行为,提高工作效率,加强差旅费及有关费用开支的控制与管理,特制定本制度1.本制度适用于公司的销售人员及技术人员出差差旅费、业务费借支及报销。.各类原始报销票据必须真实、合法。员工报销各项费用须经过各部门的经理签批。.各部门经理睬出差或休假时,应授权委托其他相关人员代行费用签

2、批职责。二.职责:1.出差计划由部门经理安排,并报总经理审批。部门经理出差计划由总经理安排和审批。•部门经理负责审查本部门出差人员的计划,核实差旅费、出弟逗留时间、路线及相关费用。总经理负责审查部门经理出差人员的计划,核实差旅费、出差逗留时间、路线及相关费用。•行政部负责核定出差实际天数,计算当月工资应扣除误餐补助次数。•财务部负责审查出差人员的费用额度和报销票据,预支和发放出差费用。三•出差借款及报销:1.员工因公出差,需提前一天向部门经理汇报出差计划,并确认所需费用额度,经同意后,到财务部填写

3、《借款单》,由部门经理核实借款事项的真实性、必耍性后签署意见后一并交财务部审核。财务部应根据不同职别出差报销标准支付相应借款数额,从成都出发的单程或往返飞机票、火车票由行政部统一安排订购。•业务招待费借支须填写《费用申请单》,预计金额伍百元以下的由部门经理审批,预计金额伍百元以上的招待费需由总经理审批。申请人需将审批手续完毕的《费用中请单》报财务部备案,否则发生的招待费一律不予报销。•部门经理出差所需请款手续同上,但必须由总经理签署意见后转财务部.所有借款需报经总经理批准方可借支(遇总经理不在公司

4、,又急需借款的情况,可由出纳通过短信或电话方式请示总经理批准,事后由出差人员补办签字手续)。•出差员工应于出差归来后三个工作日内进行报销,并按规定填写《差旅费报销单》,经部门经理核实后,向财务部提交单据审核,如遇特殊情况需报请总经理批准后,方可适当延期报销。借款人获准批复的《延期报销申请》应及时交财务备案,否则将按逾期未结账予以处罚。.员工借款应专款专用,一般情况下,第一笔借款未结清或未归还之前,不得借支下一笔款项(总经理特批除外)O•预计借款超过…千元的个人,需提前…天通知财务部备款,否则不保证

5、有足够的现金余额支付四、报销范围一)。差旅费1•差旅费是指员工因公外出到成都五城区以外,在出差期间发生的公杂费(交通补助、通讯补助、伙食补助)和住宿费、城由间交通费。•实际出差天数按出差返冋日期减去出差起程日期加一天计算天数;出差当日发车时间晚于中午11点,公杂费按0.5天计算;返回当H到达成都市区时间早于下午3点,公杂费按0.5天计算;上述二种出差情形当日需到公司考勤。、公司统一制定差旅费报销标准,各项费用在标准内据实报销,超标部分由个人承担。(1)城市间交通费:①出差人员乘坐长途汽车、飞机、火

6、车和轮船的,按车票据实报销乘坐飞机必须由总经理审批同意,机票费、机场建设费、航空保险费。②陪同公司总经理出差的随行人员,其往返交通费据实报销。(2)住宿费%1出差人员发生的住宿费,分级别按公司规定的标准内据实全额报销。%1确因工作原因需要超标住猪的,必须事前报总经理批准并向财务部备案,否则按出养标准报销。(3)公杂费公杂费是指市内交通补助、通讯补助和伙食补助,根据补助标准和实际出差天数计算,由财务部在报销时一并支付(凭票报销)。出差期间若发生招待费,按招待次数,正式员工每次扣除补助费10元,试用员

7、工每次扣5元。、员工参加外单位、政府部门组织的异地学习、会议、培训等团体活动,已缴纳会务费用并由组织单位统一安排食宿的,凭学习或会议通知,按实际发生费用报销,不再报销其他出差补助。如未统一安排食宿,则按出差标准报销。.员工到外地进行商务活动和技术服务,由接待单位提供免费食宿,按实际发生费用报销,不再报销其他出差补助。二)、业务招待费1、各部门应严格控制业务招待费的开支,超预算支出一律不予报销。、员工发生业务招待费,实行单笔大额费用事前申报制度。按单笔业务招待费预计发生金额,事前必须向相关主管申报。

8、凡未事前中报的,主管应拒绝签批。(1)销售人员单笔支出小于500元时,需向部门经理事前申报,并向财务部备案(2)销售人员单笔支出大于500元时,需向总经理事前申报,并向财务部备案(3)员工出差途中确需临时增加业务招待费支出,可由本人通过短信或电话方式请示总经理批准,事后向总经理补办签字手续。(4)员工一旦发生该费用未事先申请,先行支出后再补办相关申请手续的行为一律视同无效,财务部有权将其报销凭证退冋,rh经办人口行负担。五、报销票据规范要求1、票据的合法性要求(1)交至财务部报销的

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